改善报告格式? 品质改善报告怎么写?品质改善报告怎么写?
一、改善报告格式?
情况汇报,就是情况报告,属于报告文种。
一般由标题和正文两部分组成。
(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“关于××××的情况报告”
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来。
2.主体。这是报告最主要的部分,这部分详述基本情况、做法、经验,以及分析研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议。
二、品质改善报告怎么写?品质改善报告怎么写?
品质异常处理单 NO:09033001
产品型号/名称 PO# 提出日期/时间 09.03.30
投入数 50PCS 不良数 3PCS 不良率 6%
提出单位/人 *** 部门主管审核 ***
异常内容描述:
胶袋做薄了
品管确认:*** 2009.03.30
原因分析:
QE/PE: ***2009.03.30
责任归属: □品管 □工程 □研发 ■生产 □采购 □营销 □仓库 品管经理:***
处理/改善对策:
临时: ******完成期限*责任人 ** 备注***
永久
1.并且培训操作员**** 完成期限*责任人 ** 备注***
2.***
改善团队: ***/***
费用承担:□ 供应商 □公司内部承担; 品管确认:
结案确认:
QE/PE: 主管核准:
备注:
抄送 □研发 □工程 ■生产 □采购 □营销 □仓库
以上格式请参考!
三、改善报告怎么写?
改善报告通常包括以下几个部分:
1. 问题描述:首先需要明确问题的具体描述,包括问题的性质、影响范围、持续时间等。
2. 原因分析:对问题进行深入分析,找出问题的根本原因。可以使用5W1H法或鱼骨图等工具进行分析。
3. 解决方案:根据原因分析结果,提出解决问题的方案。需要考虑方案的可行性、成本、时间等因素。
4. 实施计划:制定详细的实施计划,包括具体的时间节点、责任人、资源需求等。
5. 实施结果:对实施过程进行监控和评估,记录实施结果和效果。
6. 总结反思:总结改善过程中的经验和教训,提出改进意见,为类似问题的处理提供参考。
在写改善报告时,需要注意以下几点:
1. 报告要简洁明了,重点突出,避免冗长的描述和无关的信息。
2. 报告要具有可操作性,提出的解决方案和实施计划要具体可行。
3. 报告要客观公正,不要夸大问题的影响和解决方案的效果。
4. 报告要具有可读性,采用清晰的排版和易懂的语言,避免使用专业术语和缩写。
四、生产安全事故报告主要包括哪些内容以及改善措施?
依 据 《生产安全事故报告和调查处理条例》 (国务院令第493号)第十二条规定,事故报告应包括以下内容:(
1 ) 事故发生单位概况;(
2 ) 事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(
3 ) 事故的简要经过;(
4 ) 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(
5 ) 已经采取的措施;(
6 ) 其他应当报告的情况。
五、生产安全事故报告主要包括哪些内容?以及改善措施?
生产安全事故报告主要包括工矿商贸企业生产安全事故,火灾事故,道路交通事故,农机事故,水上交通事故 物体打击事故、车辆伤害事故、机械伤害事故、起重伤害事故、触电事故、火灾事故、灼烫事故、淹溺事故、高处坠落事故、坍塌事故、冒顶片帮事故、透水事故、放炮事故、火药爆炸事故、瓦斯爆炸事故、锅炉爆炸事故、容器爆炸事故等。 改善措施有,加强现场管理,增加安全员,监理员,增加对现场施工人员的要求规范。 第三十三条 事故发生单位应当认真吸取事故教训,落实防范和整改措施,防止事故再次发生。防范和整改措施的落实情况应当接受工会和职工的监督。
六、工作改善报告怎么写?
主要基于以下几个方面,同时也是希望自己今后需要好好改善的几个方面:
1、 整体业务项目协调运营能力作为生意部门的主管,对多个项目的协调运营能力还很不足。
1)对自己直接经手的项目一般会比较清晰,但对没有直接经手的项目作为部门主管却了解度不够,因为日常还不能够很主动去了解这些项目的运营细节,不能经常以自己的经验与判断力帮助同事做出些规划与决定。
七、cip改善报告标准步骤?
D1 主题选定
从如下几个方面选定主题:
專案目的
問題描述
專案目標
專案範圍
專案成立之效益預估
資料來源:XXXX
專案規劃
小組成員
D2 現況掌握與目標設定
A.垂直思維:流程分析
流程分析:从流程源头,一步一步追踪确认掌握现况(如:SIPOC流程S供应商、I投入input、P过程Process、O产出Output、C客户customer )
B.水平思維:現物(What)、現地(Where)、時況(When)、狀況(Extent)差異分析
C.目标设定:采用SMART原则
D3實施進度計劃或暫時措施
进度计划采用甘特图
D4 要因分析
找出所有可能會影響y的要因x, 譬如壓力/溫度…
垂直分析:流程分析可能的原因
D5 對策擬定
製程內對策
製程外對策
針對需要改善的關鍵因子, 設定最佳規格, 進行對策擬定改善
D6 效果確認
針對實施的對策進行成效確認
改善前後效果比對
請依據改善後現況, 決定是否修正或新增改善對策: (可續頁)
D7 實施管制與標準化
標準化平行展開成本效益分析
D8 殘留問題
說明相關殘留且須持續改善之問題點
殘餘問題
可能原因
改善方向
八、excel怎么写改善报告?
1.打开你想要汇总的表格,选中表格中的一行,点击上方数据-排序工具。
2.在出现的对话框中选择主要关键词,点击添加条件可以增加次要关键词,决定是升序还是降序,点击确定。
3.选择任一行,点击分类汇总按钮,确定分类字段和汇总方式按确定。
4.最后就会呈现出写改善报告了。
九、如何写改善报告?
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其实问这个问题的主要原因是你不知道社会实践报告的基本格式。我做老师十多年,可以很肯定得告诉大家,一般老师只看实践鉴定表,而报告最多只是扫一下,不会超过30秒。
社会实践报告的一般格式是(资料baidu,google找):
一、实践单位简介(这个混字数的,抄啊)
二、实践岗位特点(把你岗位描述下,网上有,也可以按照招聘网站的要求来写)
三、实践的具体工作描述(这个就是你自己知道了,就自己随便写写)
四、体会与心得(这个随便抄,网上到处有,全都能凑活上。不会你就大谈团队合作或者人际交往只类的)
格式就是这个。一般你把章节分清楚,老师一看差不多就过了~
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十、品质改善报告怎么写?
品质改善报告通常包括以下几个部分:
1. 引言:简要介绍品质改善报告的背景、目的和范围。
2. 问题描述:详细描述需要改善的品质问题,包括问题的性质、影响范围、发生频率等。
3. 根本原因分析:对品质问题进行深入分析,找出根本原因,以便制定有效的改善措施。分析可以采用五力分析、鱼骨图、流程图等方法。
4. 改善措施:根据根本原因分析确定改善措施,包括实施责任人、实施时间、实施步骤等具体内容。
5. 实施效果评估:对改善措施进行评估,包括改善效果、副作用等情况。
6. 结论:总结品质改善报告的主要内容,提出改善建议和未来工作方向。
在编写品质改善报告时,需要注意以下几点:
1. 报告要结构清晰、层次分明、内容详实,尽可能减少冗余和重复的内容。
2. 使用简明易懂的语言,避免使用专业术语和难以理解的词汇。
3. 报告要具有可操作性,即明确指出改善措施的实施步骤和时间,以便实际操作。
4. 重视数据和证据的支撑,可通过图表等方式直观地呈现分析结果和改善效果。
5. 着重强调改善措施的可持续性和长期效果。
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