改革知识产权的核心? 为什么说知识产权是企业的核心竞争?
一、改革知识产权的核心?
实现技术创新,拥有自主知识产权 ,知识产权在国际经济与贸易中的作用日益重要,而且与行业标准、国家标准、国际标准的结合更加放大了其国际市场的垄断力,已经成为决定国际竞争成败的核心因素。
二、为什么说知识产权是企业的核心竞争?
1、知识产权代表着企业的研发创新能力。
2、代表着企业研发的技术走在行业的前沿。
3、通过法律法规的方式赋予专利权人在一定期限内享有垄断技术的权利。
4、目前企业不仅仅停留在原先的制造上,更是走向创造的路上,因此知识产权是创造的必然结果,有创造才能拥有高价值的知识产权,意味着企业拥有核心竞争力。例如我们的华为5G技术,大疆得无人机技术,都是我国拥有大量知识产权的企业,在行业内具备相当大的核心竞争。
三、知识产权的核心要素?
三要素:概念、内容、分类。
一、概念
知识产权管理,是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施,维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动,以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。
知识产权管理,是知识产权战略制定、制度设计、流程监控、运用实施、人员培训、创新整 合等一系列管理行为的系统工程。知识产权管理不仅与知识产权创造、保护和运用一起构成了我国知识产权制度及其运作的主要内容,而且还贯穿于知识产权创造、 保护和运用的各个环节之中。从国家宏观管理的角度看,知识产权的制度立法、司法保护、行政许可、行政执法、政策制定也都可纳入知识产权宏观管理的内容;从 企业管理的角度看,企业知识产权的产生、实施和维权都离不开对知识产权的有效管理。知识产权是全世界范围广泛关注的普遍问题,各国有各国的具体情况,对知 识产权的理解也不尽相同。
二、内容
知识产权管理实质上是知识产权人对知识产权实行财产所有权的管理。所有权是财产所有人在法律规定的范围内对其所有的财产享有的占有、使用、收益和处分的权利。
知识产权虽然在形态上有其特殊性,但它仍然是客观实在的财产。所以,我们仍然可以对无形的知识产权进行科学管理,提高知识产权的经营、使用效益。
知识产权管理的主要内容包括:
(一)知识产权的开发管理。企业应当从鼓励发明创造的目的出发,制定相应策略,促进知识产权的开发,做好知识产权的登记统计,清资核产工作,掌握产权变动情况,对直接占有的知识产权实施直接管理,对非直接占有的知识产权实施管理、监督。
(二)知识产权的经营使用管理。主要对知识产权的经营和使用进行规范,研究核定知识产权经营方式和管理方式,制定知识产权等等。
(三)知识产权的收益管理。对知识产权使用效益情况应统计,合理分配。
(四)知识产权的处分管理。企业根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。
三、分类
根据管理主体的不同,知识产权管理可为国家机关对知识产权的管理及权利主体对其所有的知识产权的管理。
国家的管理主要从知识产权的取得和保护方面进行。
权利主体的管理主要从知识产权的合理开发、应用、推广、自我保护等方面的考虑。
四、什么是产业化?
产业化是指将某种经济活动从手工业或小规模生产转变为大规模工业化的过程。在产业化过程中,传统的手工业或农业生产方式逐渐被机械化和自动化的工业生产方式所取代。
产业化的主要特征包括:
1. 规模效益:通过大规模生产和专业化分工,实现成本的降低和效率的提高。
2. 技术进步:引入新的生产技术、工艺和设备,提高生产力和产品质量。
3. 劳动力转移:农民逐渐离开农田,转向城市从事工业生产,形成工业化的劳动力。
4. 市场化经济:市场需求起到决定生产规模和产品结构的作用,资源配置由市场机制决定。
5. 资本积累:通过投资和资本积累,资本成为推动产业化发展的关键因素。
产业化对经济和社会的影响包括:
1. 经济增长:产业化能够推动经济增长和财富的积累。
2. 就业机会:产业化提供大量的就业机会,吸引劳动力转移和城市化进程的加速。
3. 增强国家竞争力:通过技术进步和创新,提高产品质量和技术水平,增强国家的产业竞争力。
4. 社会变迁:产业化引起社会结构和价值观的变化,推动城市化和现代化的进程。
总体而言,产业化是经济发展的重要阶段,对国家和社会的发展具有重要意义。
五、什么是联合产业化?
农业产业化联合体是龙头企业,农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体,以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。农业产业化联合体作为适应我国农业发展新需求的产物。在构建现代农业经营体系推进三农三产融合,提高农业综合生产能力,促进农民持续增收等方面作用明显,因此成为推进乡村振兴的新生力量。
六、什么是产业化工人?
产业话工人指在现代工厂、 矿山、 交通运输等企业中从事集体生产劳动, 以工资收入为生活来源的工人。 产业工人是先进生产力的代表者, 他们最富于组织性、 纪律性和革命性, 最能代表工人阶级的特性, 是工人阶级的主力和骨干。
可以按行业划分:家装行业产业化工人和建筑行业产业化工人。
七、什么是产业化交付?
产业化交付是指国民经济的各种生产部门,有时也专指工业。后来随着“三次产业”的划分和第三产业的兴起,则推而广之,泛指各种制造提供物质产品、流通手段、服务劳动等等的企业或组织。“产业”这个概念是属居于微观经济的细胞与宏观经济的单位之间的一个“集合概念”,它是具有某种同一属性的企业或组织的集合,又是国民经济以某一标准划分的部分的总和。
八、什么是产业化思维?
农业产业化的核心,是要通过产业链条延伸,内化市场风险、深化分工合作、拓展增值空间。其关键在于构建各类主体之间的利益联结机制,在专业化分工与合作原则下形成多赢的利益格局,凝聚产业发展的强大合力,从而实现农业综合实力与市场竞争力的整体提升。
九、知识产权的三大核心要素?
三要素:概念、内容、分类。
一、概念
知识产权管理,是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施,维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动,以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。
知识产权管理,是知识产权战略制定、制度设计、流程监控、运用实施、人员培训、创新整 合等一系列管理行为的系统工程。知识产权管理不仅与知识产权创造、保护和运用一起构成了我国知识产权制度及其运作的主要内容,而且还贯穿于知识产权创造、 保护和运用的各个环节之中。从国家宏观管理的角度看,知识产权的制度立法、司法保护、行政许可、行政执法、政策制定也都可纳入知识产权宏观管理的内容;从 企业管理的角度看,企业知识产权的产生、实施和维权都离不开对知识产权的有效管理。知识产权是全世界范围广泛关注的普遍问题,各国有各国的具体情况,对知 识产权的理解也不尽相同。
二、内容
知识产权管理实质上是知识产权人对知识产权实行财产所有权的管理。所有权是财产所有人在法律规定的范围内对其所有的财产享有的占有、使用、收益和处分的权利。
知识产权虽然在形态上有其特殊性,但它仍然是客观实在的财产。所以,我们仍然可以对无形的知识产权进行科学管理,提高知识产权的经营、使用效益。
知识产权管理的主要内容包括:
(一)知识产权的开发管理。企业应当从鼓励发明创造的目的出发,制定相应策略,促进知识产权的开发,做好知识产权的登记统计,清资核产工作,掌握产权变动情况,对直接占有的知识产权实施直接管理,对非直接占有的知识产权实施管理、监督。
(二)知识产权的经营使用管理。主要对知识产权的经营和使用进行规范,研究核定知识产权经营方式和管理方式,制定知识产权等等。
(三)知识产权的收益管理。对知识产权使用效益情况应统计,合理分配。
(四)知识产权的处分管理。企业根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。
三、分类
根据管理主体的不同,知识产权管理可为国家机关对知识产权的管理及权利主体对其所有的知识产权的管理。
国家的管理主要从知识产权的取得和保护方面进行。
权利主体的管理主要从知识产权的合理开发、应用、推广、自我保护等方面的考虑。
十、什么是建筑产业化的特点?
第一是建筑观念现代化。
就是从我们过去的“经济适用兼顾美观”向新的“节能、环保、可持续发展”的新的观念转变。
第二是建筑生产方式工业化。
大力推进建筑施工方式的转变,从过去的秦砖汉瓦,向工厂化生产、智能式施工转变。从手工生产,主要是肩扛手抬,到大机械重装备,特别是现场停止搅拌混凝土之后,泵送机等一系列建筑机械产品得到了迅速发展,再到工厂化生产、装配式施工。工厂化生产、装配式施工,节能、节水、节地、节材、节时、环保,有利于解决建筑物的渗漏、起鼓等质量通病。
第三是建筑管理方式信息化。
即通过信息化手段,使建筑管理的粗放管理向精细化管理转变。没有信息化,就没有建筑产业的现代化。要通过BIM技术提高工程质量,用互联网、O2O来拓展建筑产业。要充分应用信息技术提升建筑企业在勘察设计、生产施工、运营维护等环节的信息化水平。鼓励企业加快推广信息领域的最新成果,加大BIM技术、智能化技术、虚拟仿真技术、信息统筹技术在建筑业中的研发、应用和推广。鼓励建筑企业利用大数据,互联网平台营销自己的建筑产品。
第四是建筑产品标准、绿色化。
建筑产品向绿色建筑、节能环保建筑、智能化建筑发展。结合江苏现行标准体系和抗震设防、绿色节能等要求,加快研究制定基础性通用标准、标准设计和计价定额,构建部品与建筑结构相统一的模数协调系统,研发相配套的计算机软件,实现建筑部品、住宅部品、构配件系列化、标准化、通用化。鼓励企业确立适合建筑产业现代化的技术、产品和装配施工标准,尽快形成一批先进适用的技术、产品标准和施工工法,经评审后优先推荐纳入省级或国家级标准体系。
第五是建筑队伍要现代化。
即现代化的职业工人,要把建筑农民工转变为专业的建筑工人。随着中国经济和社会的发展,劳动力已从富余变为短缺,在建筑领域尤其如此。建筑业从业人员年龄普遍偏大,新生代务工人员对传统建筑业的“脏、难、苦、险”心存排斥,建筑劳动力资源缩水,建筑队伍后继乏人,熟练的建筑工人已成为稀缺资源。这就要求我们实施建筑工业化,使建筑工人真正成为现代化的职业工人,从而解决建筑业后继无人的问题。
第六是建筑市场国际化。
按照江苏省“三个国际化”的战略部署,要提高建筑行业企业、市场和人才的国际化水平,推动建筑产业现代化发展。鼓励建筑企业“走出去”开拓国际市场,提高国际竞争水平。通过“引进来”与“走出去”相结合,引进国际先进的技术装备和管理经验,并购国外先进建筑行业企业,整合国际相关要素资源,提升企业核心竞争力,推动省内大型成套设备、建材、国际物流等建筑相关产业发展。
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