阿根廷的农业与巴西的农业有何不同？

巴西农业的地区差异很大，北部亚马孙热带雨林地区的工业生产方式很落后，依然为自然的焚林开地，不断迁移的模式，属于粗放型农业。而南部地区则为大规模的种植园农业，商品化程度高，是集约型农业。

阿根廷的农业类型相比巴西就要单一一下，主要是大牧场放牧业，因为有潘帕斯草原这样天然优良草场的原因，且通过阿政府的努力，改善了交通，水源，良种培育，饲料种植的问题，最后加上冷藏保鲜，冷藏海运船的发明，使得阿根廷的牛肉出口业做得风生水起，远销欧洲，是一例成功的典范。

个人看法，仅供参考···

库存控制存在的问题

产品系列化、多样化导致库存水平的上升 这主要是客户对产品个性化需求的日益强烈而造成的。过去企业产品单一，根据预计的销售量，即可确定相应的周转库存和保险库存。如今，随着用户对个性化产品需求的增强，企业产品花色品种增加，为每种产品保持库存将导致企业总库存大大上升。 存货形式的多样化加大了库存管理的难度 在传统的客户/供应商的交易中，当库存物理流动的同时，所有权也随之变动。但当今被普遍采用的一种新型存货方式是寄售（Consignment）库存：一种情况是，客户（生产企业）请供应商在自己方便的位置库存物料，既可确保原材料、零部件等物料的及时供应，又了大大减少了物料库存资金占用，保证JIT供应的落实；另一种情况是，生产商在客户（分销商、零售商）所在的地方资源库存放产品或备件，既提高了响应速度，又有利于企业节省在产品库存方面仓库建设的投资和日常仓储管理的投入。 利用寄售库存，客户力求把维护库存的财政负担转嫁给上游供应商，而仍将保持同样的安全库存，即实际上供应商“拥有”库存，直到客户在生产中使用它或再出售它。这种新型存货方式被用于物料的安排，通过与合作伙伴的协作，提高了整个供应链的响应速度。 现代企业并存着标准库存、寄售库存、消费品等多种存货方式，大大增加了库存管理的难度。 灵活的库存管理机制增加了库存管理的复杂性 库存系统是企业系统的一部分，库存成本管理的目标应该受到企业总目标的制约。因此，库存并非最小对于整个企业来说是优化的，如果适当增加部分库存能够减少其他形式的成本，且其节约额超过了库存成本的增加额，那么企业应该选择增加库存。因此，究竟何时增加、增加多少、增加什么，加大了库存管理的复杂性 由于传统企业IT技术应用水平低、管理模式落后，库存管理未能实现高度自动化、相关业务间的集成和信息共享，主要存在以下问题： 库存常常与生产、销售、采购、财务、仓储、质检等功能分离； 库存信息处理速度低而且易出错，对外部市场存货供应和产成品需求变化反应迟钝，不能随时了解各种货物确切的库存数量，导致库存管理不善，影响了企业销售和正常生产的连续性； 为了快速响应客户的要求，企业经常需要保持高库存水平； 价值流难以实现与物流的同步管理（手工管理时，财务账和库存账是独立的两本账）； 难于管理多种形式的存货（如寄售库存）；缺乏监视在途物料、库存物料转储的能力；难以有效进行收货管理（库存、转走、质检、冻结）。