化工企业安全生产管理体系包括(化工企业安全生产管理体系包括哪些)

<h2>一、安全生产管理体系包括哪些？</h2><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 安全管理体系是指基于安全管理的一整套体系，体系包括硬件软件方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等等。构建安全管理体系的最终目的就是实现企业安全、高效运行。</p><p>一、食品安全管理体系</p><p>二、信息安全管理体系</p><p>三、EHS体系——环境、职业健康安全管理体系</p><h2>二、化工企业安全生产责任考核包括哪些内容？</h2><p>　　大体可分为两类：　　</p><p>一、现场类：隐患排查治理、巡回检查、特殊作业的审批及监护（动火、进限、吊装等八大作业及车辆装卸、外来施工等等）、应急演练、重大危险源监控、安全设施维护（安全警示标识、安全生产监控、安全附件、报警设施、防护设施）　　</p><p>二、管理类：规章制度和操作规程建设、安全教育培训（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员和调岗人员、外来人员的培训）、行政许可申办、劳动护品发放、安全生产费用提取和使用、事故报告以及以上所有工作的台账建设；</p><h2>三、安全管理体系包括哪些安全管理体系？</h2><p>企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。</p><p>1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则，管理就要落后。</p><p>2、按建立安全标准化体系的要求，安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。</p><h2>四、安全生产管理体系框架结构包括？</h2><p>一般包括：</p><p>1、制度体系</p><p>2、组织体系</p><p>3、文化体系</p><p>4、目标及责任体系</p><p>5、教育体系</p><p>6、监督保障体系</p><p>7、风险控制体系</p><p>8、应急管理体系</p><p>9、评价体系等内容</p><h2>五、化工企业安全生产寄语？</h2><p>1. 事故出于麻痹，安全来于警惕。</p><p>2. 质量是安全基础，安全为生产前提。</p><p>3. 无知加大意必危险，防护加警惕保安全。</p><p>4. 安全是生命之本，违章是事故之源。</p><p>5. 保安全千日不足，出事故一日有余。</p><p>6. 安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。</p><p>7. 企业效益最重要，防火安全第一条。</p><p>8. 安全就是节约，安全就是生命。</p><p>9. 安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。</p><p>10. 骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。</p><h2>六、安全管理体系包括哪些？</h2><p>安全管理体系包括硬件与软件两个方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件方面包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等。</p><p>安全管理体系，顾名思义就是基于安全管理的一整套体系，体系包括软件硬件方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等。构建安全管理体系的最终目的就是实现企业安全、高效运行。</p><p>在不同的行业及企业里， 安全管理体系的关键要素存在不同。但是，大部分优秀企业的安全管理，都大致具有以下几个类别的要素：</p><p>1. 安全文化及理念的树立</p><p>2. 管理层的承诺、支持与垂范</p><p>3. 安全专业组织的支持</p><p>4. 可实施性好的安全管理程序/制度</p><p>5. 有效而具有针对性的安全培训</p><p>6. 员工的全员参与</p><p>全球有许多知名的企业都建立了符合自己行业特征的的安全管理体系，来实现安全管理运营。其中比较成熟的公司有杜邦公司，其安全管理分为风险控制（工艺风险）与文化建设（行为安全）两个大方面。只有将安全管理体系与企业综合管理体系融为一体，通过安全管理的提升，促进了企业综合管理水平的提高，才能实现设备可靠性、产品质量、运营效率、行业口碑、员工忠诚度等多方面的效益。</p><p>具体而言，行业里比较广泛使用是杜邦安全管理体系，其可以细化为22个关键要素，每个要素都有细化的标准/规程与最佳实践，而且只有当22个要素有机互动，共同作用时，整个系统才能得以有效运作。</p><p>详细来讲分为以下两个方面：</p><p>一、文化建设（行为安全）工作的要素包括：强有力的可见的管理层承诺、切实可行的安全工作方针和政策、挑战性的安全目标和指标、直线组织的安全职责、综合性的安全组织、专业安全人员的支持、高标准的安全表现、持续性安全培训及改进、有效的双向沟通、有效的员工激励机制、有效的安全行为审核与再评估、全面的伤害和事故调查与报告。</p><p>二、风险控制（工艺风险）工作的要素包括：人员变更管理、承包商安全管理、紧急响应和应急计划、质量保证、启用前安全检查、机械完成性、设备变更管理、工艺安全信息、工艺风险分析、技术变更管理。</p><h2>七、化工企业安全生产包括哪几个方面的任务？</h2><p>　　大体可分为两类：　　</p><p>一、现场类：隐患排查治理、巡回检查、特殊作业的审批及监护（动火、进限、吊装等八大作业及车辆装卸、外来施工等等）、应急演练、重大危险源监控、安全设施维护（安全警示标识、安全生产监控、安全附件、报警设施、防护设施）　　</p><p>二、管理类：规章制度和操作规程建设、安全教育培训（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员和调岗人员、外来人员的培训）、行政许可申办、劳动护品发放、安全生产费用提取和使用、事故报告以及以上所有工作的台账建设； </p><h2>八、安全生产三三三管理体系？</h2><p>三体系认证是指ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证。ISO9001是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准。</p><p>ISO14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。OHSAS18001是国际标准化组织（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准。</p><h2>九、生产管理体系包括哪些？</h2><p>工厂管理体系包括：</p><p>1、战略目标、经营理念</p><p>向员工、消费者和市场亮明身份，让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。</p><p>2、程序流程、表格设计</p><p>一个现代化企业先考虑流程后考虑部门，流程比部门更重要，流程大于部门。流程的作用是：把企业日常工作过程做一个良好的设计，使常规性的工作能够有条不紊，使突发性的工作能够未雨绸缪。</p><p>表格设计的作用是：帮助企业把日常工作做的更加清晰规范，因此表格设计必须做到简明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的设计和规范，能够为企业信息化和数字化管理打下非常良好的基础。</p><p>3、组织结构、功能模块</p><p>明确企业的核心业务流程，核心业务流程确定后，就能够推算出企业需要怎样的组织结构才能支持企业发展战略规划的实现。组织结构确定之后，又需要明确在这个组织结构里的每个功能模块的职责。</p><p>4、部门岗位、权责价值</p><p>部门岗位的权责分析的规范。企业应对部门和岗位权责、员工的任职进行准确、实用和规范地描述。企业的持续发展必须靠“法治”的管理系统，靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考评标准。</p><p>岗位价值分析能够明确企业每一个岗位对公司产生的具体价值，对公司核心目标和核心价值观贡献的重要性。因此，企业的岗位描述具有良好的授权的功能、任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能、岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。</p><h2>十、化工企业保障生产安全十条规定包括哪些？</h2><p>《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》必须依法设立、证照齐全有效；必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度；</p><p>必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗；</p><p>必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救；</p><p>必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患；</p><p>严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统；</p><p>严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态；</p><p>严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业；</p><p>严禁违章指挥和强令他人冒险作业；严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。</p>