北京京华能制冷设备有限公司(北京京华能制冷设备有限公司是国企吗)

<h2>1. 北京京华能制冷设备有限公司是国企吗</h2><p>自2017年以来，伊利和蒙牛就为了竞争北京冬奥会赞助商一事挤破了脑袋，在竞标失败后，作为一家乳制品公司，蒙牛利用国有企业中粮集团和可口可乐的合作成为国际奥委会授权的饮料类全球合作伙伴，误导广大消费者错认为蒙牛是奥运乳制品赞助商。</p><p>伊利认为，蒙牛是一家乳制品企业，旗下虽然有饮料业务，但占比很小，海外营收只有百分之零点几，却要在6月23日向全球宣布，蒙牛被国际奥委会授予「饮料」类别全球合作伙伴，这一行为的真实目的是误导中国消费者，让中国消费者误认为其是奥运乳制品合作伙伴。</p><p>谁都知道，蒙牛拿下奥运会赞助权后，绝不可能将自家品牌中的饮料与乳制品完全切割，哪怕相关广告规定的再明确，大众心里对品牌的认知也是统一的。</p><p>伊利在长文最后表明，自己将考虑是否退出与北京冬奥组委的合作，并在2024年后全面终止与奥运会的合作。蒙牛与伊利，这两家来自内蒙古的中国乳制品巨头，已经明争暗斗了快二十年。而伊利创始人郑俊怀与蒙牛创始人牛根生的恩怨情仇，也似乎更比电视剧来的精彩。</p><p>1983年，作为一家奶制品工厂的厂长，过去半年来，郑俊怀都会亲自到一线参与冲刷奶具的工作，忙完一天，回去翻翻公司的账本，望着当时微薄的收入，如今的郑俊怀怎么也不会想到，功成名就、兄弟反目、锒铛入狱，这一切的起点，就是此刻这个小小的工厂车间。</p><p>在正式改名为伊利前，这家工厂名叫呼市回民奶食品加工厂，因为连年的亏损，一度濒临倒闭。1983年1月，毕业于内蒙古师范大学汉语言文学系的郑俊怀被调到这里，当时全国都在学习凤阳小岗村的联产承包责任制，郑俊怀招了一批年轻人承包生产车间，其中业绩最好的，就是牛根生。</p><p>因此，郑俊怀给牛根生专门腾出了一个独立的宿舍，并常常在一天的工作后与他探讨工厂的运转情况。三五年后，这家牛奶厂起死回生，年利润超过100万。为了扩大规模，郑俊怀用抵押土地换来的300万和政府的100万扶持资金建造冷库，然而就在冷库即将完工时，突发大火，400万投资化为灰烬，牛根生拉住试图冲进去同归于尽的郑俊怀，二人相顾无言，只能痛哭。</p><p>1993年，过去几年里一直在加班加点偿还此前贷款的牛奶厂迎来了股份制改革，至此，伊利正式诞生，郑俊怀被称为乳业教父，牛根生成为他的得力助手。</p><p>1996年，牛根生将伊利雪糕送到了亚特兰大奥运会，公司就这样一鸣惊人升级为伊利集团，投产建设了中国第一条液态奶生产线。</p><p>此时的郑俊怀虽然仍是伊利的掌舵人，但是媒体的聚光灯和百姓的称赞，大多数都投向了牛根生。在此期间还发生了两件小事，一是牛根生拿公司给他配桑塔纳的钱买了几辆小客车接送员工，二是工友患癌，牛根生直接捐了一万。大家对牛根生的夸赞越来越多，郑俊怀的心里就越难受。</p><p>再加上牛根生实际管理的员工已经达到公司的80%，清理门户势在必行。</p><p>在陆续免职了十几位高管后，1998年上半年，牛根生感觉到在使用资源方面很不顺畅，调动很小的资金也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。牛根生虽然人很直爽但也不是不会察言观色的人，在感觉到自己已经成为郑俊怀的眼中钉后，他一共提交了3次辞呈，郑俊怀假意挽留了两次后，1998年11月，牛根生在董事会上提交了辞呈，他直言，如果你想让我离开，那我现在就走。为了掩人耳目不让人议论，郑俊怀私下里和牛根生说好，将他送到了北大学习，前提是，两年之内不许他回呼和浩特。虽然一山容不得二虎，但郑俊怀更不会想到放虎归山的后果。</p><p>牛根生20多岁的时候因为打架差点被判刑，如今他40多岁，每天假装访问学者跟一群年轻人上课的同时，一直在思考如何东山再起。在多次试图创业遭到伊利的打压后，1999年，很多之前被免职的伊利的老员工前来帮忙。他们分别是伊利原液态奶部门总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。在大家的帮助下，他和妻子用卖掉伊利股份后的100万正式创立了蒙牛。</p><p>为了解决无市场、无奶源、无工厂的问题，1999年8月，蒙牛进行股份制改造，注册资本从当初的100万增加到1398万，因为最开始只有人手，所以牛根生选择了虚拟经营，用人才换资源。1992年，牛根生与哈尔滨的一家乳制品企业签订秘密协议，派出杨文俊等人接手了这家公司。在帮助其提升了业绩后，牛根生开始借助这家工厂的资源生产蒙牛的贴牌牛奶，然后用赚来的钱在呼和浩特盖起了自己的工厂。你可以管这叫白手起家，但是也可以说是空手套白狼。要知道，在没有奶源的情况下敢生产牛奶，牛根生是中国第一人。</p><p>当时，伊利国内乳制品行业第一的位置已经不可撼动，初出茅庐的蒙牛如何分一块蛋糕呢，牛根生想出了一个绝妙的口号：蒙牛，向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！</p><p>在这个广告刚刚张贴到呼和浩特大街小巷的第二天，就有48个广告牌遭到拆除，牛根生很清楚是谁干的，他没有选择报警而是立刻找来媒体，文章一见报，大家对蒙牛的同情溢于言表，反而带来更大范围的广告宣传。</p><p>伊利是很不想让人们把蒙牛和自己相提并论的，但是牛根生偏偏天天要低姿态的把内蒙第二放在嘴边，搞的政府挺喜欢他，伊利也不好意思乱来。而且为了避免不必要的麻烦，牛根生还公开表示了蒙牛的收奶三不干政策，凡是伊利的奶源地，蒙牛不建站，散户的牛奶以及和伊利收购标准不一样的，蒙牛也不要。其实这些都不是蒙牛当时不想要，而是它抢不过，但是话先出来，大家就都觉得蒙牛是个良心企业，是一心一意想要与伊利共同发展内蒙古的乳制品行业。</p><p>2001年，起步仅2年的蒙牛，借助“申奥“打响在全国市场的第一炮。2002年，牛根生获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最具价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由1116位升至第4位。</p><p>2003年10月15日，中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛成为唯一的牛奶赞助商，“中国航天员专用奶”的名号一直沿用至今。2004年，郑俊怀因挪用公款罪入狱，36岁的潘刚上任董事长，伊利开始注重加强品牌建设。对手慌了阵脚的同时，蒙牛冠名超级女声推出酸酸乳，品牌影响力与日俱增。</p><p>2007年，蒙牛收入的90%来自液态奶，市场占有率达40.7%。借助杨利伟和超女的热度后，蒙牛销售额首次超过伊利，每天一斤奶强壮中国人的口号传遍大街。但如今看来，这句口号又是多么的讽刺。同年11月，伊利成为北京奥运会乳制品赞助商，蒙牛立即发布声明表示不满，因为在不久前，呼和浩特市政府还专门建议伊利与蒙牛退出奥运会赞助商之争。</p><p>2008年，三聚氰胺毒奶粉事件爆发，中国乳制品企业的口碑下降到历史最低点。与三鹿和三元的倒闭、被收购相比，蒙牛选择了投靠中粮集团，2009年7月7日，中粮与厚朴投资出资61亿港元，收购了蒙牛乳业20.03%的股权，而在搭上国企这艘大船的同时，承诺不减持的牛根生，还通过老牛基金会套现了9.55亿港元，拉出嫡系成立了现代牧业，专门在各地收购和建立牧场。也就是从这个时候开始，蒙牛拥有了国资背景。这里值得一提的是，蒙牛因为三聚氰胺事件快要死掉的时候，牛根生让他的商学院同学出钱支持，还说不支持蒙牛就会让民族企业落入外国人之手，而带头捐钱的，是柳传志。</p><p>2010年，蒙牛和伊利因为QQ星再次火星撞地球，起因是一位“父亲”在论坛发帖声称自己的小孩在喝了伊利QQ星后早早就长出了胡须和喉结。但后来的调查发现，这些在网络上发帖的所谓“家长”，其实都是蒙牛雇的水军，当时，《京华时报》刚刚曝光了国内鱼油市场的乱象，而蒙牛的意图，则是将消费者的注意力引到伊利的深海鱼油产品QQ星上。</p><p>最终，蒙牛乳业及其公关公司的4位涉事人员被捕，蒙牛随后发布的声明中，再次提起伊利曾在2003年、2004年出资590万人民币诋毁自己的事情，中国两大乳业你一拳我一脚，可谓两败俱伤。</p><p>2012年，伊利QQ星使用了全新的3D卡通维尼熊包装，3年后，蒙牛未来星完美复制前者的外观，两家巨头再次交火，最终蒙牛赔偿215万。</p><p>11月，蒙牛旗下的冠益乳成为国家游泳队的赞助商，然而宁泽涛却在此后以个人的名义与伊利展开了合作，对此，蒙牛要求后者立即停止为伊利代言的商业行为并公开道歉，宁泽涛的态度也很强硬，甚至交上了退役报告，要退出国家队。2大厂商的竞争直接导致中国游泳队的希望之星成为牺牲品，这在任何一个国家，也是罕有发生的事儿。</p><p>广州市奶业协会曾炮轰中国乳业新标准已被个别的大企业绑架，光明总裁郭本恒也补充说，我国牛奶产品的质量在国际上属于中等偏上，问题主要出现在奶源上，用如此低标准的原材料生产高标准的奶产品，放在乳制品行业来说本身就不符合逻辑。</p><p>当然还有一种说法是，我国低水平的奶牛养殖户和合作社，大多集中在蒙陕甘河南河北等地区，所以伊利和蒙牛就在发展自身的同时兼顾着帮助国家扶持奶农的任务，而处于上海的光明或者广东的企业，就不需要承担这种义务。所以有些人说光明近几年的利润下滑是因为坚持在奶源上投入高成本不愿意与蒙牛伊利同流合污，但是仔细想一想的话会发现其实这种事情在商界就是几乎不可能存在的，光明的衰落，除了两大巨头的崛起外，很大程度上还是因为自己在产品定位上出现了问题，我们在光明的品牌故事里说过，什么光明西餐厅，都是让人不知所云的操作。</p><p>在业界流传着这么一句对牛根生的评价，小胜靠别人弱智，大胜靠自己缺德，为什么说牛根生缺德，一切要追溯到蒙牛在奶源监管上的放任自流以及三聚氰胺事件，尽管牛根生是三聚氰胺事件的始作俑者这句话是不客观的，但是搞坏中国乳制品行业这件事上，蒙牛和牛根生至少得背一半的锅。</p><p>21世纪初，蒙牛销售额疯涨200倍的背后，除了广告上的巨额投入，大量的原生牛奶从哪里来呢？最疯狂的时候，蒙牛的收购员就拿着钱站在光明牛奶的工厂门口，直接拦下对方的运奶车。这样都无法解决奶源问题后，蒙牛开始大量的从散户手里收牛奶，制造出一个是奶就收，奶源质量参差不齐的市场风气。在此之前，很少会有企业从散户手里收牛奶，因为奶农自己送奶到奶站，而奶站碍于检测成本只能直接测氮含量，奶农就偷偷稀释牛奶，再添加三聚氰胺增加氮含量，其它企业竞争不过，只能学牛根生建立奶站收散户的奶，这就让少数的无良奶农有机可乘。</p><p>事件爆发以后，蒙牛亏损9.5亿，伊利亏损17亿。当时蒙牛的销售规模比伊利大，为什么蒙牛的亏损大幅低于伊利呢？</p><p>原因是两家公司采取了完全不同的应对措施。蒙牛提出，供销商要一起承担责任，而伊利则选择全额承担损失，所以在日后中国乳制品行业慢慢复苏的时候，大部分供销商选择了与伊利合作，后者开始再次拉开与蒙牛间的差距，夺回中国乳制品行业老大的地位，并一直将其保持至今。</p><p>2013年时，蒙牛曾在业绩上一度要追平伊利，但是受三聚氰胺事件影响，牛根生在2011年的退居幕后以及中粮集团接手雅士利奶粉业务后无法收拾这块烂摊子，都让伊利甩开了距离，再加上赞助爸爸去哪儿，我是歌手和奔跑吧兄弟等节目，伊利的市值在乳制品行业里一骑绝尘，如今已是蒙牛的两倍。</p><h2>2. 京华股份有限公司</h2><p><p >防城港前30强的企业有如下</p><p>广西盛隆冶金有限公司、</p><p>广西钢铁集团有限公司</p><p>广西华业投资集团有限公司、</p><p>广西中为贸易有限公司、</p><p>防城港澳加粮油工业有限公司、</p><p>广西桂海实业集团有限公司、</p><p>防城港澳加商贸有限公司、</p><p>广西双首能源科技有限公司、</p><p>广西鑫豪建筑工程有限公司、</p><p>广西诚鑫工程有限公司、</p><p>防城港岳泰股份有限公司、</p><p>防城港三生房地产有限公司、</p><p>广西源盛矿渣综合利用有限公司、</p><p>防城港锦航船务有限公司、</p><p>防城港市明隆辉混凝土有限公司、</p><p>广西业嘉建设工程有限公司、</p><p>广西金源镍业有限公司、</p><p>广西金桥实业集团有限公司</p><p>广西恒成建设工程有限公司、</p><p>东兴东成食品工贸开发有限公司、</p><p>广西丰华建设工程有限公司、</p><p>防城港顺誉化工有限公司、</p><p>上思化平化工有限公司</p><p>广西粤桥新材料科技有限公司、</p><p>广西锦华建设工程有限公司</p><p>东兴市京华实业有限公司、</p><p>东兴市怡诚食品开发有限公司、</p><p>广西华塑集团有限公司、</p><p>上思县万鑫石灰有限公司、</p><p>防城港市鼎业粮油有限公司、</p></p><h2>3. 北京京能华源电子科技有限公司</h2><p>第1名:陕煤澄合矿业有限公司</p><p>第2名:黄陵矿业集团有限责任公司</p><p>第3名:陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司</p><p>第4名:西北有色地质矿业集团有限公司</p><p>第5名:榆林市惠民矿业建设有限责任公司</p><p>第6名:陕西华源矿业有限责任公司</p><p>第7名:神木煤业石窑店矿业有限责任公司</p><p>第8名:神木县隆德矿业有限责任公司</p><p>第9名:陕西南梁矿业有限公司</p><p>第10名:潼关县潼金矿业有限责任公司</p><h2>4. 北京京华控股集团有限公司</h2><p>北京市京华教育隶属于京华大地集团，1993年3月1日获得国家颁发正式教育办学资格，旗下的有京华网校、京华教育、京华乐学、京华一起拼等100多家分支机构，现有各编制人员近万名，是集面授培训、在线教育、教材发行于一体的综合性教育培训机构。20多年来，京华教育一直秉承“科教创学，教育立人之本”的理念，为社会输送近20万专业人才。京华集团专注于英语学习考试及职称类证书、资格类证书的教学研发。形成职称英语、心理咨询师、人力资源、消防师、建造师、考研英语、学位英语，中、高考等一系列面授、在线教学课程。多项课程在国内教学中处于领先水平。被国内多地区学员公认为成绩的保证和教学标准的标杆学校，京华教育助数万学员实现人生价值。</p><h2>5. 京华能源投资有限公司</h2><p>坦诚的讲，过去很长时间我对大同的印象一直是在上小学时从教科书中了解的大同是中国建国初期的十大煤都（大同名列前茅）之一，虽然知道大同有云岗石窟这样闻名世界的国家重点历史文物，大同是重工业城市、历史文化名城、旅游热线城市，又是山西、河北、内蒙三省交汇城市。但概念里总是认为大同是个老工矿区，现今发展滞后了。我想很多没有去过大同的人们跟我会是一样的看法。</p><p>但是，在9月15日（今天）参加完大同2019国际马拉松，通过这几天的经历见闻，彻底改变了我对大同的认识和看法。</p><p>一，蓝天白云，树绿草青，大同的环境很美空气清新。</p><p>9月13日晨下了火车进入大同市，立时感觉出新鲜的带点草香的空气沁人心脾。抬头看，天空碧蓝如洗，白云像是新弹出的棉花一簇一簇地飘挂在半天，在朝霞的映照下蔚为壮观，煞是好看。在坐车前往宾馆的十多公里的路上，沿途看到路两边的绿化带郁郁葱葱，好像不是在少雨的北方城市，而是在南国水乡。另外还有很多的街心公园，优美洁净。特别是近年来新建扩建的文瀛湖湖面开阔，绿水青波，四周绿荫掩映，成为大同一道新的靓丽风景和城市名片。</p><p>二，纵横交错，四通八达，大同的道路宽平直路况良好。</p><p>道路建设是一座城市的基础设施，也是一座城市的脸面和名片。城市的道路如何，跑过马拉松，穿越一座城市42.195公里长的纵横道路，体会会更深更全面。在我跑过的很多城市马拉松中，感觉大同的道路建设的比较好，体现在路多路宽路直路面平整。不管是主城区还是居民区，大同市大街小巷的道路都很好，跑起来很舒服。当然，生活在此的大同市民更能感受到好交通带来的生产生活上的诸多便利。</p><p>三，经济转型，拓宽发展，新能源建设和旅游开发使大同呈现出新的气象。</p><p>和许多老工矿城市一样，大同也存在着经济转型调整经济结构产业布局开拓新的经济增长点的问题。近些年来，大同根据国际国内发展趋势，结合自身特点和优势，做了两篇大文章。一是发展高科技新能源经济，实现煤矿经济的成功转型，已经收到了一些成效。二是加大旅游业的投入开发力度。做为一座历史文化名城，大同有着丰富的历史文化建筑古迹，如中国三大古石窟之一的云岗石窟，著名的华严寺、善宁寺、九龙壁，横贯城市十里长的古城墙等等。近些年大同加大旅游招商、开发和宣传力度，对众多古建筑遗迹、设施、场所进行修缮、挖掘和扩建，吸引了国内外越来越多的游客前来观光游览。如今的大同，已成为国家新能源示范城市、全国优秀旅游城市、国家园林城市、中国雕塑之都、中国十佳休闲运动城市。</p><p>四，民风淳朴，热情好客，大同市民素质高讲文明待人和善。</p><p>在大同这3天，走了不少的路，见了不少的大同人，一个直观的印象就是觉得大同市民这几点很明显：一是讲文明，很注重自己城市的形象。随便你在任何公共场所，几乎见不到地上有烟头纸屑，在公交车、饭店、居民小区等场所也听不到大声的喧哗和喊叫吵吵。二是人朴实。仅从衣着穿戴打扮上看，谈不上华丽时尚新潮，但干净整洁得体。三是待客很热情。作为千里之外的外地人，我们来到大同人地生疏，少不了打听问路或询问一些事情，不管问到谁，老人成年人大中学生，都是有问必答，帮你上网搜索，交待的非常周到详尽。有几次我就被感动到了。比如有一次我问路问到一个正骑车快行的女中学生，她已经骑过去有10多米了，又折回来，告诉我从哪条路走，向哪拐，走多远，有公交车站，然后坐几路车过几个站到哪下车再往哪儿走几十米远就到目的地了。你们说，大同的这位女中学生多好！至于大同市民盛装浓颜或敲着威风锣鼓或呐喊助威为跑马选手鼓劲加油的冲天热情这里就不再细述了。</p><p>短短的3天，大同给我留下了深刻而美好的印象，我发自内心的把我的所见所感在这里写了出来。遗憾是节后上班，在大同逗留的时间较短，对大同还不是全面准确的了解，特别是可能对大同的很多好都没有写出来。</p><p>大同你好！明年的大同2020国际马拉松比赛，我一定还会再来。</p><h2>6. 北京京华能源投资有限公司</h2><p>马云创立阿里巴巴的理念是“让天下没有难做的生意”，百年企业是任何一个企业家心中的梦想，阿里巴巴也不例外。我们经常会听到阿里常常提及102这个数字，那么这个数字背后有什么意义呢？成立于1999年的阿里巴巴如果存活102年，那么它就横跨3个世纪，实现真正的百年企业。接下来我来谈谈阿里巴巴的主要业务，就是阿里目前做些什么。</p><p>第一，核心电商业务，主要包括淘宝、天猫、新零售、速卖通、国际业务、菜鸟）。核心电商业务中尤其是国内零售电商平台的天猫、淘宝是整个阿里巴巴业务支撑的重要基石，是阿里生命之源，2018财年核心业务营收占比达到85%，利润贡献占比70%。阿里依靠广告推广、交易佣金和淘宝旺铺费用进行流量变现。目前，在国内电商红利消失的大背景下，阿里转战新零售（品牌数字升级、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、本地生活服务、社区城乡小店升级）以及东南亚地区的电商布局。</p><p>第二，数字媒体与娱乐，主要包括优酷、土豆、阿里体育、UC等。该业务是阿里目前烧钱的业务之一，但是阿里不得不进行布局，一方面长视频领域的竞争格局相对清晰，优酷、爱奇艺、腾讯视频三家处于寡头的地位，但是长视频领域能否发展为国外的Netflix，这就需要各家企业创新能力，资源投入，本质上这个赛道还是不错的。另外一方面，阿里布局数字媒体与娱乐，依然是与核心电商业务进行生态链的衔接，获取更多的流量进行变现。</p><p>第三，阿里云业务。2008年左右，阿里认定云计算将是未来的趋势，于是着手布局云业务。目前该快业务增长迅速，已成为各大互联网公司争夺又一个业务板块。全球云业务参与者主要由亚马逊、微软、阿里、谷歌、IBM、腾讯。其中亚马逊AWS在全球市场占有率达到50%，处于绝对优势地位，阿里位居全球第三，在国内占据近50%的市场占有率，这一块业务将面临激烈的竞争。</p><p>第四，蚂蚁金服（目前没有并表）。蚂蚁金服作为阿里巴巴又一巨无霸业务，其影响力不亚于核心电商中的淘宝与天猫。虽然这一板块业务是根植于电商业务，但是它已经从支付平台向金融巨头发生了华丽的转变，业务涉及支付（支付宝）、理财（余额宝、蚂蚁财富）、微贷（网商银行、蚂蚁借呗）、保险（国泰、阿里健康）、信用（芝麻信用）。支付宝是流量的入口，一切业务的运转流量都是依赖支付宝，加之移动支付已成为支付的趋势，目前是双寡头格局，因而蚂蚁金服未来的发展绝对属于巨无霸性质，但是由于金融行业的特殊性，政治风险还是存在的。</p><p>第五，菜鸟网络。作为核心电商中的业务，笔者认为有必要将该业务单独进行介绍。阿里的智慧不在于单打独斗，而是资源的整合者，用自身的科技、资源进行赋能，提升整个社会的运营效率。目前物流行业以自建物流平台（京东、苏宁）、第三方快递（三通一达）、菜鸟网络，笔者认为自建物流平台的重资产模式在未来将成为电商的重要包袱，很难与菜鸟这样的轻资产模式竞争，阿里对各大快递公司进行股权收购和战略布局，未来很多快递企业将面临着和如今淘宝、天猫的相似的格局，为阿里打工。</p><p>最后，阿里作为头部互联网公司，其创新的边际效益对于这样的巨无霸公司显得微乎其微，阿里只有通过收购、风投的方式进入新兴行业。</p><p>以上是我对阿里巴巴业务的简要介绍，其实每一板块的业务都可以写成一份研究报告，希望楼主对我的介绍有一个大致的了解。阿里巴巴作为中国本土走出的互联网公司，正在慢慢走向世界，与美国的互联网企业进行竞争，这是我们中国互联网行业的骄傲。祝愿阿里能够实现百年企业的理想目标。</p>