工程项目部的组成和各项职能？

项目经理:

1)负责贯彻执行公司一体化管理体系文件和实现公司管理方针、目标，制定工程创优计划，对经营管理、工程质量和安全生产负全面责任。

2)主持单位工程的施工组织设计、一体化管理计划的编制、落实和实施。

3)明确项目经理部人员的职责，贯彻执行有关技术规程、规范、质量、环境标准、职业健康安全标准，组织施工人员严格按施工图纸、操作规程施工。

4)项目经理是本项目第一责任人，组织项目部的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，不断推进管理，改进工作。

5)对工程质量、安全生产和员工的健康全面负责工作。

6)负责组织顾客满意度测量工作，并负责顾客的回访、保修和服务。

7)负责组织施工现场环境和风险因素的识别和排查，组织编制并实施本部门的一体化管理方案。

8)合理组织资源配置，确保文明生产，减少污染、减少疾病和工伤事故，节约资源。

9)负责对易燃易爆品和库房等重要场所的消防安全防范工作。

10)负责对一体化管理体系的执行情况进行监督检查。

11)全面负责工程的施工全过程，对关键工序采取预防和纠正措施，确保公司下达的质量目标的实现，组织开展QC小组活动。

12)组织制定本部门的环境，职业健康安全管理方案。

13)组织工程竣工验收，负责工程的技术资料、有关文件的收集、整理和归档技术负责人:对本队的安全工作在技术上全面负责.施工员:在项目经理负责人的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底;参与图纸会审和技术交底;按规范及工艺组织施工,保证进度,施工质量和施工安全.对因设计或其它因素变更引起工程质量,工期的增减进行签证,并及时调整施工部署;组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料.安全员:在项目经理负责人领导下,负责检查,监督实施施工组织设计中的安全措施,并向作业班组进行安全技术交底;按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作.材料员:深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作;及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益.质检员:在项目经理负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系;对工程质量事故进行分析,提出处理意见. 大体上就是这样了,太多懒的打....