物流中存在的问题有哪些？

一、物流中存在的问题有哪些？

这问题 =。= 要写本书才行 只能帮你列几个点，不基于书本，只从从业现状来看。

1、物流行业发展太快，法律法规跟不上导致的现实问题。

2、国家对于物权和隐私权保障还存在一定问题，导致容易撕。

3、房价和人工过快上涨产生的成本增加问题。

4、物流行业从人力密集型企业变成资金密集型企业的管理人才缺失问题。

5、巨头介入导致的小企业举步艰难的处境问题。

6、一线从业人员素质相对较低，导致的服务满意度不高。

二、护理管理中存在的问题有哪些？

管理理念有待于更新目前，基层医院护理管理者普遍存在缺乏规范化管理知识的培训的现象，在管理工作中只运用陈旧的管理理念，使其与不能适应护理学科的发展，从而影响了护理工作的正常运行，使护理质量得不到保证。

大多数护理管理者往往会忽视细节管理，使其提供的护理服务存在一定的漏洞，不能满足患者的护理需求。

三、vr发展目前存在的问题？

VR发展目前存在的问题？

VR产业的发展目前存在的主要问题包括VR设备技术的问题，及优质VR内容数量偏少等问题。VR设备是VR内容的载体，设备技术的升级可以刺激VR内容的质量提升。随着行业的发展和科技的进步，这些问题都将迎刃而解。

四、目前在工程监理工作中存在哪些问题？

目前在工程监理工作中存在的问题：

1、未严格按照监理计划进行监理工作；

2、监理人员业务能力不足，责任心不强；

3、质量控制较松、没有采取有效措施；

4、监理人员工作中原则性不强。

五、秦岭目前存在的猛兽有哪些？

在秦岭的高山密林里，还藏匿着鬣羚、斑羚、毛冠鹿、野猪、黑熊、林麝、小麂、刺猬、竹鼠、鼯鼠、松鼠等数不清的哺乳动物，以及堪称世上最为丰富的雉鸡类族群。拥有如此众多的食草类动物，相信任何食肉动物都不会为食物而犯愁。于是，在现已查明豹、云豹、豺、黄喉貂、豹猫等多种食肉动物的基础上，动物学家一直没有放弃在秦岭寻找华南虎的希望。

六、3d打印目前存在的问题有？

3d打印存在的问题：

①需要设计支撑结构。支撑结构需要未完全固化时去除，容易破坏成型件。

②设备造价高昂，而且使用和维护成本都不低。SLA系统需要对液体进行操作的精密设备，对工作环境要求苛刻。

③光敏树脂有轻微毒性，对环境有污染，对部分人体皮肤有过敏反应。

④树脂材料价格贵，但成型后强度、刚度、耐热性都有限，不利于长时间保存。

⑤由于材料是树脂，温度过高会熔化，工作温度不能超过100℃。且固化后较脆，易断裂，可加工性不好。成型件易吸湿膨胀，抗腐蚀能力不强。

七、项目进度管理中存在的问题有哪些？

问题有三点；

一、忽视进度计划。

认为进度计划是一种摆设，可有可无。我们常听到这样的话“这些工作我非常熟悉，该做什么我脑子非常清楚”。对于小工程，或许可以这样。但大型工程工期长，环节多，意外情况也多，没有很好的进度计划，承包商很难在一个长的时间跨度内向业主、监理工程师或总承包商以及其它承包商表明自己的施工组织状况，同时对于承包商而言也很难指导自己的施工并在资源上从容调度和平衡优化。

二、对于计划还算重视，但计划与实际工作脱节。

这有多种原因，可能是进度计划水平低，不能如实反映施工状况以至失去指导作用；也可能认识上有误区，因为进度计划中的施工顺序与实际工作的施工顺序有一定的差别，在具体的施工组织以及作业数据的反馈上嫌麻烦，不愿意受约束。

三、进度计划过粗或过细。

过粗的进度计划难以控制作业进展，不易发现问题，一旦发现作业延误，将有可能为时已晚，难以挽回；过细的进度计划容易人为割断施工工艺之间的自然联系。如接地线安装包括放线、安装、检验等工序，安排一个作业就比分成三个作业好。从工程实践来看，进度计划的粗细没有一定之规，相当难以把握。在实践工作中三级进度计划的细化一般把握三个原则。一是作业工期要短，如一般要求14天以内，这样有利于控制作业进展；第二是尽量符合施工工艺的自然流程；三是以工作量的大小决定是否细化。如混凝土浇注有钢筋、模板、混凝土三道工序，如果工作量大，工期长，则可细分为三个作业，否则一个作业就可以了。实际工作中对于进度计划有越细越好的倾向，这显然不是一件好事情。总之，三级进度计划是能粗则粗，要细则细，只要能控制、指导施工就行。日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。

八、乡村治理中存在的资源问题有哪些？

乡村治理中存在的资源问题主要是人力资源和财力资源。乡村治理一是靠人力，二是靠财力，没有人力资源和财力资源就无法治理好乡村。

人力主要是让广大村民对乡村治理有深刻的认识，能够全过程参与治理、参与管理，并自觉巩固治理成果。

财力主要是解决治理过程中配套设施的完善和后期长效管理的资金问题。

九、超市服务管理中存在的问题有哪些？

1、服务不周到。有的服务员身兼数职，忙不过来，服务跟不上。

2、商品特色不鲜明。很多超市都大同小异，不能有自己的特色，竞争力不足。

3、商品质量不高。有些超市🏪产品到期了，私自涂改生产日期，接着再卖。

4、档次太低。有的超市装修的不好，购物环境很差，使顾客体验不好。

十、城市管理中存在问题有哪些？

1、城市建设资金缺口大，欠帐多，严重制约着城市的发展。据统计，近三来，我市用于城市设施建设的资金达7200多万元，而财政投入资金2260万元，资金缺口大，欠帐多，资金不足已经成为制约城建事业发展的“瓶颈”。其原因主要是市场观念淡薄，上级政策没有用足用好用活，存在着“等、靠、要”的思想倾向。近年来，在老城改造中，虽然采取“以路带房，以房补路，配套建设，综合开发”等办法筹措资金，但从总体上看，筹资的渠道不宽、办法不活。

2、配套建设跟不上，生态环境差，服务功能不完善。由于城市土地珍贵，所以惜土如金，见缝插房，舍不得拿出土地搞环境绿化和公用设施建设，这种情况在城市中心区的黄金地带表现尤为突出。一方面，城市绿地太少，“绿意”不浓，缺乏现代气息；另一方面，公用设施太少，服务功能不健全，这已成为城市健康发展的突出问题。

3、城市建筑形式单一，缺乏文化品味和现代气息，历史文化名城的特色没有在城市建设中体现出来。在城市建设中，如何体现历史文化名城特色，做到历史风貌与现代文明和谐统一，是摆在我市城市建设面前的一个新课题。

4、城市规划、城市建设与城市运行三个阶段之间的管理脱节。盲目开发、违背规划、不考虑运行服务的现象时有发生。表现在城市建设有脱离实际“大干快上”、急功近利追求“政绩”的现象，结果带来了至今难以纠正的损失，这方面的教训也是深刻的，群众对此怨声载道，牢骚满腹。例如，钧陶城的开发与建设即属此类情形。

5、近几年来，由于乡镇企业飞速发展，原城市规划严重滞后，同时又没有及时制订出控制性规划，使得乱占乱建的现象比较严重，这种现象在城乡结合部尤为突出。