化工企业安全教育培训计划方案(化工企业安全教育培训计划方案怎么写)

<h2>一、安全教育培训内容和安全教育培训计划？</h2><p>㈠安全培训教育计划</p><p>安全生产教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。</p><p>随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入，新的劳动组织形式不断出现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划：</p><p>1、各科室管理人员的培训</p><p>⑴各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。</p><p>⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。</p><p>⑶学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。</p><p>⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。</p><p>⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。</p><p>⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。</p><p>2、施工项目部培训：</p><p>⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。</p><p>⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。</p><p>⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。</p><p>⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。</p><p>3、新工人培训：</p><p>⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。</p><p>⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。</p><p>⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。</p><p>4、施工班组培训：</p><p>⑴施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。</p><p>⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。</p><p>5、公司全体职工考核办法:</p><p>公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。</p><p>6、特殊职工考核办法：</p><p>按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。[</p><h2>二、全员持证上岗安全教育培训计划？</h2><p><p >为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于坚持科学发展安全发展进一步促进安全生产形势持续稳定好转的意见》等一系列安全生产重要文件，切实抓好全员安全教育培训工作，不断增强全员的安全意识，提高安全技能，减少道路运输安全事故的发生，实现科学发展安全发展的目标，特制定安全生产教育培训中长期规划。</p><p>　　一、培训对象</p><p>　　本规划所指的安全教育培训对象为本公司所属全体从业人员。</p><p>　　二、培训目标</p><p>　　五年内使全体管理人员全部成为安全管理的内行，具备较高的安全管理水平。全体从业人员法制意识、安全意识和文明交通意识明显增强，安全技能明显提高，安全事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或安全责任事故明显减少。</p><p>　　三、培训方式</p><p>　　（一）安全管理人员培训</p><p>　　1、短期培训。积极参加省、市、县安全生产监管部门和行业主管部门组织的安全教育短期培训。</p><p>　　2、以会代训。按时参加交通运输局、县运管所组织的安全教育培训会和安全例会以会代训。</p><p>　　3、集体学习。本公司安委会组织的集体学习培训，每月进行一次，全体人员参加，时间不得少于4小时。</p><p>　　（二）从业人员培训</p><p>　　1、安全例会。安全例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运员参加。</p><p>　　2、部门学习。根据我公司实际情况，由部门主管进行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。</p><p>　　3、印发资料。对国家新出台的公路运输方面的安全生产法律法规及时印发书面学习资料，发给从业人员学习。</p><p>　　4、短信平台和电话会学习。每周编辑危险品运输安全方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需及时传达的政策通过电话会传达学习。</p><p>　　5、专家授课。每年邀请具有公路运输安全知识的专家、学者和或驾校教师对从业人员进行2次安全知识专门培训。</p><p>　　四、培训内容</p><p>　　1、法律法规培训。国家关于安全生产方面的法律法规、方针政策和公路运输方面的法律法规和政策。</p><p>　　2、公路运输安全基本知识培训。包括公路运输各项规章制度、操作规程、危险货物装卸、运输、储存的相关安全知识。</p><p>　　3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的安全生产各专项活动相关内容的培训。</p><p>　　4、警示教育培训。有针对性地将公路运输特别是危险品运输中</p><p>　　的安全事故案例作为教育培训内容，对从业人员进行安全警示教育。</p><p>　　5、阶段性培训。分不同阶段确定培训的具体内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等安全行车知识培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等安全行车专业知识培训。同时，要抓好各阶段及各类安全事故的应急救援知识的培训。</p><p>　　6、专业性培训。针对行业特点，对从业人员进行危险品特性、危险源的防范和应急处置措施、操作规程等专业知识进行学习培训。</p><p>　　五、考核和奖惩</p><p>　　将管理人员安全学习和教育培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评选先进个人的重条件或提升使用的重要参考依据，并对学习效果突出的，给予适当的精神鼓励和物质奖励。</p><p>　　对从业人员的教育培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工使用的重要依据，凡当年安全知识培训考试1次不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。</p><p>　　六、组织领导</p><p>　　建立安全教育培训的常设机构，不断修订完善安全教育培训的各项规章制度，分年度制订安全教育培训计划，建立安全教育培训的长效机制。公司成立“安全教育培训领导小组”，由公司总经理任组长，业务部主任任副组长，设安全教育培训领导小组办公室于安全管理部，为安全教育培训的常设机构，负责教育培训长期规划和年度计划的具体实施。</p><h2>三、电厂年度安全教育培训计划有哪些？</h2><p>三级安全教育包括规章制度：进单位，到车间（工段），到班组各一次。</p><p>培训包括：安全和技术两个方面，主要是安全工作规程和现场操作规程。</p><h2>四、一警六员培训计划方案？</h2><p>安排一个警官培训六个警员，培训分专业课和体能课，培训结束考试合格录用。</p><h2>五、生活照护员培训计划方案？</h2><p>1、培训学员摆放餐具，餐点，收拾餐桌等。</p><p>2、给小朋友叠被子，整理床单。</p><p>3、培训给幼儿穿衣服等。</p><h2>六、物业员工培训计划方案如何构思？</h2><p>物业员工培训方案</p><p>一，不同岗位培训的内容不同</p><p>二，保安，维修，接待，财务有各自的职业和标准，要针对性培训</p><p>三，同时考虑成本，人员要跨岗培训，熟悉不同岗位要求</p><p>四，物业重点是服务，要进行提升服务质量方面的培训</p><h2>七、年度消防培训计划与方案（超市）？</h2><p>主要分为以下几方面内容编写： 1、按培训内容（如：消防基本知识等） 2、按培训参加人员（如：新员工、餐饮员工、服务人员、业主及租户等） 3、按消防设施设备实操及测试（如：现场启动、远程启动、消防联动等） 4、按消防演练（如：灭火、疏散等） 5、按日期（如：月度、季度、年度等） 6、按检查（如：日常巡查、节前检查、专项检查） 希望能够帮助到你！</p><h2>八、新员工培训计划方案怎么写？</h2><p>新员工培训计划中不可少的相关内容 　　</p><p>1．公司的地理位置和工作环境。　　具体应包括：　　（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。　　（2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。　　（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。 　　</p><p>2．企业的标志及由来。　　企业的视觉识别系统（VIS）及由来，如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成，其标志“M”既是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利和成功，每个企业的VIS都是企业的骄傲，是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。 　　</p><p>3．企业的发展历史和阶段性的英雄人物。　　每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是企业的英雄人物，如法国酒白兰地系列，就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事，就有甜美葡萄的传说，就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有美丽的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的企业，更有归属感。 　　</p><p>4．企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。　　美国有一个企业，它的大厅里有一个标志性的纪念品，用大玻璃罩着一条金色的香蕉，这香蕉是一个员工，因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议，这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子，但此时董事长身边并未有合适的奖品，董事长拿起桌子上一根香蕉，奖励了这位员工。从此以后，这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传，一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里，成为这个公司的标志物。要使新员工对企业有归属感，这是一个很好的方法。 　　</p><p>5．企业的产品和服务。　　产品的名称、性能、原材料和原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等，有些企业的“产品”就是服务，如旅游业。旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容，服务的性质，服务的对象，服务质量的检验，服务错误的纠正等。 　　</p><p>6．企业的品牌地位和市场占有率。　　企业努力创造属于自己企业的品牌，创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌，品牌在社会的认可度，品牌定位在哪个层次，本企业有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。 　　</p><p>7．企业的组织结构及主要领导。　　应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式，有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及，员工的合理化建议应有专设的信箱，员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。 　　</p><p>8．企业文化和企业的经营理念。　　每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。　　企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。 　　</p><p>9．企业的战略和企业的发展前景。　　企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。 　　</p><p>10．科学规范的岗位说明书。　　每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。 　　</p><p>11．企业的规章制度和相关的法律文件。　　有效的劳动合同的签定，规章制度的运作程序等。 </p><p>12．团队的协作和团队的建设。</p><h2>九、化工企业安全教育培训一个月几次？</h2><p>一个标准合格的化工企业是分下属若干个车间，车间每个月要进行安全培训四次，每周有特定的时间进行安全活动，每次大约学习半小时。主要是事故经验分享，学习安全检查汇总，其它厂矿的事故处理与分析，讨论事故原因，总结经验教训，近期安全工作展望等。</p><h2>十、化工企业监管方案？</h2><p>加强危险化学品源头管控，严格危险化学品建设项目安全生产准入条件，实现源头治理、关口前移。</p><p>科学规划布局化工产业，贯彻落实化工产业安全环保整治提升三年行动计划，淘汰落后工艺和产能，推动化工产业转型升级</p>