德邦的自动化转运中心？

恩，前几天一个周末去了顺丰的嘉兴中转场参观，详细了解了他们的中转分拣流程。最重要的就是条形码了，这个是自动化的基础。再就是大头笔写的区域短号码，这是加速人工分拣的基础。进入中转场的快件，首先是区分大件和小件，小件专门集包，再贴条码跟大包一起装车。

要一些关于物流配送中心的案例，最好详细的

说真的，我就是一大学生，没什么经验，不过这位大哥看重我，我就给点建议，不管对不对， 一点心意。
既然是物流配送，一定会有大批的货物来回通行，那么，作为仓库就一定很重要。
仓库的划分要有明确的区别，别如说，有的货物运送的近或者啥时间短，那么可以考虑用一个比较小的临时作业面积。滞留时间较长和运送较远的话，可以用一个相对较偏的仓库，这样能保证你的工作速度等。
出入库数据建议由两到三个人来负责，流通较快、路程近的一个人，路程远、流通慢的一个人。还有配货取货确认订单一个人。这样分工合作，会有较高的工作效率。
至于各个作业区的面积，我实在无能为力，因为我学的专业不符，需要这位大哥找专业人士来进行操作。
以上是我个人的一点建议，不知道能否帮上您的忙。

为何说分拣作业是配送中心作业系统的核心?

其实配送中心的功能，我理解的就是：集中收货，集中出货，中间环节当然就是分拣了，通过系统（也有手工）、自动化设备等，按收货单位分类后组成托盘，然后出货。说白了，资源整合，当然也就算核心吧。但我觉得其实也很简单，没啥，呵呵，这仅仅是我之前在外企物流部门管理工作多年的一点个人心得，仅供参考，别见笑。也不知是否回答了你的问题。目前我司主要致力于配送沃尔玛及华润万家一体化服务，有多年丰富、成熟的实际运作经验。商务QQ：962005993