钳工实训内容及步骤？ 焊工实训内容及步骤？

一、钳工实训内容及步骤？

最初作为一名实习钳工,正规的配置一个工具箱,基本工具：榔头.启子(解刀)板手(8吋-12吋),锯弓,锲子,锉刀(平锉园锉三角锉),小什锦锉一套,游标卡尺一件,钢板尺,划规,直角坐标尺,纤铂片一套(测间隙)。以上是标配工具,须熟练使用：要求榔头砸得稳准很,轻重自如,锲子使用的巧,锯弓推拉线顺,锉刀推出平整有力,.,,总之以上是作为一名钳工师傅所必备的基本技能,同时配本书籍-钳工手册,就更全面了。

二、焊工实训内容及步骤？

实训内容：仓库货架制作（规格：2.00m*1.65m*0.50m，数量：10个）

实训步骤:

第一步:整理好着装；

第二步:开启电源,调到需要的电流。；

第三步:进行焊接。在焊接时候,要注意练手法、站姿；

第四步:在完成运条后,老师还让我们练_将两条焊痕的中间填平；最后打扫卫生。

三、外贸函电实训内容及步骤？

信函格式及信封写作实验目的、要求: 通过实训使学生熟练掌握外贸信函的格式及信封写 作技巧 实验主要设备与材料:多媒体教室、教材、练习本、实训报告书 1、分组完成案例1和案例2。

2、个人独立完成实训书信写作,小组成员相互纠错,然后演示答案, 教师在旁指导、现场批改。

3、个人独立完成.

四、实训操作步骤和操作流程及检查方法？

数控铣床加工中心操作步骤及内容如下：

1。开机，各坐标轴手动回机床原点。

2。刀具准备：检查机床状况。开机，各坐标轴回参考点。

3。刀具安装：根据加工要求选择$20立铣刀、中心钻和麻花钻，制订工艺时应设定好其对应的道具编号T。

五、erp实训主要操作内容及关键要素？

ERP实训是ERP企业的模拟训练，分为五个部分。

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

六、企业经营实训报告的内容及步骤？

班级：1110班 姓名：张xx 模拟公司：xx动漫娱乐科技有限公司 担任职位：总经理

　　一、实训理解

　　我对此次实训的理解是通过模拟企业经营周期的事务，锻炼自己的团队意识，包括团体荣誉感，团队协作以及强化各自对企业内部的知识，提高我们的综合能力，了解并最初步的掌握企业各部门的工作内容、流程和相互关系，为日后步入社会做好准备。当然由于个人任职的不同，也使我了解并锻炼了怎么管理、交流怎么对事务进行决策的能力。

　　二、实训过程

　　因为本身是学动漫的，不同于商务分院，对企业和运营的知识方面知道甚少，更谈不上运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的决策，所以在整个过程中我们团队都是磕磕碰碰的，但最后还是未对我们后面成功的表现造成影响。

　　实训过程中，我们将公司架构具体分为六个部门，它们分别囊括在公司两个大的基本构架之中。确定企业文化，建立企业发展目标，对企业发展做初步的策划。

　　◎短期目标：设计制作完成一个动漫，并打响这个动漫的名气，做衍生产品。

　　◎最终目标：推动中国动漫游戏产业走出去。

　　完成目标流程

　　（1）市场调查，调查分析观众喜爱哪类主题素材的动漫。

　　（2）确定动漫主题方向。

　　（3）做出预算。

　　（4）对动漫进行设计，包括剧情的设计，角色的设计以及场景的设计等。

　　（5）由工作人员制作动画。

　　（6）审片，对成品进行审核。

　　（7）审核通过后，竞标得到电视台的播放机会。

　　（8）成功推出后，形成影响力，利用动画的名气与其他企业合作做衍生产品。

　　完成短期目标，也是公司目前的目标。

　　当然在制作动画之前除了市场调查之外还有一项非常重要的项目，就是进行预算，但因为业界也并没有特别统一的标准，我们仅仅将预算范围确定在两个部分，第一部分称为“Above-the-line Cost”，指的通常是非技术与设备的费用如导演、创意等费用；第二部分称为“Below-the-line Cost”，指的是实际制作过程中所有制作、设备、场地等费用。而人事费用依旧占据了将近四成的总制作费用。其中导演、制作人的个人费用又较一般工作人员的费用高出许多。所以经过销售部与财务部的合作下，预算为125万，而我们的目标也是控制在140万以内。

　　三、实训总结

　　这次模拟创业实训中，我们找到并运用了各自的专业知识，了解到了各种成本费用的形成和实施一定决策对企业经营的影响。提高我的运用知识和创新的能力，同时也让我们体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，为日后步入社会做好了一定准备。

　　四、实训感想

　　通过实训学到了很多东西，同时也发现了自己的很多不足之处，比如最基础的就是办公软件的运用，即使功能都知道但并不完全熟悉，不能快速的运用这些软件。与人交流方面，不能再以以前日常生活中的交流方式，因为在模拟企业中我带着的是总经理的头衔，更因为一些成员的性格，任何不当语言都可能被误解成压制，造成成员的反逆心里，但在实训过程中，我了解并强化了这些方面的不足。谢谢先锋给予我们这个难得的实训机会！

七、钳工实训制造榔头步骤有哪些？

钳工实训制造榔头的步骤有：

1、检查坯料。

2、锯、锉出长方体外形，并修整—端面，达到尺寸要求和垂直要求。

3、划出4—R2倒角线并挫削加工达到图纸要求。

4、划线加工，达到各形面连接圆滑、光洁、纹理齐正并与侧面垂直。

5、划腰孔和SR32球面加工线，钻Φ8孔。

6、按图纸要求挫削腰孔。

7、挫SR32球面，并保证总长100mm。

8、去毛刺，复核。

9、此外，要注意锉基准面。因为基准面锉好了。划的线才直，加工出的工件才好看和实用。能达到图纸的要求。

八、一警六员实操实训内容有哪些？

消队“一警六员”是指：一警：一线社区民警六员：多种形式消防队伍队员、村（居）委会工作人员、综治网格员、保安员、物业服务企业职员、消防安全重点单位工作职员

“一警六员”宣传教育培训工作的目的是：在培训过程中，各级组训人员通过宣讲消防工作职责、火灾基本常识、初期火灾扑救、疏散逃生、消防设施器材的使用以及维护保养等消防知识。强化参训人员的应急处置能力。重点培训“会报警、懂疏散，小火使用灭火器、大火就用消火栓”实战技能。确保受过培训的人员“见火不慌、抬手就打”。

九、医药仓库培训中实训内容有哪些？

一般也就是收货和发货！制定货品订单表格，对库存的货品进行分类等内容

十、维修电工实训设备的主要内容有哪些？

1、工具和仪表的使用；

2、线头的处理；

3、总配电箱，照明配电箱，动力配电箱安装调试；

4、照明电路的安装；

5、动力电路的安装；

6、电力拖动实训。

7、PLC与变频器的安装与调试。

8、PLC的简单编程。