药品库房药品存放标准？

<h2>一、药品库房药品存放标准？</h2><p>1、药品库房采用统一的存放标准，将药品分类存放，严格按照药品的规定分类归档；</p><p>2、药品按照药品功能类别和药品名称进行分类存放；</p><p>3、药品以物理分类放置，只有抗菌药和西药可以放在一起；</p><p>4、药品库房应保证温度、湿度、污染状况等适宜，避免夏季酷热和冬季冰冷；</p><p>5、药品应禁止阳光直射，药品不得接触易燃易爆物品，毒性药品应注明标志。</p><h2>二、药品冷藏柜？</h2><p>药品冷藏箱和药品阴凉柜的差别应该就是温控区间了，一般药品阴凉柜的温度要求是8-20℃，而药品冷藏箱的温度是0-8℃，两者湿度要求都是35%-75%，针对不同温度区间错储存的药品也不一样，希望能帮助到您，泳雪冷柜为您解答，望采纳，谢谢。</p><h2>三、药店药品存放的要求？</h2><p>1.储存药品相对湿度为35%-75%；</p><p>2.在人工作业的库房储存药品，按质量状态实行色标管理：合格药品为绿色，不合格药品为红色，待确定药品为黄色；</p><p>3.储存药品应当按照要求采取避光、遮光、通风、防潮、防虫、防鼠等措施；</p><p>4.药品按批号堆码，不同批号的药品不得混垛，垛间距不小于5厘米，与库房内墙、顶、温度调控设备及管道等设施间距不小于30厘米，与地面间距不小于10厘米；</p><p>5.药品与非药品、外用药与其他药品分开存放，中药材和中药饮片分库存放；</p><p>6.特殊管理的药品应当按照国家有关规定储存；</p><p>7.拆除外包装的零货药品应当集中存放；</p><p>8.储存药品的货架、托盘等设施应当保持清洁，无破损和杂物堆放；</p><p>9.未经批准的人员不得进入储存作业区，仓储作业人员不得有影响药品质量和安全的行为；</p><p>10.药品储存作业区内不得存放与储存管理无关的物品。</p><h2>四、药品冷藏温度多少合适？</h2><p>温度为2——8℃。</p><p>医用冷藏柜是保存药物、疫苗、酶、激素、干细胞、血小板、精液、移植的皮肤以及动物的组织样本、提取的RNA以及基因文库和一些重要的生物和化学试剂等特殊药品的专业冷藏柜，具有数显温度控制系统，温度调节范围是2——8℃。</p><p>制冷系统与制冷系统匹配合理，采用强制空气循环，确保箱体恒温无死角。降温或制热速度快，设定的温度在短时间里，即可达到设置温度要求。</p><h2>五、药品验收员和药品养护员职责及操作规程？</h2><p>验收员根据自己职责认真细致检查药品是否合格，各批药品入库前就执行，药品养护根据自己职责定期检查药品是否过期或变质，定位定时检查</p><h2>六、多多买菜存放门店哪里弄？</h2><p>打开“多多买菜门店端”小程序，点击申请团长，根据提示一步步进行注册登记，或者找到附近的自提点，要一个多多买菜业务员的联系方式，由业务员帮助注册登记。</p><h2>七、连锁门店质量管理操作规程？</h2><p >第1章 连锁企业门店营运与管理概述　　1.1 连锁企业门店营运与管理的目标和标准　　1.2 连锁总部对门店营运的控制　　1.3 连锁企业门店管理内容　　第2章 连锁企业门店的定位分析　　2.1 连锁企业门店商圈的设定　　2.2 连锁企业门店商圈的分析评估　　第3章 连锁企业门店的商品陈列　　3.1 商品配置　　3.2 商品陈列的设备和用具　　3.3 商品陈列的方法和要领　　第4章 连锁企业门店商品采购与存货管理　　4.1 连锁企业门店采购的原则与方法　　4.2 采购的程序　　4.3 连锁企业门店的存货管理　　第5章 连锁企业门店柜台服务的技巧　　5.1 连锁企业门店柜台服务规范　　5.2 连锁企业门店柜台服务技巧　　第6章 连锁企业门店促销的策划与实施　　6.1 连锁企业门店促销策划　　6.2　促销活动的实施　　6.3　促销活动效果评估　　第7章 收银服务管理　　7.1 收银操作规范　　7.2 收银基础知识　　7.3 收银作业重点与技巧　　第8章 连锁企业门店的理货与补货管理　　8.1 理货与补货概述　　8.2 补货与理货.工作流程　　8.3 理货和补货作业管理　　8.4 理货员的职业道德要求　　第9章 连锁企业门店商品盘点作业管理　　9.1 盘点概述　　9.2 连锁企业门店商品盘点的组织及人员分配　　9.3 连锁企业门店商品盘点作业管理　　第10章 门店损耗管理　　10.1 门店损耗产生的原因　　10.2 门店损耗预防管理　　10.3 防盗性的卖场布局与商品陈列　　第11章 顾客服务　　11.1 顾客服务概述　　11.2 顾客投诉处理实务　　11.3 顾客服务质量评价　　第12章 连锁企业门店店长　　12.1 认识连锁企业门店店长　　12.2 连锁企业门店店长的工作流程　　12.3 当好连锁企业门店店长　　第1章 连锁企业门店营运与管理概述　　1.1　连锁企业门店营运与管理的目标和标准　　连锁经营的三大特点是专业化分工、标准化动作、简单化管理。连锁企业门店营运与管理就是一个专业化、标准化的管理过程。由于连锁经营各环节是专业化的分工协作关系，体现在各岗位上的作业过程的特点是简单化和单纯化，就像工业生产过程的上下道工序一样，在分工的基础上配以单纯化的作业较易产生高效率。可以说，连锁企业是学习工业生产模式而导人专业化分工协作的经营方式，完全改变了传统零售业的工艺过程，使现代零售业的作业方式实现了革命性的改变。　　连锁经营需要规模发展，管理标准是连锁经营规模发展的质量保证。可以这样说，如果管理跟不上连锁店的规模发展，那么规模越大则效益越差，门店开得越多，产生的亏损面可能越大。因此，管理标准是维系连锁经营体系统一运作的根本，确立明确的管理目标与制定严格的科学管理标准是连锁企业规模发展的质量保证。　　1.1.1 门店营运与管理的具体目标　　概括地说，连锁企业门店营运与管理的要求，就是不折不扣、完整地把连锁企业总部的目标、计划和具体要求体现到日常的作业化管理中，实现连锁经营的统一化。从大的方面来说，门店营运与管理的目标就是以下两个方面。　　1.实现销售的最大化　　连锁企业门店的营运必须按部就班，从各项基本的事务抓起，使门店能够步人健康发展的轨道。为了圆满达成营运目标，首先应重点抓销售，因为销售本身就是门店的主要业务，只有尽可能地扩大销售额，才能实现门店的利润目标。销售的最大化并不是盲目地或单纯地运用各种促销方式来达成的，而是通过正常的标准化营运作业来追求更高的销售额。</p><h2>八、蘑菇可以冷藏存放吗？</h2><p><p >低温保存。如果一定要放在冰箱里冷冻低温保存，可以先将干蘑菇放入密闭容器或者是保鲜膜内，再放入冰箱冷藏或冷冻柜，每隔半个月左右要拿出来晒晒太阳，通通风防止霉变。冰箱如果有干湿分离功能，干区是可以用来存储干蘑菇的。</p><h2>九、牛肉存放冷藏还是冷冻？</h2><p>冷冻。</p><p>牛肉长时间不吃，应该提前放入冰箱直接冷冻，这样可以长时间保存，想吃的时直接拿出解冻烹饪就可以了；如果短时间（三天内烹饪的），可以放冷藏保鲜。</p><h2>十、饼存放冷冻还是冷藏？</h2><p>煎饼是需要放冷冻保存，因为煎饼是用面粉制作的，如果放冷藏室，基本过两天就会变质，时间一久还会出现长霉的现象。煎饼在煎之前不需要拿出来解冻，直接让水在高油温下蒸发产生水气，利用水气煎出来的煎饼更酥脆。</p><p>煎饼是用面粉制作的，所以保质期是比较短，制作好的煎饼如果放在冰箱中冷藏，基本放两三天煎饼就会出现发酸的现象，冰箱中的湿度较大，再放几天就会出现长霉的情况了。所以制作好的煎饼一定要放冷冻室保存，但是也不能放太久，最好一个月内吃完。</p>