这几年董明珠似乎成了中国制造业的代表，那么海尔呢？

不得不说董明珠确实是一个营销高手。“格力，让世界爱上中国造”这句广告词无所不在。董明珠在各个场合亲自上阵，推销自家的产品。相反，格力在营销方面明显比格力弱了一头，也很少看到张瑞敏不遗余力的推销自家产品。

要说出名，还比格力早得多。上世纪90年代，格力就开始在国际舞台上粉墨登场。当时，张瑞敏被国内的媒体塑造为力挽狂澜的企业家。海尔在那个时候的知名度一点不亚于今天的华为，张瑞敏的影响力也不亚于现在的任正非。据说，海尔的经典案例被入选哈佛商学院教材。2000年，那集团的全球营收就超过了400亿元。

而格力电器出名，还只是近10年的事情。2007年，董明珠出任格力电器总裁；2012年，出任格力电器董事长。董明珠出任格力电器总裁的第2年，即2008年，格力电器的营业收入才达到400亿元。从企业营业收入上看，格力电器还落后了把你的事情。

进入本世纪以来，张瑞敏已经没有了八九十年代那种锐意改革的气魄，而成为一个守成者。海尔的增长势头也确实在明显下降。而董明珠近几年来则表现出一个咄咄逼人的进攻者的气势。

我们对比一下海尔和格力在2008~2018年的成长速度。2008年海尔集团全球营收1220亿元，格力电器422亿元，前者约为后者的三倍。2008年，海尔集团全球营收2660元，格力电器营收2000亿元。10年的时间，海尔从三倍于格力，变成只比人家高三成。从年均复合增长率更能看出海尔和格力的增长势头。2008~2018年海尔年均复合增长率8.1%，格力则达到了16.8%。

在10年前，中国白色家电是海尔一家独大。而现在则形成了三足鼎立之势，格力、美的吃掉了海尔不少的市场份额。可以说，家电三巨头都是中国制造业从弱到强的代表。

谢谢您的问题，董明珠个人成不了中国制造业的代表，格力和海尔都是优秀的中国制造企业。

两者定位差异。格力强调的是两个差异化标签。第一个是技术，格力电器一直向外传递着掌握核心技术的技术竞争力。第二个是董明珠，董明珠对技术有高度的敏锐，并且善于互联网营销，不仅是格力的代言人，也是大家关注的网红。海尔品牌主打三个因素，第一是智能化，第二是服务，第三是生态，智能家服务是海尔电器的差异化竞争力，海尔构建生态也是为了今后更持久发展。

两者的产品差异。格力的长项和主要收入是空调业务，并且在智能制造上有所布局。海尔空调不如格力空调销量，但是凭借智能概念，也被冠上智能空调的美誉，而且海尔冰箱、洗衣机等传统产品具有很强实力。格力集团、格力电器是国企，能在充分竞争领域保持智能空调产品优势，确实很不易，与董明珠的努力有关。海尔作为民营企业，充分搞活，全员创业，形成了产品综合实力，从传统家电向物联网生态平台转变。

两者都是优秀企业。董明珠的格力和海尔都是全球化的家电企业。格力在100多个国家地区布局，2018年营业收入约2000亿元，净利润近270亿元。海尔2018年营业收入2661亿元，但净利润不及格力。董明珠一直致力于发展中国制造业，通过鼓与呼和自身努力，也让社会对董明珠、格力的“中国制造”印象深刻。近年海尔宣传相对低调一些，但其全球影响力、全球大型家电销量均位居第一、市场份额达10%以上，尤其在海外影响面很广，有14万以上的销售网点。世界品牌实验室公布的2018年中国500最具品牌价值榜单中，海尔凭借物联网生态位居第3名，格力凭借家电位居36名，所以，海尔的综合实力反而更强。欢迎关注，批评指正。