中国照明行业市场概况？

一、中国照明行业市场概况？

欧司朗 GE 科锐 主做光源在专业领域很有优势，比如医疗 户外 工矿这特殊地方照明和应用比较多，如果不是用他们的成品灯具也会用他们的晶片 晶片才是整个LED灯的核心科技。

飞利浦 和科锐是同一集团的，飞利浦照明主做家居照明 科锐主做户外和晶片研发，飞利浦照明中国每个市的有专卖店 县级在一二线城市才有。（听说现在被中国公司收购了，被小米公司收购了。对的是雷军的那个小米 做手机的那个。但只是收购了飞利浦照明 中国区的股份）现在风格多样化了比以前的款式要好看很多更适合国人的审美。

NVC 雷士照明 主营家居和商业照明 户外照明和开关插座也有做，有两个工厂，惠州工厂主做花灯款式真的漂亮 有点欧式的小情节风格，重庆工厂主做光源流通类，开关是代加工的。有人会说还有个中山生产基地 这个地方生产的主是网络上销，为什么会这样呢 是因为是吴长江的弟弟在经营 个人觉的不是正统。知明度科技等等是国内第一，晶片是自已研发的。

OPPLE欧普照明 款式多质量也很好 主生产家居照明类，开关插座也是很不错的。

二、韶关市场概况？

一、工业负增长。1-7月，全市规模以上工业增加值下降3.3%。分行业看：烟草制造业下降0.2%，电力、热力生产和供应业下降7.3%，有色金属矿采选业增长0.8%，计算机、通信和其他电子设备制造业下降3.5%，电气机械和器材制造业下降4.1%，黑色金属冶炼和压延加工业下降32.2%。高技术制造业增加值14.14亿元、下降6.3%；装备制造业增加值31.03亿元、下降1.4%；先进制造业增加值70.33亿元、下降6.8%。

　　二、固定资产投资下降，市场消费回升。1-7月，固定资产投资同比下降15.3%。其中，工业投资增长3.5%，基础设施投资下降19.2%，房地产开发投资下降39.7%。商品房销售面积下降19.5%。社会消费品零售总额增长1.1%。7月末，个人消费贷款余额659.44亿元，同比增长4.3%。

　　三、出口较快增长。1-7月，工业产品出口交货值增长18.2%。外贸出口总额增长28.2%。

　　四、财政收支下降。1-7月，地方一般公共预算收入49.52亿元、下降12.2%；其中税收收入23.05亿元、下降27.5%。地方一般公共预算支出219.98亿元、下降1.6%，其中卫生健康支出增长8.3%，社会保障和就业支出增长4.1%。

　　五、金融业平稳增长。7月末，金融机构本外币存款余额2389亿元、增长10.5%，增幅比去年同期提高5.4个百分点；金融机构本外币贷款余额1607亿元、增长10.6%，增幅比去年同期回落8.3个百分点。1至6月，证券交易额同比下降2.9%，保费收入增长5.2%。

　　六、市场价格总水平保持稳定。1-7月，居民消费价格同比上涨1.9%，分类别看：服务项目价格上涨0.3%，消费品价格上涨2.7%，其中食品价格上涨0.8%。

三、信阳肉蛋市场概况？

金杯菜市场以零售为主，新华大市场批发为主

四、深圳suv市场概况？

深圳基本都是平整的城市道路，所以SUV没有轿车多。

五、云旅游市场概况？

滇西北气势磅礴的虎跳峡成了冒险者跃跃欲试挑战自我的去处，突兀壮观的玉龙雪山、哈巴雪山、梅里雪山以其奇特的陡峭险峰吸引了海内外的雪山探险家；在平和的丽江古城中，人们更喜欢的是慵懒地闲居在古城的民居里，沉浸在东巴文化和纳西古乐的熏陶中；滇西南的西双版纳是婉约的，柔情的孔雀赋予了傣家姑娘优雅的气质，袅娜的筒裙下包裹的是版纳似水的风情；滇东南“文献名邦”建水把文化的内涵砌进了古城的斗拱飞檐，山坳中哈尼人世代耕种的梯田层层叠叠；每到九月，罗平金黄的油菜花田漫山遍野、铺天盖地……

这块多彩的土地上聚居着彝、白、哈尼、傣、僳僳、纳西、瑶、景颇、布依、水、独龙等25个少数民族。走进云南，你就在不经意间走进了纳西族的东巴文化、大理的白族文化、傣族的贝页文化、彝族的贝玛文化……，走进汇集了神话、歌舞、绘画、古乐的民俗风情。

云南省地处中华人民共和国西南边陲，位于北纬21°8’32’’-29°15’8’’和东经 97°31’39’’-106°11’47’’之间，北回归线横贯本省南部。全境东西最大横距864．9公里，南北最大纵距900公里，总面积39．4万平方公里，占全国陆地总面积的4．1％，居全国第八位。全省土地面积中，山地约占84％，高原、丘陵约占10％，盆地、河谷约占6％，平均海拔2000米左右，最高海拔6740米，最抵海拔76．4米。

云南东部与贵州省、广西壮族自治区为邻，北部同四川省相连，西北隅紧倚西藏自治区，西部同缅甸接壤，南同老挝、越南毗连。从整个位置看，北依广袤的亚洲大陆，南连位于辽阔的太平洋和印度洋的东南亚半岛，处在东南季风和西南季风控制之下，又受西藏高原区的影响，从而形成了复杂多样的自然地理环境。

云南省与邻国的边界线总长为4060公里，其中：中缅段1997公里，中老段710公里，中越段1353公里。云南自古就是中国连接东南亚各国的陆路通道。有出境公路20多条，15个民族与境外相同民族在国境线两侧居住。与泰国、柬埔寨、孟加拉、印度等国相距不远。

全省共有16个地、州、市，128个县、市（区）。其中，民族自治州8个地区5个；省辖市3个。有8个地州，26个县与外国接壤。

云南是中国少数民族最多的省份，除了汉族外，还聚居着26个民族，全省少数民族人口占总人口的近三分之一。早在氏族社会时期，云南就生活着“羌、濮、越”三大族群，他们是云南最早的先民，后经历代的不断演变，到了明清时代，各族的分布才趋于稳定。彝族主要分布在滇东北、滇中和滇北广大地区；白族主要分布在洱海周围及邻近地区；壮族、苗族主要分布在滇东和滇东南地区；其他民族主要分布在滇西、滇南、滇西北的广大地区。

走进云南，你就在不经意间走进了纳西族的东巴文化、大理的白族文化、傣族的贝页文化、彝族的贝玛文化……，走进汇集了神话、歌舞、绘画、古乐的民俗风情。

六、服务器市场概况？

伴随网络资源的迫切需求，服务器业务开始进入大众的视野。广义上的服务器业务可以包括服务器托管和服务器租用两大类别，服务器租用又可以分为高防服务器租用和服务器带宽租用以及云主机租用业务。

企业用户在选择上，可以根据自身的需求去进行选择适合自身需求的服务器业务，切记不要盲目追求价格高，那并不一定就是最好的。

七、养生民宿市场概况？

1、明确基础客群定位

民宿的基本客群定位是在项目选址设计阶段需要明确的，是未来民宿运营过程中稳定的基础客群。这一客群的定位需要遵循项目所在地的自然流量，考虑如何将当地的自然客流吸纳到民宿中来。这项逻辑看似简单，在现实中却不乏反面案例。

如某项目位于城中商务中心区，交通方便，地铁等公共交通可到达城市内任何一处知名景点，但不属于游客聚集区。这类项目的基本客群定位应该选择商务客人，而非休闲旅游的客人。虽然交通方便，但区域位置不属于游客的首选，因此在与游客聚集区的民宿竞争中不容易凸显优势。

让每一个小屋都实现最大的效益是收益管理的目标

然而很多民宿主认为民宿的主要消费目的就是休闲旅游，商务客人更追求快捷舒适的酒店。虽然品牌连锁酒店的标准化品质保障的确可以为商旅客人节约大量的选择成本。然而随着越来越多的人对生活态度的转变，年轻的商旅客人不乏追求工作与生活的进一步融合，这就给民宿进入商务区提供了良好契机。毕竟商务区内的民宿可以提供给出差在外的客人更加温暖的服务，更放松的环境。近年来商务亲子客群，即带上家人孩子一起出差的客人逐渐增多就印证了这一生活观念的转变。而民宿比传统商务酒店更具人文关怀和特色，能够更好地为随行亲子提供服务和文化体验。同时商务客人本身就是这一区块的主要天然客流，消费能力更强，应该成为这一区域民宿最佳的基础客群。

民宿深受消费者喜爱

2、灵活细分市场选择

对于大部分目的地来说，基础客群都会有明显的淡旺季之分。如上面所举的案例，商务客人大多在工作日进行消费，商务亲子类的客群可能一部分会延续到周末，但总体来讲，这类民宿的周末节假日会成为较明显的淡季。而这期间正是旅游类客群集中消费的时间。因此在这段时间内，就需要充分利用项目的个性化特色和便捷的交通吸引游客。于是，游客成了这一案例的第二类补充客群。

当进入长途差旅和游客都稀缺的淡季时，该项目还应该再寻找此时的补充客群，比如缩短定位的距离半径，定位本地市场的空间类产品消费，如小型活动、会议、餐饮等。

这三类客群在大框架下的时间划分是相对明确的，但在实际运营过程中，经常会出现民宿主口中所说的“淡季不淡，旺季不旺”的奇怪现象。这就反应了市场的动态特征，即没有一成不变的淡旺季，在传统的旺季时间段内，还可能出现相对的淡季或平季等。所以，在日常收益管理过程中，民宿收益管理者应该更加敏锐地对复杂的市场变化做出反馈，选择收益贡献更高的细分市场，并及时做出战略调整。一旦某一时段的细分市场定位错误，就会导致后续的价格和房态控制反应偏离市场的需求，从而导致收益下降。一旦造成了销售资源向错误方向倾斜，整体的收益情况影响会比传统酒店更大。所以，“一招走错，满盘皆输”就是对民宿收益管理难度的描述。

3、细分市场定位下的收益管理执行策略

在细分市场选定的前提下，如何通过价格、渠道、房态的调控来引导细分市场的消费，是收益管理实施落地的关键。因此，充分分析每一类细分人群的行为特征是做出调控决策的前提，包括消费者对价格的敏感度、习惯使用的平台和预订渠道、除住宿外消费其他产品的可能性、偏好的房型、通常提前几天预订、平均入住天数等。

比如某一旺季时段，三类客群同时都有消费需求，为了达到收益最大化的目标，我们应该选择愿意付更高价格的客群，如商务客群。这类客群的消费行为特征是提前预定天数较短，甚至可能产生当日预定，他们通常会使用传统的网络平台预定民宿产品，根据不同的职级选择房型，因此高中低房型都有消费需求。基于这些基本特征，收益管理就需要通过渠道的房态控制，或调高针对其他客群的渠道价格来减少前期其他客群的预定量，为商务客群保留足够的消费空间。

在淡季，做好细分市场定位的前提下，制定各渠道的价格和房态调控策略需要在满足收益的同时，保障民宿的品牌定位，这对于高端民宿来说尤其重要。假如我们的定位是第三类客群，即本地客群。这类客群的消费渠道通常会以本地平台为主，比如本地论坛、大众点评、公司内部社群等。他们使用本地渠道的频率相对较高，比较容易实现快速精准的信息传递。这样就不需要在传统商务或游客的主要渠道上面做过多的降价促销活动。

八、星辰花卉市场，概况？

大兴日月星辰花卉市场一直以来提供室内观叶植物租赁，花卉租赁及其它观赏类绿色植物的租赁等业务。同时面向室外绿化市场提供庭院绿化，园林绿化设计施工，草坪养护，绿化养护等服务。还从事绿色植物花卉销售，商务展会绿化布置，鲜花布置等业务。

九、太原滨河城综合市场概况？

占地面积挺大有卖家具的，有卖五金的，水果，菜，要什么有什么。

十、西安星辰花卉市场，概况？

星辰公司创建于1988年,主要经营:进口花卉种子 国产优质花卉种子 草坪种子 大量生产景观花卉种子 60个品种的大花鸢尾。