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格力空调老总董明珠(格力空调老总董明珠身价)

2023-05-05 21:11:21解决方案1
<h2>1. 格力空调老总董明珠身价</h2><p>董明珠占公司百分之0.8的股份,位列第十大股东。</p><h2>2. 格力空调老总董明珠的年龄多大</h2><p>单身</p><p>董明珠一共结了1次婚,至今单身的。董明珠是与格力集团再婚,将全部激情和精力都投入公司。到了她这个年龄,又处在这样一个位置,董明珠对感情不再抱奢望</p><h2>3. 格力公司老总董明珠</h2><p>董明珠是格力的总裁,我国著名的企业家,走到这个地位上面,是不是想要什么学历都是可以信手拈来。如果说在他成为企业家之前的学历,从网络信息介绍,他早年的学历应该是大专毕业。</p><h2>4. 格力空调老总董明珠是哪里人</h2><p>董明珠职位是珠海格力电器股份有限公司董事长,女,1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。</p><p>连任第十届、第十一届和第十二届、十三届全国人大代表,担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务&nbsp;&nbsp;。</p><p>现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。2019年1月1日,格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举,董明珠被提名为董事候选人。1月16日,董明珠当选格力电器新一任董事会非独立董事。&nbsp;9月10日,格力电器联手株洲中车、银隆新能源等5家企业共同投资设立了国创能源互联网创新中心(广东)有限公司,担任董事长。&nbsp;</p><h2>5. 格力空调老板董明珠有多少钱</h2><p>格力集团的老总是董明珠,目前还不是首富,</p><h2>6. 格力空调董事长董明珠 新闻</h2><p>是国企领导</p><p>格力集团是国有企业,是珠海市国资委监管的珠海市属国有企业。在2003年,珠海市政府对格力集团实施授权经营的。资料显示,格力集团成立于1985年3月,经过36年的发展,成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一,形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。</p><p>一般情况下,格力指的是格力电器公司,它的前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司。目前,格力集团是珠海市国资委监管的国有企业。格力电器的大老板曾是朱江洪,在2012年退休之后,由董明珠接任。</p><h2>7. 格力空调老板董明珠</h2><p>不属于,格力集团属于国企。</p><p>1985年,珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区,珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了,它的使命,是发展特区的工业,壮大珠海的经济实力。</p><p>2002年3月,珠海市政府对格力集团实施授权经营,作为国有资产授权经营主体,肩负着确保国有资产保值增值的使。集团公司以资本为纽带,对集团内授权经营企业实行分级管理,分层经营,确保国有资产保值增值,同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略,逐步实现大集团战略,小核算体系,塑造格力系列品牌,打造格力航空母舰,努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。</p><p>作为深耕珠海多年、与经济特区发展同频共振的龙头国企,自2016年起,格力集团以“服务特区产业转型升级、助力加快打造现代产业体系”为使命,以国企改革排头兵的勇气和决心开启“二次创业”新征程。在原有“1+4”业务发展版图的基础上,整合组建了产业投资、建设投资、建筑安装、现代服务等核心业务板块。</p><h2>8. 格力空调董事长董明珠简介</h2><p>创业经历和故事:</p><p>一、大器晚成不失天</p><p>董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。 36岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。</p><p>1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。</p><p>二、雷厉风行的女上司</p><p>1995年,董明珠成为格力的销售经理,下属们是这样看当时的这位女上司:一个从不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一个:自己的原则,自己认为对的。</p><p>董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上,而且烧个没完。</p><p>生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。</p><p>一天,有一个年销售额达1.5亿元的大经销商,来格力厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。</p><p>女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商,允许他们跨地区经营,这样本地小经销商根本竞争不过,也把市场搞乱了。董明珠这样一做,小经销商可以把规模搞大,也就有了奔头。</p><p>三、铁腕解决欠款问题</p><p>拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,这让很多经销商头疼,不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的&#39;经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。</p><p>不过这说起来容易,做起来难,她这下捅了马蜂窝,大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”董明珠没有服软,针锋相对的说:“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”结果款一到账,货却把住不发。董明珠说:“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词:“就算别人全这样,我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。</p><p>董明珠的强硬带来的效果是:1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款,也没有l分钱三角债。此后,大家都相信董姐,不划款,你拿不到一个货;只要划款过去,从不拖欠货的。董姐办事,服气,放心!</p><p>四、职场女人的励志奋斗精神</p><p>年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头,据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,半夜一两点,董明珠会跳起来,拿起本子就记下来,甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神,许多营销绝招就是这样诞生的。</p><p>1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量,给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系,变成“钱—利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。</p><p>1995年,格力叉发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。</p><p>1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中,各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长17%,第一次超过春兰。</p><p>格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商,1997年还拿出2.5亿元返还经销商。</p><p>董明珠认为:只有经销格力赚钱,才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配,避免大经销商垄断货源,扰乱市场,还推出了空调机身份证,使每台空调在营销部备案。</p><p>一般来说,空调9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。</p><p>1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”</p><p>就这样,15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下,格力电器从1995年至 2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!</p><p>五、给职业女性的建议:</p><p>有媒体采访过董明珠,问她对于职业女性,有一些什么样的建议。</p><p>董明珠说:女性在职场里打拼,首先是要会做人,什么叫做人?就是我要尽职尽力,在自己的岗位上做到最好,这就是目标。很多人会说以后要当总经理,那不叫目标,而是一种私人的目的,不叫目标。我在岗位要做得比别人都好,这就是目标。你每一个都做得比别人好,受到别人的尊重,由于尊重,你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值,只有这样才能成功。</p><p>而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征,总经理更多的是一份责任,要履行更多的职责,对她来说这不是一个光环,而是一个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴,祝大家的职业生涯步步高升。</p><p>格力董明珠的创业成功故事 篇2 董明珠1975年参加工作,1990年进入当时还叫海利的格力,现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。先后荣获&#34;全国五一劳动奖章&#34;、&#34;全国杰出创业女性&#34;、&#34;全国三八红旗手&#34;、&#34;世界十大最具影响力的华裔女企业家&#34;、&#34;全球商界女强人50强&#34;等称号。</p><p>自1994年底出任经营部部长以来,领导的格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!十多年的迅猛发展,格力电器业绩斐然:在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。1年内独揽目前中国企业梦寐以求的&#34;行业标志性品牌&#34;、&#34;中国世界名牌&#34;、&#34;全国质量奖&#34;和&#34;出口免验&#34; 四大国内顶级荣誉。</p><p>很久以前,男人写下规则,制定标准,主宰着今天的商业环境。为了在这个依然以男性居多的财经界取得成功,女人凭借独特魅力,大放异彩。</p><p>根据英国《金融时报》最新评选的2009年全球50大杰出女性CEO结果显示,格力电器总裁董明珠排在所有华人女CEO之前,名列全球第九,而这一次已经是董明珠第五次上榜。</p><p>初见董明珠,一袭米白色风衣,过肩长发,颈上配了一条抢眼的珍珠项链,手上涂了浅色的指甲油,虽然未施粉黛,但气色很好,毕竟是经历过商战洗礼的企业家,表情上无时无刻不流露出一份淡定。</p><p>对于这份全球性的认可,董明珠并未做作地表达感谢,笑了笑然后淡淡地说:&#34;被认可是对我的鼓励,但这些并不重要。&#34;</p><p>董明珠是一个敢作敢当的人,显然她已经将荣誉这顶皇冠看得很透彻,她说:&#34;别人给你那么多的荣誉,事实上是要你付出更多来换的,我很霸道,不太容易被别人改变,但是对工作很执着,坚持自己的原则。&#34;</p><p>商场如战场,没有谁会因为对手是女性而手下留情。虽为商业圈里少有的女性,但从不服输的董明珠认为,管理模式只有管理思想对错,不分男女,唯一的办法要自己先放弃性别之差,&#34;现在又不是拉板车,女性体力不行就干不了,关键还是看思维方式,只要愿意付出,能吃苦就一定会被认可。&#34;</p><p>翻看董明珠的简历,1954年出生,36岁开始南下打工,在上世纪90年代初那个物质生活日益丰富的时代,带着淘金梦想南下的人不乏董明珠一个人,能吃苦、独立、不服输的个性加上社会发展企业需要壮大所带来的一些机遇,促成了董明珠今天的成就。不过她的成功也绝非偶然,因为没有几个女人把自己近20年时间全身心扑在事业上。经过不断地积累、创新后,她的收获与付出成正比</p>

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