事后维修，预防维修，改善维修和无维修设计有何优缺点？

一、事后维修，预防维修，改善维修和无维修设计有何优缺点？

事后维修：应该是设备出了问题才去维修，这样的坏设备上零部件多数已经用到寿命无法使用了 那么就可以理解为部件充分发挥了效率，每个部件用到坏才去更换，可以节省备件成本。但会增加维修时间 设备故障后无法使用影响生产效率对老板来说出件就是效益，对生产任务急得厂不推荐。

预防性维修：就是定期更换容易损坏的部件。这样做的好处是可以在生产不忙的时候进行维修，保证高峰期设备正常运行，但备件费用会有所增加，一些部件可能还能用但出于预防性维修目的也要更换。

改善行维修：这个应该是对设备进行改善优化。这个风险比较大，如果不是对机械设计比较熟悉的不是很推荐，万一设计有缺陷可能造成生产事故。

无维修：机械设备都会有各种各样的问题 都需要维修的吧，如果没有使用价值估计也报废了吧。

二、机械维修和机电维修的区别？

机械维修一般是纯机械故障修理，机电是机械加电路部分，那就范围很广了，包括机械修理，继电控制电路，plc控制电路等

三、紧急维修和应急维修的区别？

紧紧急维修都是痕迹破的，维修它需要一定的维修知识和维修能力才能够进行维修，维修师一般情况下所实施的维修他不需要很紧急，他属于一般的印记维修，所以所以她一般都不需要很很紧张的维修，在维修中，我们说的紧急维修都是非常急迫的

四、终身维修”保修和维修的区别？

保修是保证维修，免费的，也叫包修，保修有时间限制，一年还是三年，维修没有时间限制，还要付维修费。

五、维修器材和维修设备的区别？

维修设备电压表丶电焊机丶砂轮机等。维修器材保险丝电容电阻等。

六、火车维修和飞机维修哪个好？

二者相比较，还是飞机维修专业就业前景非常好，毕业后可以去各航空公司、机场及航站等地从事航空维修、技术管理、飞机制造工作。由于我国近年来航空运输业的快速发展，市场对于这类专业人才的需求量非常大，因此具有广阔的就业前景。

七、返厂维修和找维修人员维修手机的区别？

小问题或只是更换常用部件一般维修站就可以处理了，

但要更换一些特殊部件或芯片级维修就得返厂维修了。

一般返厂维修虽然耗时长，但维修的质量更有保证。

八、主板维修过和没维修过区别？

没维修过表示没有出过问题。，肯定是比维修过的更稳定的。维修之后虽然说是可以正常的使用，但是也可能存在暗病。

九、委外维修和外委维修的区别？

委外维修和外委维修有区别：

1、委外维修是指将工程整个（或单项目、设备等）委托给外单位去修理，要把整个或局部工程（或设备）请进来进行修理，然后做为业主，进行检查验收。

如：地下采暖管坏了，委托热力公司来修理。

2、外委维修是指本身条件不具备，将某些工程设备外出委托别人去修理，需要把项目／设备，委托拿出去委托单位（别人）去维修。

如：电机坏了，委托电机厂去维修。

十、维修电工和电气维修工区别？

机电设备维修工作要看你做到那个层级，不同层级的人工作环境和压力完全不同。

层级1:基层维修工电工/机工：每天要巡检、抢修、保养设备，想要有所发展，下班后还要专研设备技术。

岗位要求：懂得基本的电工/机工知识，吃苦耐劳，需要倒班。

岗位负荷：经验越丰富，工作时间越短，电工老把式，一天工作3小时以内。

层级2:设备技术员（工程师），负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及计划，负责设备导入、验收、施工质量监督，负责设备备件申购、库存管理。指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。

岗位要求：精通电气/机械专业知识，熟悉设备原理，具有较强的抗压能力，需24小时开机。

岗位负荷：成熟的工厂，维修技术员有效工作时间4小时。

主要是：设备巡检、检修计划指定，备件管理。

层级3:设备经理：

1.负责主持工厂设备/设施的规划、导入、运行及维护管理。

2.负责设备股组织架构定义及人员招募，负责员工培训及技能提升工作。

3.推进维修股体系建设，推进完善维修工作中各项标准、作业流程、计划制定，负责工厂各项审核工作设备相关内容（生产准入、9H400、质量等）。

4.负责TPM工作推进，持续管控设备相关指标：OEE、设备维修成本、工厂动能成本。

5.处理领导交办相关事宜。

层级4.高级设备经理/总监（大型企业）：

1.主持公司设备/设施相关业务开展：新工厂设备规划/导入/施工/运行维护管理。

2.主持各车间设备各项指标推进：OEE/维修成本/动能成本。

3.主持设备体系建设. 4.完成公司及领导交办事务。以上就是我个人经验，转载请注明出处。