研发费用薪酬比例？ bp薪酬结构？

一、研发费用薪酬比例？

多数研发费用为工资

统计数据显示，截至4月24日，上交所披露的92家科创板受理企业中，20家公司研发费用率超过15%，最高者为虹软科技，最低者为博拉网络。

以虹软科技为例，2016-2018年，该公司研发费用中用于支付职工薪酬的金额分别为0.66亿元、0.82亿元和1.10亿元，占当期研发费用比例分别为72.99%、75.45%和74.36%。公司解释称，公司持续保持市场竞争优势在较大程度上依赖于公司拥有的核心技术和公司培养、积累的一大批核心技术人员。

这并非个案。92家科创板受理企业中，除联瑞新材、和舰芯片、卓易科技、沃尔德未披露研发费用明细外，对剩余88家公司研发费用分析发现，57家科创板受理企业超过50%的研发费用用于支付人工成本，占比为64.77%。

“由于科创板公司多数都处于发展早期，还没有形成研发成果，因此研发费用大部分用于人力支出，特别是生物医药、互联网等轻资产公司。”A股某创业板公司财务总监告诉中国证券报记者，这些技术含量高的公司需要招聘一些高级人才，所以人工成本比较高。

极少数公司形成研发成果

2018年，92家科创板受理企业研发费用合计81.83亿元，这些巨额投资到底有多少产生了成果？

“研发支出的会计处理有资本化和费用化两种处理方式。”北京一家会计师事务所审计师说，由于科创板公司研发多处于早期阶段，所以一般将研发支付进行费用化处理。

中国证券报记者统计发现，92家科创板受理企业中，仅中微公司、微芯生物、国盾量子、心脉医疗等4家公司进行研发费用资本化会计处理，其余88家公司均将研发支出进行费用化处理。这意味着多数科创板公司的研发工作都处于早期阶段，尚未形成成果。

前述创业板公司财务总监指出，一些研发出众的公司通常都是采用费用化处理。以A股创新企业代表——恒瑞医药为例，2016-2018年，该公司研发投入分别为11.84亿元、17.59亿元和26.70亿元，该公司全部在当期进行了费用化处理。

二、bp薪酬结构？

bp石油公司拥有业内非常好的薪酬待遇系统，在bp石油公司的薪酬待遇可以分为三个组成部分，一个是基本工资，一个是浮动奖金，还有一块就是bp石油公司的独特福利系统了。

薪资

作为 bp 的员工，您的工作业绩会通过具有竞争力的报酬得到认可。 这不仅通过您的基本工资，同时也通过奖金计划 (variable pay plans)

和股票现金配对计划 (sharematch programme) 来体现。

您的基本工资是由您的工作范围和职责， 您个人对公司所作的贡献， 您给公司所带来的价值， 以及其它市场因素所共同决定。

bp 的奖金计划是由您所工作的业务单元来决定的。奖金计划向那些完成了个人及团队业务目标的员工提供了特别的奖励。我们的奖金计划和工作业绩紧密联系，

并反映了公司的业绩，所在的业务单元的业绩，以及个人的工作业绩。另外， 所有的员工都有机会获得'特殊贡献奖'(spot bonus awards)

，这是对员工个人或团队的贡献的一种奖励。

根据您的工作职责和工作范围， 您也有机会参加bp的股票现金配对计划 (sharematch programme) 。

这个活动是为了使管理和股东的利益相一致， 从而增加员工对公司的主人翁意识。

下面是我们薪资福利的基本构成：

基本工资、年终奖金、浮动奖金、绩效奖金、特殊贡献奖金、股票配对现金计划、福利、我们根据国家法律规定，为员工提供了很好的福利，

使之在同行业中极具有竞争力。

下面是我们为员工提供的一些福利：社会养老保险、社会医疗保险、补充商业医疗保险、住房公积金、失业保险、公众假期/年假/病假等、员工俱乐部。

三、薪酬结构与薪酬构成的区别？

一、性质不同

1、薪酬体系：薪酬的构成和分配方式。

2、薪酬制度：企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。

二、影响因素不同

1、薪酬体系影响因素：

（1）公平性

根据职责的大小、所需知识的水平以及工作要求的不同性质，工资合理地反映了企业内不同层次、不同等级、不同岗位的价值差异。

（2）外部竞争性

保持行业薪酬和福利的竞争力可以吸引人才加入。

（3）绩效性

薪酬必须与企业、团队和个人的绩效成就密切相关。不同的绩效考核结果应准确反映在工资中，实现员工的自我平等，以保证企业整体绩效目标的实现。

（4）激励性

薪酬是以提高薪酬激励为导向，通过动态薪酬、奖金等激励性工资单位的设计，激发员工的积极性。此外，还应设计和开放不同的薪酬渠道，使不同职位的员工获得平等的晋升机会。

2、薪酬制度影响因素：

（1）薪酬的制定是否依据职位分析进行；

（2）薪酬的制定是否与员工的绩效挂钩；

（3）薪酬的制定是否与员工能力挂钩；

（5）薪酬是否做到公平公正。

四、薪酬结构包括哪些？

1、薪酬结构之基本工资：基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

2、薪酬结构之加班费：是指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。劳动法有明文规定，用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间，应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬：

3、薪酬结构之福利：员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

4、薪酬结构之办公环境：是指为员工创造良好的工作氛围，这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。

5、薪酬结构之学习成长机会：是指企业结合自身的企业目标，有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训，创造环境让员工学习

五、业务总监薪酬结构？

底薪+提成+股权激励

薪酬结构像台阶一样递增，设定几个销售目标，依次加大难度，达到了预期就有相应的奖励，激发工作动力！

六、小米薪酬等级结构？

薪酬等级结构

目前小米共设10级，从13级到22级，分为专员-经理-总监和副总裁及以上。应届生一般12-13级，专员级别一般为13级，3年经验15级，经理为16-17级，高级经理18级，总监为19-20级，副总裁为22级。

薪资方面一般是14~16薪，晋升，调薪的时间安排是7月份答辩，8月底出结果，10月份调薪，要求转正1年以上（包括试用期，不含实习）的员工。不时有送自身产品的优惠福利。

小米成立之初，雷军试验了一种创新的管理方式，“去KPI，去title，去管理”，完全扁平化管理。小米发展到现在，实际情况是小米半年度一次绩效。

七、结构研发主管前景？

一般情况下发展方向有两个：一是专业技术方向;二是技术管理方向。

　　专业技术是结构工程师的主要发展方向，也是大多数结构工程师的必经之路，主要经历助理工程师——结构工程师或主管工程师——主任(副主任)工程师——总结构工程师阶段。

　　技术管理主要是指从事管理工作，一般情况下是围绕设计项目进行管理，做工程主持人或项目经理，甚至更高的管理岗位，这个方向在结构工程师中占少数。

八、华为如何改进薪酬结构？

一般人固定工资，领导绩效加提成

九、薪酬结构包括哪些内容？

薪酬结构包括薪酬的各个部分组成的占比，比如基本工资，绩效奖金，绩效工资等等。

十、执行董事的薪酬结构？

各公司自行制定执行董事薪酬。可以年薪制，也可以年薪十绩效，甚至可以股权激励。