制度规范制定的原则与程序？

<h2>一、制度规范制定的原则与程序？</h2><p><p >制度的形成和制定过程，一般有以下四个基本步骤：</p><p>第一步：提出。由有关部门和人员根据管理工作的需要，提出制度制定要求。经上级有关部门和人员同意后，进行充分的调查研究，提出制度草案。</p><p>第二步：讨论和审查。制度草案提出后，要广泛征求相关各方的看法和意见，集思广益，充分讨论、研究的基础上，改正其中不切合实际之处，弥补疏漏，调整与其他制度矛盾、重复之处，使制度草案进一步完善化。修改后的制度草案、要报请上级管理部门审批。</p><p>第三步：试行。制度草案经上级管理部门审批后，可以试行。试行的目的是在实践中进一步检验和完善，使之成熟化、合理化。对于新制定的制度规范，试行是必不可少的一个阶段。</p><p>第四步：正式执行。制度经过一段时间试行、完善后，即可稳定下来，形成正式的、具有法律效果的制度文本，按照确定的范围和时间正式执行。与此同时，要向相关方面说明情况，报送上级管理机关备案。</p><h2>二、简述药品生产企业培训的作用与意义？</h2><p>药品生产企业培训的作用和意义是有利于规范药品生产流程，为消费者提供更加好的药品。</p><h2>三、培训管理制度的建立与实施？</h2><p >首先要制定合理的年度培训制度与相关方案，事先可用试用版开始运作，再不断的调整、更改与修正。</p><p>1、修改完善相关培训管理制度：修订和完善本企业管理培训的实施办法，明确公司、部门、个人教育培训的权利和义务，使教育培训真正成为各单位和各类人员必须完成的硬指标和任务，确保各级管理干部教育培训工作有法可依、有章可循，依法实施，落到实处。</p><p>2、继续创建学习型组织，建立职工终身学习机制：企业要持续不断地创建学习型组织，打造学习型团队，树立学习型先进者，推广创建工作的典型单位和典型经验。逐步建立员工职业发展体系和终身学习机制，促进员工培训由“要我培训”向“我要培训”转变，实现员工职业发展与促使企业发展的双赢。</p><p>3、进一步加强干部教育培训工作基础性建设：一是着力研究建立各级各类干部素质的标准体系。对不同层级、不同岗位干部的素质要求具体化、规范化、科学化。二是研究和配套确立科学的培训工作标准。三是做好干部培训需求的调查工作，针对不同需求，制订长期、中期、短期的教育培训目标。</p><p>4、进一步创新培训工作机制：一是完善干部岗位任职资格制度。按照不同职级干部应具备的知识水准，强制性要求干部在任期内必须达标，后备干部不获得任职资格不得提拔使用。二是使干部教育培训和干部选任、监督与综合管理等工作衔结互动。做到学用结合，择优而用。对通过公开选拔等方式产生的新任领导干部进行岗位知识培训，让其早日适应岗位要求。三是把管理干部教育培训情况纳入干部年度绩效考核、选拔任用、职称评定中，形成长效激励和约束机制。</p><h2>四、药品买贵了怎么与药店协商?投诉.维护自己的权益？</h2><p>可以有以下几种途径：</p><p>1、你可以联系药店店长进行协商沟通，要求赔偿，或者协商退还差价或。</p><p>2、请求消费者协会调解或者打消费者热线电话请求帮助维护自己合法权益。</p><p>3、向有关行政部门申诉。</p><p>4、根据与经营者达成的仲裁协议提请机构仲裁。</p><p>5、向人民法院提起诉讼。 </p><h2>五、简述员工培训计划与教学计划制定的程序和方法？</h2><p>就我个人的理解： 培训计划由培训组织者制定，（讲师是计划的一部分）教学计划由讲师制定；培训计划涉及到培训需求的调研、培训对象、培训课程、培训组织、培训实施、培训工作总结及反馈等；</p><p> 教学计划，讲师针对培训计划中的培训需求及所要达到的培训目标，确定实施培训的主题、具体内容、课程及难易度、教学方法等。</p>