求销路啊，今年疫情影响，很多地方的农产品都滞销了，有什么渠道可以帮助销售吗？

我是济南市章丘区人，章丘有个夲土最大的超市，叫东方冷库。销货挺多的，建议朋友联系让他们帮你销售！

很高兴回答这个问题！受新冠疫情影响，为了阻止病毒传播，不少地方都封村封路，很多地方的农产品都滞销了，有货销不出去，针对这种情况，有什么渠道可以帮助销售吗？

第一：可以联系当地政府，现在各省市都在帮助湖北，帮助武汉，他们现在最缺的是什么？不是钱，是各种物资，医疗这方面的现在有不少人在国际国外捐献，普通市民关心的是蔬菜供应，前几天，锡盟就有三个小伙，开车送去了20吨蔬菜，，还有天下驰名山东寿光，已经无偿捐赠350吨新鲜蔬菜，最近放话出来愿意每天600吨优质蔬菜支持武汉10天到半月。6000吨-9000吨的蔬菜支援，低调有实力的寿光，正从一个无人知晓的县级市被广大人民熟知，你也可以像寿光学习，联系政府，由政府出面，统一采购，支援湖北支援武汉！

第二、联系当地的纳税大户，比如地产商之类的，如果他们有捐赠意愿，正好一举两得，你提供农产品，他们出面捐赠，因为疫情，全国人民的爱国热情空前高涨，特别是一些企业家，捐赠都是以亿为单位，比如阿里马云，像湖北捐赠10亿，像武汉捐赠1亿，又拿出2000万作为科研研发，在受疫情影响的情况下，当地农产品销不出去，这些企业家取之于民，用之于民，“老板们，一起扛！”肯定会愿意帮助你度过难关，并援助武汉。

第三、时下各地农产品滞销情况严重，京东迅速发布“告全国农人书”，全面征集各地区农产品滞销情况，并开启“全国生鲜产品绿色通道”，在供应链、物流、运营、推广等方面公布多项举措，力求帮助受疫情影响滞销的农产品走出“田间”，打通销路。

还有阿里、拼多多、苏宁等电商已经开始行动了，全民抗疫、全民助农，国家和政府会考虑到农产品滞销问题，也会想到措施，帮助农民度过目前难关。

有人说这一次疫情将培养全民网购，对实体商家是不是一次致命打击？

对于这个问题我的观点是，认同第一句话，不认同第二句话。

可能有人会说，你的观点不是矛盾的吗？既然全民都已经网购了，那自然会给线下的实体经济带来致命打击呀？

我想说，打击是存在的，甚至是猛烈的，但不是致命的，是有限的，甚至是绝地逢生，突破瓶颈的机遇。

　疫情期间，全民被宅，使得依靠客流的商业机构纷纷开辟线上“战场”。

同时这次疫情会改变很多人的消费习惯，线上电商，远程教育，各类小平台将再次迎来一波风口。

  网购浪潮已势不可挡，网购潮折射出的经济现象，也让我们看到了小微企业的能量爆发，看到了内需明显回暖的势头。从线上消费在疫情期间的表现可以看出,我国新兴消费正高速释放潜力,这对于经济稳增长、稳就业具有重要义。

不过，虽然疫情暂时浇灭了人们出门消费的热情，但长远来看其对中国消费增长趋势和实体商家的影响仍然有限。

一，部分实体商家已经具备了线上线下有机结合的新业态

实体商家里面已出现大量的新业态、新商业模式，他们与时俱进，积极参与线上商业活动，在网购已占到社会零售总额20%的数据里，实体商家所占的比例不容小觑，这对被网购冲击的实体商家来说，可以形成一个对冲。

二，疫情对消费的负面影响偏短期，恢复性增长可期。

新型肺炎疫情对消费不可避免产生冲击，尤其依赖客流出行的休闲、酒店等行业反应更加剧烈。但上述影响以短期为主，且因疫情等突发事件积压的消费需求往往会“报复性释放”，预计中国消费长期向好发展趋势不会改变。

三，官方及时出手为受疫情影响的实体企业纾困。

受疫情影响，部分餐饮、交通、旅游、零售、制造等领域中小企业日子将比较难过，一些大企业抑或遭遇财务困难。

但这些困难很可能都是暂时的，政府已经采取措施缓解企业困境。提供各种政策支持，从而降低疫情对消费的冲击。

对此，银保监会已要求各银行机构，对于受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，以及有发展前景但暂时受困的企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷。并鼓励通过增加信用贷款和中长期贷款等方式，支持相关实体经济企业战胜疫情灾害影响。

在当今经济多元化、立体化的新业态形势下，网购经济与实体经济仍需长期共存，共同繁荣，均衡发展，在党的坚强有力的政策指导下，才能构建出一个经济繁荣的和谐社会。

有人说这次疫情将全民培养成网络购物高手，后会不会对实体行业造成更大的冲击。的确这次疫情全民都认识到了网购好处，网购的便捷。之前会网购都在网购。之前不会网购的通过这次疫情也学会了网购，连平时不会用智能手机的老头，老太太成了网购高手。这是从消费者角度而言。而对于实体店家来说，这次疫情也让他们重新认识到网络厉害，尤其是新兴起的网络直播带货。让很多之前不会购物，不屑网络购物的人逼上了梁山，因为对实体行业造成了很大的影响，一些原本不太盈利的实体店，可能是压倒大象的最后一根稻草，可能因为这次疫情而倒闭。

其实这次疫情也可以看作是一次优胜劣汰的行业洗牌，实体重要在实体工业，而不是不能转换销售模式经营模式的实体店可能会消亡，但是能够更好的运用线上线下资源的店铺会迎来更好的发展机遇，思维一变天地宽，身边的实体店有在悄悄的发生着改变，就像打火机的出现，对生产火柴的厂家也是一种冲击，火柴厂家如果不变通的话，面临的结果就是破产，但如果换个思路不是在实用上动脑筋，在创意上做功夫就会换来新的商机。西贝也一样，这样的大型餐厅龙头都开始加大发展外卖送餐业务来改变现状，小的服装店也在改变原来的等客上门的销售模式，开始了线上直播卖货。所以说对于实体店来说与其说是一次致命打击，不如说是一次颠覆式的发展机遇！

疫情期间购物的确是全民网购，互联网时代网购早已成为习惯，但是实体店为什么至今依然活的很好呢？实体店一直是生活离不开的一条生活链带，在疫情期间大多实体店作用直播带货做到了线上销售，据说有的实体店通过直播带货比之前销量还要更高，这说明实体店新的营销模式到来，应当属于春天到来了，就算疫情过去之后这种模式也将持续，并且疫情过去之后人们压抑很久的消费欲望还有逛街疯狂消费的心就该爆发了，实体店应该抓住这次机会大力做活动获取更多流量！采用线上线下相结合的形势，线下品牌展示加营销，线上推广和直播销售。

对消费者来说，在哪里买东西并没有什么区别，看哪个更方便，谁更有新颖，谁就能招揽客户。