维修包括哪些基本措施(维修包括哪些基本措施和方法)

<h2>一、应急处置措施的基本保障包括哪些？</h2><p>&nbsp;1.人员保障</p><p>演练参与人员一般包括指挥机构、行动机构及其承担任务的人员等，有时还会 有观摩人员等其他人员。在演练的准备过程中，演练组织单位和参与单位应合理安 排工作，保证相关人员参与演练活动的时间，通过组织观摩学习和培训，提高演练人员素质和技能。</p><p>2.经费保障</p><p>演练组织单位每年要根据应急演练规划编制应急演练经费预算，纳人该单位的 年度财政（财务）预算，并按照演练需要及时拨付经费。要对经费使用情况进行监 督检查，确保演练经费专款专用、节约高效。</p><h2>二、施工措施包括哪些？</h2><p>施工措施包括</p><p>1）施工前做好图纸资料消化工作和技术交底。</p><p>（2）进行脚手架、安全网架设计。</p><p>（3）制定主体交叉作业隔离防护措施。</p><p>（4）现场电气设计及防触电措施。</p><p>（5）防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施。</p><p>工程严格按质量体系的程序文件和作业指导书进行管理。实行目标管理，将质量、进度目标（指标）分解到各级各分部工程，按施工阶段对目标完成情况进行检查、评价，对个人目标确定责任人，把目标责任与经济责任相结合。</p><p>推行网络计划控制管理，根据工序、施工能力及建设单位要求的工期，编制管理的CPM图，以关键路径为主来抓管理。对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理。充分利用公司各类资源，保障目目标的实现，确保优质工程。</p><p>（6）季节性施工的安全措施。</p><h2>三、工程措施包括哪些？</h2><p>工程措施，为完成工程保障任务所采取的手段和方法。如在主要作战方向上加强工程保障力量和器材，最大限度地动员各兵种各部队参加作业，充分利用制式器材，广泛搜集和利用材料，根据情况加强现场指导等。</p><p>工程措施是指兴建水利工程（如建水库，大堤，涵闸等措施）以达到调节洪量，削减洪峰或分洪.滞洪等，改变洪水其自然运动状况，最终控制洪水，减少损失。是个硬件措施。</p><h2>四、总价措施包括哪些？</h2><p>总价措施费就是有计算基数然后乘以费率来计算金额的项目，如：安全防护，文明施工费。单价措施费就是根据定额子目来计算金额的项目，如脚手架、模板、超高等。</p><p>拓展知识：</p><p>施工措施费内容包括：</p><p>1.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。</p><p>2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。</p><p>3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。</p><p>4.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。</p><p>5.其它施工技术措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的技术措施费项目。</p><h2>五、措施费包括哪些？</h2><p>措施费包括类目如下：</p><p>1、大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。</p><p>2、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。</p><p>3、脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。</p><p>4、施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。</p><p>5、其它施工技术措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的技术措施费项目。</p><p>6、环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。</p><p>7、文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。</p><p>8、安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。</p><p>9、临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。</p><p>10、夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。</p><p>11、缩短工期增加费：是指因缩短工期要求发生的施工增加费，包括夜间施工增加费、周转材料加大投入量所增加的费用等。</p><p>12、二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。</p><p>13、已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。</p><p>14、其他施工组织措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的施工组织措施费项目。</p><h2>六、谈话措施包括哪些？</h2><p>（一）日常谈心 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》规定：“党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。领导干部要带头谈，也要接受党员、干部约谈。”</p><p> 《中国共产党支部工作条例（试行）》中规定：党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。</p><p> 谈心谈话要注重广泛性、深入性、及时性，采取灵活的方式。</p><p>一般情况下，上级要主动与下级谈，对家庭发生重大变故和出现重大困难、身心健康存在突出问题等情况的党员，上级领导应当帮助做好心理疏导；当重要项目启动时、考核评价结果公布时、工作中遇到阻力时、班子之间出现不团结等情况时，要解疑释惑、打消顾虑，体现组织对党员、干部的关心关爱。</p><p> （二）召开民主生活会和组织生活会前的谈心 这种谈心是民主生活会和组织生活会的必经程序，应在会议召开前进行。</p><p>主要是围绕民主生活会或组织生活会的主题，以广泛听取批评意见为重点，通过谈心查摆出亟待解决的问题，为撰写剖析材料、制订整改措施做好准备。</p><h2>七、组织措施包括哪些？</h2><p>组织措施主要有：</p><p>1、落实项目监理机构中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；</p><p>2、进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系；</p><p>3、确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；</p><p>4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段发包，提前施工，以及各合同的合同工期与进度计划的协调等。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。</p><h2>八、项目措施包括哪些？</h2><p>具体内容如下：</p><p>1）项目概况。项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况，开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件，项目的规模、功能和主要技术经济指标等。</p><p>2）市场分析和需求预测。在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。</p><p>3）规划方案的优选。在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上，优选出最为合理、可行的方案作为最后方案，并对其进行详细描述，包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。</p><p>4）开发进度安排。对开发进步进行合理的时间安排，可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目，其建设期长、合作额大，一般需要进行分期开发，这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。</p><p>5）项目合作估算。项目合作估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等，估算的精度要求布告，但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况，力争与未来事实相符。</p><p>6）资源的筹集方案和筹资成本估算。根据项目的合作估算和合作进度安排，合理估算资源需求量，拟订筹合作方案，并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目合作额巨大，开发商必须在合作前作好资源的安排，并通过不用方式筹措资源，保证项目的正常运行。</p><p>7）财务评价。财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规，从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析，借以考察项目财务可行性的一种方法。</p><p>其内容包括项目的销售收入和成本预测，预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制，债务偿还表、资源来源与运用表的编制，财务评价指标和偿债指标的计算，如财务净现值、财务内部收益率、合作回收期、债务偿还期、资产负债率等。</p><p>8）风险分析。风险分析是可行性研究的一项重要内容，主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响合作效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析，了解各因素对项目的影响性质和程度，为控制项目运作过程中的关键因素提供依据。</p><h2>九、措施材料包括哪些？</h2><p>建筑工程中，措施没有材料，只是一种必须计取的费用项目</p><p>包括</p><p>措施费</p><p>本规则（206号文）中只列通用措施费项目的计算方法，各专业工程的专用措施费项目的计算方法由各地区或国务院有关专业主管部门的工程造价管理机构自行制定。</p><p>措施费内容：</p><p>1．环境保护</p><p>环境保护费=直接工程费×环境保护费费率（%）</p><p>2．文明施工</p><p>文明施工费=直接工程费×文明施工费费率（%）</p><p>3．安全施工</p><p>安全施工费=直接工程费×安全施工费费率（%）</p><p>4.临时设施费</p><p>临时设施费有以下三部分组成：</p><p>（1）周转使用临建（如，活动房屋）</p><p>（2）一次性使用临建（如，简易建筑）</p><p>（3）其他临时设施（如，临时管线）</p><p>临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费） ×（1+其他临时设施所占比例（%））</p><p>其中：</p><p>①周转使用临建费</p><p>②一次性使用临建费</p><p>一次性使用临建费=∑临建面积×每平方米造价×[1-残值率（%）] +一次性拆除费</p><p>③其他临时设施在临时设施费中所占比例，可由各地区造价管理部门依据典型施工企业的成本资料经分析后综合测定。</p><p>5．夜间施工增加费</p><p>6．二次搬运费</p><p>二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率（%）</p><p>7.大型机械进出场及安拆费</p><p>8．混凝土、钢筋混凝土模板及支架</p><p>（1）模板及支架费=模板摊销量×模板价格 +支、拆、运输费摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]</p><p>（2）租赁费=模板使用量×使用日期×租赁价格+支、拆、运输费</p><p>9. 脚手架搭拆费</p><p>（1）脚手架搭拆费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运输费</p><p>（2）租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费</p><h2>十、措施钢筋包括哪些？</h2><p>措施钢筋是指用于保证钢筋混凝土构件中钢筋骨架成型而采用其措施所使用的钢筋或铁件，在施工中一般指除构件的受力钢筋、箍筋、构造钢筋等以外的且用于支撑钢筋的铁马凳、垫铁等。现在软件中主要是统计的马蹬筋。</p>