格力空调推广(格力空调推广活动方案)
<h2>1. 格力空调推广活动方案</h2><p>格力公司的发展历程:</p><p>1、创业阶段</p><p>1991~1993年,新成立的格力电器,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。</p><p>但格力人在朱江洪董事长的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销对路的产品,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象,为公司后续发展打下良好的基础。</p><p>2、发展阶段</p><p>1994~1996年,公司开始以抓质量为中心,提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针,实施了“精品战略”,建立和完善质量管理体系,出台了“总经理十二条禁令”,推行“零缺陷工程”。</p><p>几年的狠抓质量工作,使格力产品在质量上实现了质的飞跃,奠定了格力产品在质量上的竞争优势,创出了“格力”这一著名品牌,在消费者中树立良好的口碑。</p><p>1994年,董明珠总裁开始主管销售工作,凭借不断创新的营销模式,95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。</p><p>3、壮大阶段</p><p>1997~2001年,公司狠抓市场开拓,董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”,成为了公司制胜市场的“法宝”。</p><p>1998年公司三期工程建设完毕,2001年重庆公司投入建设,巴西生产基地投入生产,格力的生产能力不断提升,形成规模效益。</p><p>同时,通过强化成本管理,为公司创造最大利润。</p><p>自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位,公司效益连年稳步增长,在竞争激烈的家电业内一枝独秀。</p><p>4、国际化阶段</p><p>2001年至2005年,公司提出了“争创世界第一”的发展目标,在管理上不断创新,引入六西格玛管理方法,推行卓越绩效管理模式,加大拓展国际市场力度,向国际化企业发展。</p><p>2005年,公司家用空调销量突破1000万台/套,实现销售世界第一的目标,成为全球家用空调“单打冠军”。</p><p>“格力空调,领跑世界”的时代已经来临!</p><p>5、创全球知名品牌阶段</p><p>格力人在成功实现“世界冠军”的目标后,2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略,努力实践“弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境”的崇高使命,朝着“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进</p><h2>2. 格力空调促销活动主题</h2><p>5月份。</p><p>买空调淡季的时候买相对来说价格是比较便宜的, 淡季为每年9月份到次年3月份 旺季的时候价格会往上调整。</p><p> 淡季买也有做活动的时候 ,一般元旦或者十一, 在进入夏天之前所有的空调公司都会做一次最大的活动 ,这个时候价格是最低的, 活动也是最大的 ,这个时候买是最便宜的, 在3月份 4月份 五一是公司最后一次大活动 这一次把握不住的话 五一过后 价格肯定上涨。</p><h2>3. 格力空调推广软文</h2><p>就在这几年,自媒体这个群体抬头了,身边就有一哥们不顾家人反对倔强地加入了自媒体大军。这里说的自媒体大军,是指那种职业化的自媒体,就是以做自媒体为生,没有在公司任职的。</p><p>后来,我发现有些自媒体人洗手不干了,说一直孤军奋战,整个人都不好了,所以想找家公司好好上班。一打听他们到公司做什么工作,他们咧开嘴一笑:还是做自媒体。</p><p>这个世界变得太快了,两年前可能还没有公司招聘自媒体这样一个职位的,现在到各大求职网上一搜,还真出来一大堆。既然都出现了,那就是合理的,我也觉得公司设立自媒体这个职位也是很聪明的做法。</p><p>企业里自媒体到底是个啥?有啥作用?为啥会出现在这个遍地节操的年代?它从哪里来?要到哪里去?下面钛媒体作者张飒谈谈自己的理解。</p><p>我理解的企业自媒体就是讲述企业故事的人。在信息扁平化的互联网时代,没有故事的企业是很危险的,因为消费者的眼球都从传统的媒体转移到了网上,你不出现在网上,就等于自动消失在消费者的眼球当中。</p><p>利用互联网,企业更容易找到顾客,更重要的是顾客也很容易接触到你,所以,企业与顾客之间的互动显得更加重要了。之所以叫做自媒体,背后就应该是能与顾客互动的人物形象,而不是冷冰冰的企业形象。微信之所以成为自媒体的主要工具,就是因为它跟其它工具相比,跟用户的距离最近,最容易跟用户进行日常互动。</p><p>为什么企业需要自媒体?</p><p>1、 成为会说话的公司:企业需要一个人物形象</p><p>以前的企业,没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业,光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网,即时性的互动功能是比较差的,会给人一种冷冰冰的感觉,如果信息展现还不到位,一般访客都不会再浪费太多时间,因为顾客的选择太多了。所以你必须“动起来”,主动去跟访客互动,主动去表达自己,并耐心去倾听他们的需求。能发挥这种功能的,绝对不是靠牛逼的计算机技术,而是靠一个活生生的富有感情的人。</p><p>企业里的自媒体人,就是充当这样一个角色。企业自媒体人存在的价值,就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂并且喜欢听的方式表达出来,消灭假大空,让企业形象更接地气一些,这也是移动互联网时代对内容的基本要求。</p><p>2、 顾客都喜欢主动一点的企业:企业需要近距离接触客户</p><p>有人的地方,就有江湖;有眼球的地方,就有广告。在以前的纯真年代,做广告的渠道非常有限。有钱的公司都把钱砸到电视、报刊杂志上,没钱的就往电线杆上糊。但是以前的广告都有一个特点,就是离用户太远了。</p><p>自从有了电脑和网络,无孔不入的广告让我们大开眼界,防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去进行布局,主动去接触用户。既然大家喜欢上网,我们就要到网上去发软文、发视频、发图片……现在,大家离开手机就活不了,我们就要钻到他们的手机里去,微信微博这种新媒体就是很好的载体。如果你不主动一点,别人根本看不到你。</p><p>3、 会哭的品牌才有奶吃:不仅仅是刷存在感</p><p>即使是在菜市场卖菜,吆喝的总比不吆喝的生意好点。自媒体人的责任之一,就是为企业吆喝,让大家知道我们在做什么,并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种,除了自我的表达(媒体报道、品牌特点等),还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中,会产生各种各样的疑问甚至误解,这时候就需要有个人去进行话题引导,为好的言论助力,把不好的言论圆回来。只有这样,网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的,这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。</p><p>4、烧钱砸广告这事,根本停不下来</p><p>如果某个企业今天获得了融资,可能明天就开始烧钱了,互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一,但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节,没有之一,因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是,如果太过于依赖这种付费流量,付费广告一旦停下来,流量也就基本枯竭了,这是比较被动的。</p><p>企业的自媒体人不一定要做很多推广去吸引流量,但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程,都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的,关键是它们有累积效应,可以像滚雪球一样越滚越大,让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说,投广告可能来也匆匆,去也匆匆;做内容引流可能会慢些,但它会让流量持续不断稳步增长。</p><p>公司里的自媒体人,应该做些啥?</p><p>一个公司雇一个自媒体过来,绝对不是写写文章或者运营微信公众号这么简单,要做的事情还有很多,比如打卡、烧开水、开会、加班等等。是的,既然不再是自由职业者,很多事都不是你一个人的事,首先要学会服从公司的规章制度。然后,自媒体人在公司应该主要忙以下几件事。</p><p>1、内容渠道管理</p><p>持续地占领内容输出的阵地,扩大自有阵地的版图是非常关键的工作。只要有眼球的地方,都要占领下来,最基本的就是要注册个账号,有没有去运营又是另外一回事了。无论是哪个行业,以前几类渠道都应该去攻占下来:</p><p>高流量的大众平台</p><p>平时大家经常可以接触到的一些平台,如微信微博、自媒体平台(今日头条、博客中国等)、搜索引擎产品(百科、知道、经验等)、问答平台(知乎、天涯问答等)、视频平台(优酷、腾讯等)。</p><p>本行业内的社区和媒体</p><p>行业内知名的社区和垂直媒体。</p><p>商业评论、创业创新、科技类媒体</p><p>钛媒体、i黑马、虎嗅等等。</p><p>2、内容制作</p><p>渠道占领下来之后,需要内容去充饥,否则就只是一片荒漠,无人问津。有些渠道的内容供应一旦开始,是不能停下来的,比如微博微信这种,一停下来就等于告诉别人公司不行了。</p><p>内容制作的方法太多了,形式也太多了,没有一套统一的方法论。但是无论做什么内容,以下几个问题是需要考虑清楚的:</p><p>所做内容适合放在哪些渠道?</p><p>内容的形式(文字、视频、音频、图片等)是什么?</p><p>此内容可以达到何种转化?</p><p>怎么去评估内容的效果?</p><p>需要注意的是,没有营销目的内容都是耍流氓,但是从内容到营销的过渡或者说内容与营销之间的平衡也是很考验功夫的。后续文章会对“植入技巧”这个话题进行详细分析。</p><p>3、跟粉丝互动</p><p>每个品牌在跟用户接触的过程中,总会有摩擦有火花,有点赞的也有抱怨的。公司里的自媒体人应该是对粉丝反馈最敏感的那个人,第一时间发现大家是怎么说你的。对于点赞的,要及时迎合,推波助澜,把赞美声狠狠放大;对于抱怨的,也要及时安抚和解释,把负面言论使劲压下去。粉丝对你发出的每一个声音都是一颗种子,自媒体人应该对好的种子进行悉心培育,把坏种子扼杀在摇篮里。</p><p>4、 建立合作关系</p><p>除了要跟粉丝对话,自媒体人还要跟各种行业伙伴进行友好洽谈,混进各种圈子拉拢各路人马为自己搭建关系,进行宣传推广。例如微信公众号就可以找相关的号进行互推互捧,交换流量。合作方式多种多样,付费的免费的都有,该怎么发挥就看具体情况了。</p><p>公司里的自媒体人,用内容营销的话来讲,可以充当首席内容官的角色,也可以理解为公司的代言人。内容官不是一个国家干部,不是公务繁忙的公务员,而是一个管控企业内容输出的人。这个角色在国内还比较少,但是在国外已经比较普遍了,而且是一个比较高层次的位置,公司里的自媒体人就相当于这样一个角色,当然也有叫做内容总监、内容运营师、内容总编的。个人认为,凡是想在互联网上有一席之地的企业,都应该尽早设立这样一个位置,否则的话,是金子也没有机会发光。</p><h2>4. 格力空调营销推广方案</h2><p>日前,记者了解到,格力集多年技术创新之大成,向市场推出了一款内外兼修的顶级豪华空调柜机“王者独尊”,奢华钻石镶嵌、超智能数码影像系统、森林水氧加湿、一级能效……一系列颇见创新心思的设计,堪称技术和艺术的完美融合,将消费者引向“精品”消费时代,树立了柜机市场的潮流标杆。</p><p>格力 王者独尊系列柜机</p><p> 创新技术见真功,功能新潮占鳌头</p><p> 在卖场,记者看到,从外观到功能,“王者独尊”堪称“新锐”之作。黑咖色、红色、香槟色和白色四种颜色经典高贵,可闭合进风口、铝合金镶边、奢华水钻镶嵌,彰显着空调的豪华大气。更新颖的是与数码潮流的结合——“王者独尊”内置了512兆内存数码影像系统,10.2英寸超大液晶显示屏,可以像MP4一样播放影音视频,也可以将家庭电子相册轮番播放,温馨幸福的家庭场景、色彩斑斓的自然奇观、浪漫旖旎的异国情调刹时呈现。据介绍,系统还可以进行日历管理,储存电子文档,兼容USB、CF、SD、MMC、MS卡等储存介质,使用非常方便。</p><p> 然而,吸引消费者的远不止此。记者看到,众多消费者津津乐道于“王者独尊”的另一功能——“美容”效果。</p><p> 据介绍,空调调节温度时会造成空气干燥,容易造成皮肤缺水,呼吸系统不适,成为健康隐患。以往,空调普遍采用无水加湿技术,然而这种加湿技术在环境本身干燥、空气中水分有限的条件下,效果不是很理想。格力“王者独尊”创新性地采用森林水氧加湿技术,加湿量大,持续时间长,配合大风量送风,水分子均匀溶于空气中,让空气清新水润,从而令肌肤时刻保持滋润状态。这样一台具有“美容”效果的空调,受到女性消费者尤其是北方女性消费者的青睐。</p><p> 一位购买了“王者独尊”的消费者表示,水氧加湿、钻石镶嵌、数码影像等一系列新潮功能的融合,巅覆了人们对空调的传统认识。以前,空调只是制冷制热,现在,空调的适用性和观赏性合二为一,不仅是科技精品,也是不折不扣的时尚艺术精品。</p><p> 节能环保应时需,高效品质领潮流</p><p> 如果说只是功能新潮,那只能算是艺术品,而算不上真正的好空调。近年来,随着国家节能环保推广力度的加强,空调高效节能已成为市场立足之本及企业竞争的焦点。事实上,“王者独尊”更高的附加值也正在于此。</p><p> 据格力研发师表示,“王者独尊”能效比达到并超过了国标1级标准,是目前市场上不多的真正节能的柜机之一。在业内专家看来,柜机能效比是对各大厂家制冷技术能力的真正考验,其原因在于冷量越大的空调,其技术含量和研发成本也越高。</p><p> 除此以外,“王者独尊”柜机还采用了业内领先的具有格力自主知识产权的EVI超低温制热技术,可以在-25℃的环境下强力制热;配备了空气净化清新舱、五种环境模式、可选换气装置,全面营造健康舒适环境。</p><p> 如此多业内顶尖技术的融合,难怪格力研发工程师不无自豪地表示,无论从哪方面来说,“王者独尊”都代表了当今空调行业的最高水准,是空调柜机的“航空母舰”。</p><p> 技术为王重创新,“王者独尊”显气势</p><p> 格力电器一直坚持技术为王,坚持以高科技精品满足不同层面消费者的需求。此前推出的如G-Matrik技术直流变频空调、喜庆空调、办公厅空调等一系列产品,深受广大消费者青睐。在家电下乡和节能惠民工程中,格力空调更以产品型号多、功能稳定、节能效果出众等优点而深入民心——2009年1至8月格力稳居“家电下乡”双料冠军,对社会巨大的节能贡献引来多家中央主流媒体频频报道,成为国家“节能惠民”的典型企业;拔尖的技术优势和完善的售后管理更使格力连续获得多省市“以旧换新”销售回收企业资格……格力2009冷冻年度的市场业绩再次表明,一切营销手段都只是辅助,企业发展最终还是要落实到对消费者需求的满足上来。在创新为王的时代,市场王者只能是以产品功能和技术制胜。</p><p> 业内人士表示,格力此次推出“王者独尊”问鼎空调高端市场,不仅将为消费者带来高品质生活,同时更以空调行业领跑者的魄力向业界展示了民族工业的风采!</p><h2>5. 格力空调推广文案</h2><p>2005年7月底,美国联合技术公司开利集团将眼光瞄准了格力电器,并展开了收购格力电器前的一系列尽职调查。而珠海市政府也打算为格力电器引入美国开利。在毫无预兆下,珠海市政府突然把开利的相关收购方案透露给了格力电器管理层,后者受到的震惊和抵触可想而知。 </p><p>毫无疑问,收购将会在一夜间完全改写全球空调行业的竞争格局。当时,格力即将到达业绩“山顶”,但登顶之前由改制引发的大变局,完全可能全盘改写这个企业的命运。</p><p>而收购后,开利将在一夜间拥有中国市场的强势寡头地位。那几年外资空调厂商在中国市场节节败退,开利通过收购格力,将在一夜间使其过往竞争失败史全盘翻转。 </p><p>开利最看重的当是格力的生产能力和国内通路,一旦收购成功,开利通过前者可以贴牌生产大幅降低开利的成本,通过后者,开利可以将自己的产品通过格力的血管输送到中国市场每一个角落。 </p><p>随后,面对开利收购格力电器的方案以及格力管理层额的强烈反对,国资委出面辟谣称,由于主张开利收购方案的珠海市领导不久前调离原岗位,该方案的支持者逐渐变少。加之格力电器管理层的反对,市政府放缓了对该方案的推进工作。至此,开利集团原计划入驻格力电器的计划最终破产。</p><h2>6. 格力空调推广策略</h2><p>是“格力,让世界更舒适”。这句话明确传达出品牌理念和核心价值观,即为消费者提供舒适的生活体验。作为空调行业的领先品牌,格力空调注重品质和技术创新,提供多样化的产品线和服务,积极推广绿色环保,以及不断深耕产业链,为消费者提供优质的产品和服务。在这句广告语中,格力空调尤其强调了公司的责任和使命感,以及对消费者生活品质的承诺。同时,这句话也巧妙地运用了“让...更…”的表达方式,使格力的品牌主张更具有感染力和亲和力。</p><h2>7. 格力空调的推广方式</h2><p>格力集团采用多种营销模式。格力集团是一家大型家电企业,其营销模式库丰富多样,包括电视广告、SNS营销、户外广告、品牌营销等等。相比传统的电视广告和户外广告,格力集团在SNS营销方面更具创新性和互动性,例如在微博和微信等社交媒体平台上,格力集团推出优惠活动、新品发布等各种活动,与消费者进行互动,提升品牌知名度和影响力。同时,格力集团还注重环保和公益事业,通过参与公益慈善活动、设立专项基金等方式,提升品牌形象和社会责任感。总之,格力集团不断创新营销模式,不断探索适合自己的营销策略,做得非常优秀。</p><h2>8. 格力空调活动宣传广告</h2><p>格力空调的广告语有几个,1.精品空调,格力制造。</p><p>2.好空调,格力造。</p><p>3.格力掌握核心科技。以上三条就是格力空调的广告语,实事求是的讲,格力空调在国产空调当中确实价格不贵,质量又好。比起进口的它有价格上的优势,所以我们买空调一定要首选格力空调。</p><h2>9. 格力空调活动策划方案</h2><p>1、派单前派单员的服装要正规统一,派单员要注重仪容仪表,精神面貌佳。男的要大方,女的可化淡妆。</p><p>2.派单前派单员要了解本次派发单页的产品特性和服务内容,确定所宣传的主题。</p><p>3.派单前制定好派单路线。选取符合自己目标客源的地方,不一定要有大的人流量,但是一定要有目标客源群众相对较多的地方。如:各乡镇的客运站、集日的中心、自然乡屯的小卖点等。</p><p>4.派单时间上的选择还是要符合目标客源特征。上午8点至11点、下午13点至17点为佳。</p><p>5.避免浪费派单。尽量走访每一户居民,并赠送走访礼品。派单时派单员不宜跟客户长时间交谈,以免影响派单进度。</p><p>6.派单员要统一口径,用礼貌语言与客户沟通,从容应答客户提出的问题,大力宣传项目卖点,邀约客户到访售楼处,并做好登记。</p><p>7.每次派单结束后对此次工作进行总结,做好下次派单的目标客户、目标地点的分析工作。</p><h2>10. 格力空调推广广告文案</h2><p>广告词: 好空调、格力造! 精品空调、格力创造! 完美变频、就是格力! 格力掌握核心科技! 格力产品中心: 家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、晶弘冰箱、物联手机、工业制品。 企业理念: </p><p>一、经营理念: 一个没有创新的企业是没有灵魂的企业; 一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业; 一个没有精品的企业是没有未来的企业。 </p><p>二、服务理念: 您的每一件小事都是格力的大事 企业使命: 弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境 企业愿景: 缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌 核心价值观: 少说空话、多干实事,质量第一、顾客满意,忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢,爱岗敬业、开拓创新,遵纪守法、廉洁奉公</p><h2>11. 格力空调活动促销方案</h2><p>格力集团2023届秋招岗位分类</p><p>【博士生】计算机板块、制冷暖通板块、家电板块、机器人板块、数控机床板块、储能板块</p><p>【技术研发类】结构设计、制冷技术、电控软件设计、电控硬件设计、电气设计、电机与电器、电力电子、噪声振动、流体仿真、食品科学、材料研究、工业设计、包装/平面设计、模具设计</p><p>【信息技术类】应用软件设计、人工智能、信息安全、软件测试、UI设计、IC设计、功率器件及模块研发</p><p>【技术支持类】技术标准研究、科技管理、知识产权、研发测试、空调工程技术、产品策划/推广</p><p>【制造技术类】工艺技术、质量技术、设备动力技术、安全/消防工程、生产运营管理</p><p>【经营销售类】销售管理培训生(国内)、销售管理培训生(海外)、电子商务、品牌宣传</p><p>【行政职能类】人力资源、行政管理、法律事务、财务/资金/投资、审计/纪检</p><p>【采购物流类】采购管理、物流管理</p><p>说明:最新招聘信息请以官方网站发布为准。</p>
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