高新企业的技术开发费与研发费的区别？

一、高新企业的技术开发费与研发费的区别？

你问的太粗略了、你起码得说说技术服务费具体是什么吧、一般大额的，能让企业受益的进无形资产，然后摊销。小额的进管理费用。技术开发费。

你们那边设置研发支出科目了吗？

一般一个研发项目的材料费、人工、水电、利息支出、租赁费都入研发支出项目。期末的时候结转，入管理费用。

设备什么的，直接投入使用的人固定资产，需要安装的入在建工程。

开发项目完工时，研发费用从研发支出科目结转，资本化的支出借记无形资产，费用化的支出借记管理费用

二、产品技术研发水平怎么写？

一、研发组织管理水平材料的组织

1、企业研究开发的组织管理制度：基本材料应包括：科研立项管理制度、研发投入核算体系、产学研管理办法、研发费用辅助账。

科研立项管理制度：目的是为了规范内部科研项目的管理，对研究开发过程中的立项、审批、过程管理、结题验收等进行明确规定。

研发准备金制度：目的是为了规定预先提取的专门用于技术研发和科技成果转化的储备资金，是公司研发机构研发经费保障制度。应对研发准备金的提取与分配、使用范围、管理、核算、报告与披露等方面进行规定。

研发投入核算体系：目的是为了规定公司科研项目经费的支出范围以及项目经费预算的编制原则与标准。应对公司相关部门职责、研发投入资金的申请与使用、投入资金的预算与使用范围、研发阶段报告及总结、监督与违纪处理等方面进行规定。

该部分所提供的证明材料包括：各项制度正式公开文档、研发费用辅助账账本以及其他证明材料。

2、研究开发机构和产学研情况：应该包括研究开发机构成立通知、运营情况介绍、大型科研设备的清单；产学研的框架协议和开展情况介绍。

成立研发中心的通知：提供企业内部研发机构的成立文件（研发机构获得第三方认定的，提供工程中心、企业技术中心等第三方批文）。

产学研管理办法：与国内外高校建立产学研战略合作关系，并对具体合作过程的责任、义务、经费分配、知识产权归属等进行规范。

该部分的证明材料包括：研发机构成立的通知、研发机构的组织架构图、研发产地和主要研发设备（近三年）的照片或购置发票、产学研框架协议和其他证明材料。

3、科技成果转化的制度及创新创业平台：应包括科技成果转化的组织措施和相关制度、开放式的创新创业平台的建设。

科技成果转化组织实施与激励奖励制度：对企业各种形式的研发活动中涉及的组织实施与管理、技术权益、收益分配和法律责任等进行说明和解释。

该部分的证明材料包括：科技成果转化组织实施与激励奖励制度的正式文件、开放实验室、实习基地证明材料及照片、提供用于用户使用产品后提交意见的网址及意见截图或公司建立的创新论坛网址及截图。

三、研发技术服务费会计分录？

技术研发费用的会计分录

　1、受托方的研发费用时：

　　借：研发支出——费用化支出

            贷：库存现金/银行存款/原材料/应付职工薪酬

　　2、将研究费用列入当期管理费用时：

　　借：管理费用----研发费用

            贷：研发支出——费用化支出

　　3、将符合资本化条件的开发费在无形资产达到可使用状态时，转入无形资产成本：

　　借：无形资产

　　        贷：研发支出——资本化支出

　　研发支出科目是指在研究与开发过程中所使用资产的折旧、消耗的原材料、直接参与开发人员的工资及福利费、开发过程中发生的租金以及借款费用等，研发支出科目核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出。

　    研发支出科目核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出。

四、医药研发生产企业的会计分录怎么写？

对于医药研发生产企业的会计分录，可以“两步走”：

发生时，先计入“研发支出”一级科目中：

借：研发支出

贷：应付账款等

将研究开发项目区分为研究阶段与开发阶段； 研究阶段的支出，期末转入当期损益；

借：管理费用——技术开发费

贷：研发支出

同时，若确实无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出，将其全部费用化，计入当期损益。

借：管理费用——技术开发费

贷：研发支出

五、专业技术投资会计分录怎么写？

        专业技术投资即以专业技术入股，企业作为实收资本处理。当企业收到专业技术投资时，应做如下账务处理：

        借：实收资本

               贷：无形资产

        专业技术属于无形资产，受知识产权保护，企业接受专业技术投资时，要做该项专业技术估价，才能认可。

六、婚纱研发怎么写？

写一下这个婚纱的名称，还有就是对于这个婚纱设计的材料和想法，还有就是这个婚纱设计的意义和大致的寓意

七、研发周报怎么写？

每周工作计划的习惯，然后每天按照计划工作，在周五的时候回顾这一周的计划完成情况并总结你在工作中的经验和想法。因此，优秀的周报应该分为三部分，1.周计划，2.完成情况，3.经验、心得和学习分享的总结。重点在第三部分，你的想法完全可以从周报中体现，并传达给你的领导。

周报总结中分以下几步1，要有逻辑结构，每天记录自己做了什么；2，工作中有什么障碍和思考。3，深挖工作价值，哪些事情体现自己和其他的协同配合，哪些事情是体现部门价值，如何反推其他部门一起体现价值，这第三点是周报的精华，希望对你有帮助。

八、饮料行业怎么加强技术研发？

饮料行业通过科技手段应该加强在产品保质期，产品口味上做研发和创新。

九、产品研发方向怎么写？

企业研发新产品，把有限的人、财、物，有效地分配在急需的开发项目上，使产品研发取得最佳效果，关键在于准确地确定产品研发方向。由于市场竞争日益激烈，消费需求日益多样化和个性化，产品研发呈现出多能化、系列化、复合化、微型化、智能化、艺术化等发展趋势。

　　企业在选择产品研发方向时应考虑以下几点：

　　(1)考虑产品性质和用途。在进行产品研发前，应充分考察同类产品和相应的替代产品的技术含量和性能用途，确保所研发产品的先进性或独创性，避免“新”产品自诞生之日起就被市场淘汰。

　　(2)考虑价格和销售量。系列化产品成本低，可以降价出售增加销售量，但是系列化产品单调，也可能影响销售量。因此，对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的关系，要经过调查研究再加以确定。

　　(3)充分考虑消费者需求变化速度和变化方向。随着人们物质生活水平的提高，消费者的需求呈多样化趋势，并且变化速度很快。而研发一样新产品需要一定的时间，这个时间一定要比消费者需求变动的时间短，才能有市场，才能获得经济效益。

　　(4)企业产品创新满足市场需求的能力。曾经代表中国民族通信旗帜的巨龙、大唐、中兴、华为四家企业，面对的市场机会差不多，起步差不多，但经过三四年时间，华为、中兴已远走在了前面，巨龙则几乎退出了通信市场。而决定四家企业差距的最关键因素就是各自推向市场的产品所包含的产品创新和技术创新的能力。

　　(5)企业技术力量储备和产品研发团队建设。

十、研发创新能力怎么写？

一般来说，研发创新能力这部分应该包括：

一、知识产权对企业竞争力的作用

①知识产权对企业核心的关键技术作用，突出技术创新优势；

②知识产权对企业产品（服务）核心技术的支持作用，突出知识产权应用的产品市场竞争优势；

③知识产权创造、管理、运用等对企业创新发展的作用。

二、科技成果转化情况

①对企业的科技成果转化能力进行综合概述，主要侧重有多少、哪些科技成果转化了？

②转化成什么了？

③产生了什么效益？

④在国内或者行业中达到怎样的水平？

三、研究开发与技术创新组织管理情况

①侧重介绍企业对研发的管理情况，要体现规定研发立项管理制度、研发投入核算体系、开展产学研合作的研发活动，设有研发机构并具备相应的设施和设备，建立了研发人员绩效考核制度等。

②重点描述企业如何实施相关内容，制度实施过程中开展的具体事项。

四、管理与科技人员情况

①人员总体情况、总数、按学历来分各类人员的占比，大专以上的学历科技人员数量占比；

②管理团队情况，包括人员结构、教育背景、管理水平、工作业绩等；

③科技团队情况，包括人员结构、能力、技术特长、专业技术水平、工作业绩等。