耐克公司成功的关键因素是什么？

一、耐克公司成功的关键因素是什么？

nike的成功显示在nike自己几条关键的格言上：

1. 创新是耐克的特点。

2. 简单化，直接去做。

3.消费者决定。

4. 做一块海绵。5 迅速转变。6. 做正确的事。7. 掌握基本功。 8. 我们总在主动进取 但是肯定也有它的弱点：1.在代理商之间的竞争会给品牌的形象带来很大的损坏。2.产品质量越来越差，这个是在消费者心中带来阴影的地方（可能是生产量比较大）。3.很多时候nike的设计很片面，不注意抓住个城市消费者的心理，这是很细节的东西，像nike这样大量生产的公司制会针对一个国家的人群来设计。

二、宴会预订成功的关键因素是什么？

那就是钱呀，没有钱宴会是定不成功的

三、百事可乐成功的关键因素是什么？

百事可乐成功的关键不在于产品口味比可口可乐好，也不在于广告技术比可口可乐高超，而是在于它在“政治战”与“公众舆论战”上比可口可乐要胜一筹。毫无疑问，政治与公共关系已成为市场营销中心出现的两个考虑要点。

　　针对上述状况，美国营销专家科特勒提出了大市场营销观念，即现代市场营销已突破了以产品、价格、促销与销售渠道（4PS）为主体的旧营销格局，现代营销观念在4PS基础上还应加上两个P，即“政治力量”和公共关系。

　　科特勒认为：在贸易保护主义重新抬头和政府干预经济力量加强的情况下，即使企业的产品适销对路，价格、销售渠道和促销都适当，这种产品还是未必能卖出去。

　　例如，日本大米生产成本至少是美国的7倍，然而美国大米却迟迟打不开日本市场，原因是日本通过一整套复杂的法律和行政壁垒来排斥美国大米的进口；美国建筑行业是世界上最有竞争力的，但由于同样的原因在日本建筑项目投标中屡屡失败。因此，重视大市场营销观念势在必行。

四、携程旅行网成功的关键因素是什么？

广告、网站管理，网站功能，开店的客户。前期当然还是打电话给各地旅行社做广告啦，然后做得越来越大就自然成功了。还有很多别的因素的

五、农产品微商成功的关键因素是什么？

产品电商发展的两大关键致胜环节。

一、农产品电商的两大关键致胜环节

二、“高价值生鲜冷链”打造的四重方法

1、众筹式经营

2、众包式运作

3、内部创业并举

4、布点布线合理

三、“高品质生鲜供应链”的四重控制

生鲜产品往往涉及到

1、建标准

2、控基地

3、降损耗

4、育团队

六、企业建设物流信息系统成功的关键因素是什么？

1.企业需要物流信息系统

2.配直合理的实施团队

物流信息系统的成功开发和实施上线，需要→个项目团队通力合作，这个团队一般由客户团队、系统开发商、咨询公司组成。

3.物流系统的合理规划

4.严格做好需求分析

5.充分考虑信息化作业对人力的影响

6.对企业管理制度的调整

7.完备的人员培训

8.客户对系统开发的支持

七、美国的工业中心是什么？

是的，美国中部最大的工业中心：芝加哥1.芝加哥工业部门齐全，重工业占优势，轻工业也很发达。是全国最大的钢铁和肉类加工工业基地，农业机械、运输机械、化学、石油化工、电机、飞机发动机、印刷等也在全国居领先地位，还有木材加工、造纸、电子、纺织、服装、面粉等工业部门。工业主要分布在芝加哥河南北及运河两侧，其中近城中心的卢普工业区工厂密度很大，为重要轻工业区；市南的卡柳梅特工业区多大型企业，是以钢铁为主的重化工业区，在卫星城加里有美国最大的钢铁联合企业。商业、金融业繁盛。市内有巨大的谷物和牲畜市场。贸易公司有千余家，批发零售额在国内名列前茅，并是世界主要的邮购中心。旅游业也很发达。　2.　芝加哥是美国最大的铁路枢纽，美国中北部30多条铁路线的集结点，城市铁路线总长(1.24万多公里)和年货运量(5.12亿吨)均居世界各大城市之首。

八、历史题两次大改革成功的最关键因素是什么？

商鞅变法和孝文帝改革成功的最关键因素：

①顺应历史发展的趋势，与时俱进，因时改革，是成功的根本原因；②都遇到守旧势力的反对和阻碍，但从力量对比看有利于改革；③当时的内外环境有利于改革的开展和执行；④改革的措施符合当时的实际，行之有效，都促进了政权的封建化；⑤改革者都有远见卓识和坚定的政治魄力。

九、美国西部的著名工业类型是什么？

美国西部旧金山拥有世界上最著名的工业是电子工业 ,其集中分布区被称为硅谷。美国西部太平洋沿岸的飞机制造、电子工业十分发达,其发展上述工业的有利条件：

1、科技条件（大学、科研机构)；

2、环境条件（风景优美,利于科研）；

3、交通便利（海陆空）。

十、美国西雅图的工业部门是什么？

飞机制造业

20世纪初的造船业也为西雅图带来了繁荣。第二次世界大战后西雅图的经济受益于商业航空工业的发展所带来的波音的兴旺。1960年代末和1970年代初航空的萧条迫使许多人离开了西雅图。当地的两个地产商贴出了一幅标语：“麻烦最后离开西雅图的人，把灯关掉。”

一直到2001年为止前西雅图是波音的公司总部。2001年波音称打算将其总部与其未来的波音 787 (Dreamliner) 生产线搬出华盛顿州。许多城市以低税来竞争成为波音的总部和新的生产中心，最后波音总部搬到芝加哥, 但是波音 787 生产线还是留在大西雅图地区。西雅图依然是波音民航飞机、一些波音工厂和波音职工信贷联盟 (Boeing Employees Credit Union) 的所在地。

最近的发展主要来自微软和其它软件、互联网和通讯公司如亚马逊公司、RealNetworks和美国电话电报无线公司。甚至当地的星巴克总部也对许多互联网和软件公司投资。这个新发展于2001年初结束，但许多这些公司依然相当强大。