食堂从业人员培训制度？

<h2>一、食堂从业人员培训制度？</h2><p>　</p><p>一、食堂从业人员包括采购员、炊事员、分餐员、仓库保管员及帮工等，每年必须进行健康体检，新参加工作和临时参加工作的从业人员必须先进行健康检查，取得健康证明，并掌握有关食品卫生的基本要求后，方可参加工作，否则不得擅自上岗操作。</p><p>二、食堂从业人员每次上岗前，必须由食堂卫生管理员对其进行日常健康检查，发现有咳嗽、腹泻、发热、呕吐、化脓性或渗出性皮肤病等有碍于食品卫生病症的从业人员，不得让其上岗操作，如果在上岗过程中发现的，应责令其立即脱离工作岗位，待治愈后，方可重新上岗。</p><p>三、食堂从业人员上岗工作时，应穿戴整洁的工作衣帽，制售直拉入口食品的从业人员应戴口罩，不得佩戴手表，首饰等物，男同志不留长头发、长胡须，女同志长头发应置于帽内，不得化妆，涂指甲油。</p><p>四、食堂从业人员工作期间，应注意个人卫生，形成良好的卫生习惯，接触食品前应先洗手，严禁在操作间内吃东西、抽烟或随地吐痰，不准边工作边挖鼻子、掏耳、剔牙、不许对着食品打喷嚏或用勺子直接尝味。</p><p>五、食堂分餐人员分餐时应戴口罩、手套，不得边分餐边收款，分餐与收款应分开进行</p><h2>二、人员培训制度要怎么做？</h2><p>小公司的新人培训根据您提供的背景资料，可以参考一下几条建议： 1、把培训内容好好规划下，都培训哪些内容，必须让新员工知道哪些，了解哪些？这个是HR必须首先盘点出来的，比如公司的概况简介、发展历程、公司组织架构、各部门职责；人力资源相关制度、公司财务报销制度及业务上的相关方面、其他重要相关的东西等等 2、巧妙的设计培训形式 比如自我学习与集中培训相结合 HR培训与所在部门相结合等等；具体的比如编制公司统一的新员工培训手册，一些制度性的内容都可放入其中，学习完做试题答卷及培训后签名，岗位及业务上的培训请所在部门自己做，提出要求即可。这是结合时间和地点的。HR部门也可月度或半个月组织一次大型的新人入职培训，准备培训课件，进行培训内容及项目的规划，安排公司领导发言讲话，如果人数多或者容许的话，还可请外部讲师。 3、新人培训的目的，一是让新人尽快熟悉公司情况，尽快进入角色 二是再次为员工大气，展现公司发展前景及员工发展的通道，让员工稳定下来 三是提前告知相关事项 防止一些风险 只要在新人培训中把握好培训的目的，培训的形式可以更灵活，更多样。 希望以上几条可以帮到您。 </p><h2>三、幼儿园从业人员培训考核制度？</h2><p>幼儿园从业人员的培训考核制度主要有：</p><p>一、要求幼儿园从业人员具备相应的从业知识和技能；</p><p>二、要求幼儿园从业人员符合《幼儿园从业人员资格条例》的相关要求；</p><p>三、每季度至少进行一次现场教育培训；</p><p>四、每季度进行一次专业技能考核；</p><p>五、每季度对检查隐患情况进行考核。</p><h2>四、手机维修人员岗位制度？</h2><p>职责 1、负责接待顾客,解答顾客的咨询. 2、为手机用户提供软件安装升级、下载、更新服务,铃图下载,电话本备份、转移,为手机顾 客提供清洁、加香、消毒、...</p><h2>五、农村户厕维修制度？</h2><p>厕内保持“六⾯光”。做到⽆蛛⽹、⽆烟头、⽆纸屑、⽆杂物。厕内⼲净，便槽畅通。⽆污迹、⽆尿碱、⽆便垢。全⽇保洁，多次冲洗，做到⽆臭味。定期药物消杀，做到⽆蚊蝇。责任到⼈，全⽇开放，⽅便群众，优质服务。卫⽣纸⽆霉烂、变质，⼲净、卫⽣。按规定收费或者免费使⽤。照明、供⽔、排污设施完好。如有损坏，要及时修复。⼯具、物品要摆放整齐。做到⽆蛛⽹、⽆烟头、⽆纸屑、⽆杂物。厕内⼲净，便槽畅通。⽆污迹、⽆尿碱、⽆便垢。全⽇保洁，多次冲洗，做到⽆臭味。定期药物消杀，做到⽆蚊蝇。内外部照明灯具、标志、洗⼿器具等⽆积灰、污物。</p><h2>六、汽车维修制度变化过程？</h2><p><p >变化过程：随 着我国汽车工业的飞速发展和汽车保有量的迅猛增加，特别是汽车维修业自20世纪80年代 从汽车运输业中分离出来，并逐步成为在国民经济中有巨大作用和一定影响的独立行业后， 汽车维护制度已成为我国汽车维修、汽车运输、汽车营销与售后服务等行业的重要标准和技 术依据。</p><h2>七、餐饮从业人员培训管理制度应该怎么写？</h2><p>一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮从业人员必须经过培训，考核合格后，方可从事餐饮服务工作。 </p><p>二、餐饮安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划，组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 </p><p>三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行，内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 </p><p>四、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。 </p><p>五、建立餐饮服务从业人员食品知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验</p><h2>八、汽车维修质量奖惩制度？</h2><p>1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。</p><p>2、认真填写车辆技术档案盒维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。</p><p>3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。</p><p>4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及配件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者十日；质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。</p><h2>九、维修岗位的考核制度？</h2><p>　　动力车间员工专业水平考核方案　　岗位：维修班长　　考核项目 </p><p>1、设备完好率≥96%　　</p><p>2、维修合格率≥97%　　考核办法：1、对维修合格率的考核　　通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联，一联给维修人员作为维修通知单，另一联给生产部统计，进行综合计算得分。（此单应有序列编号）。　　〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分，平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分，此得分作为维修合格率综合得分。　　2、对设备完好率的考核　　根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间，算出故障时间，现估计每个工段设备每天工作时间为：　　收奶工段：8小时/天　　预处理工段：12小时/天　　UHT工段：14小时/天　　灌装工段：12小时/天　　外包工段：8小时/天　　化验室：8小时/天　　锅炉工段：24小时/天　　水、电、压气设备：18小时/天　　后勤：8小时/天　　每个工段设备完好率=（每月工作小时数—故障小时数）/每月工作小时数*100%　　设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。　　维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10%　　岗位：维修工　　专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分（100分制）*10%+动力车间主任打分*10%　　岗位：操作工　　专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常供应率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10%　　岗位：锅炉班长　　专业水平得分=设备完好率*20%+供应合格率*20%+动力车间主任打分*10%　　岗位：司炉工</p><h2>十、汽车维修制度的变化过程？</h2><p>车修理制度的变化过程，以前的车辆都有自己修，现在的车辆都在专业店里面去修</p>