化工企业安全教育培训制度汇编(化工企业安全教育培训制度汇编内容)

<h2>一、安全教育培训制度依据？</h2><p>中华人民共和国安全生产法第二十五条明文规定。</p><h2>二、安全教育培训制度包括哪些？</h2><p>（一）每年年初制定教育培训计划时，必须有职业危害防治教育培训的计划内容。</p><p>（二）保障职工的安全和职业健康，防治职业危害，在安全生产中凡涉及职业危害的场所和工作地点，结合岗位职业危害特点，结合生产实际定期组织教育培训。</p><p>（三) 应适当采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。</p><p>每年在宣传报道上，保证有职业危害防治内容。</p><p>（四）职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职业健康知识；重点职业危害因素防治知识；突发事故应急处理及个人防护知识。三级教育只是其中一部分</p><h2>三、企业的安全教育培训实行什么制度？</h2><p>企业的安全教育培训应实行逐级负责制，确保全员受到应有的安全工作规程规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。</p><p>企业一般实行“三级”安全教育培训。主要是指公司级车间级，班组级安全教育。企业安全员负责对车间从业人员、转岗、复岗人员进行安全教育培训并做相应记录。</p><h2>四、制度汇编怎么分类？</h2><p>制度汇编的第一步骤就是归纳制度的几大分类，包括人力资源制度、行政管理制度、生产管理制度、财务管理制度和营销管理制度等</p><p>2每个大类下的小项要根据公司实际及各部门情况列出，如人力资源制度下分招聘培训制度、出勤管理制度、人事变动制度、考核和激励制度等</p><p>3将所有的大类小项归纳列出目录，最后就是根据这些小项完善里面的内容。</p><h2>五、化工企业安全教育培训一个月几次？</h2><p>一个标准合格的化工企业是分下属若干个车间，车间每个月要进行安全培训四次，每周有特定的时间进行安全活动，每次大约学习半小时。主要是事故经验分享，学习安全检查汇总，其它厂矿的事故处理与分析，讨论事故原因，总结经验教训，近期安全工作展望等。</p><h2>六、工程建设安全教育和培训制度包含哪些内容？</h2><p>1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划，项目部安全保证计划、国家有关规定。</p><p>　　2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制，项目经理审批，施工员负责实施。</p><p>　　3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划，经项目经理审批后由项目部办_公室实施。</p><p>　　4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育内容为：《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规，及教育卡相关内容。</p><p>　　5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育。</p><p>　　6、职工必须接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。</p><p>　　7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证，每年还必须根据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。</p><p>　　8、特种作业人员必须经指定部门技术和安全培训，取得上岗证后， 方可上岗。必须按规定进行复训、年审。</p><p>　　9、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全知识教育。</p><p>　　10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全教育，方准上岗作业。</p><p>　　ll、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。</p><p>　　A．公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准规范、规程和企业的安全规章制度等。</p><p>　　B．项目部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。</p><p>　　C．班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档，职工要进行书面考试，试卷编号存档。</p><p>　　12、随着季节的变换，要根据施工季节的特点，进行有针对性的防冻防滑，防署防雷，防风防汛等教育。</p><p>　　13、随着施工的进程，要根据不同施工阶段的特点，进行阶段性的安全教育。</p><p>　　14、节假日前后，要针对思想麻痹和不稳定，纪律松懈而易发事故的特点，进行思想和纪律教育。</p><p>　　15、要做到集中时间教育与日常教育相结合，特别是要坚持日常教育，搞好现场教育。</p><p>　　16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容，要包括文明、卫生、社会治安综合治理等内容。</p><p>　　17、要通过多种形式，对职工进行事故急救知识教育，以防发生事故后，由于抢救不当，造成扩大事故的后果。</p><p>　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。</p><h2>七、制度汇编什么意思？</h2><p>制度汇编的直接意思就是把各种制度文件汇编在一起，汇编成册的意思。但当它作为一个固定词组的时候，经常是一种要求，要求我们将以往的制度文件进行梳理，形成一种整体性的认识，所以制度汇编是一件非常重要、具有意义的事情，有助于让我们吃透文件精神。</p><h2>八、安全教育培训内容和安全教育培训计划？</h2><p>㈠安全培训教育计划</p><p>安全生产教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。</p><p>随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入，新的劳动组织形式不断出现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划：</p><p>1、各科室管理人员的培训</p><p>⑴各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。</p><p>⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。</p><p>⑶学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。</p><p>⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。</p><p>⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。</p><p>⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。</p><p>2、施工项目部培训：</p><p>⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。</p><p>⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。</p><p>⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。</p><p>⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。</p><p>3、新工人培训：</p><p>⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。</p><p>⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。</p><p>⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。</p><p>4、施工班组培训：</p><p>⑴施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。</p><p>⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。</p><p>5、公司全体职工考核办法:</p><p>公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。</p><p>6、特殊职工考核办法：</p><p>按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。[</p><h2>九、制度汇编和摘编的区别？</h2><p>两者之间区别在于：</p><p>制度汇编是指对财产物资进行清点、盘点，以保证账实相符的一种会计审查制度。根据相关法律规定，各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。且应当满足财产清查的范围、期限和组织程序明确，审查人员之间相互监督、相互制约程序明确等条件。</p><p>摘编，读音zhāi biān，汉语词语，释义为从某方面的文章中摘录并编辑。如：将资料～成书。关于体制改革的论述～。</p><h2>十、什么叫企业制度汇编？</h2><p><p >1制度汇编的第一步骤就是归纳制度的几大分类，包括人力资源制度、行政管理制度、生产管理制度、财务管理制度和营销管理制度等</p><p>2每个大类下的小项要根据公司实际及各部门情况列出，如人力资源制度下分招聘培训制度、出勤管理制度、人事变动制度、考核和激励制度等</p><p>3将所有的大类小项归纳列出目录，最后就是根据这些小项完善里面的内容。</p>