汽车制造厂的生产计划员？

一、汽车制造厂的生产计划员？

计划员用来做生产计划的！把每个月的产量算出来。

二、机械制造行业怎样做生产计划？

1.确定生产任务，

把订单汇总，收集订单中产品数量、规格，订单执行日期和产品交货日期等信息。

2.平衡生产能力，

确定产能，包括人员和设备能力，运行情况等。根据生产任务和车间产能，拟定生产计划。编制生产计划单，生产经理审核。

3.掌握生产进度，

安排生产计划，将生产任务分解到各个车间和班组。

4.提高生产效率，

落实生产任务后，实时跟踪，了解实际执行与计划的差异，找到造成差异的原因，进行改进。

寻找提高生产效率的方案，如提高设备利用率，减少搬运，上下原料时间等。

这个就需要你根据你们车间的实际情况进行协调和安排。

依据这些步骤，不断操练，熟能生巧就好了。

三、制造业怎么做好生产计划？

首先厂部要有个生产计划大纲，在确保生产安全和产品质量的前提下，根据产品销售的交货进度，明确车间生产加工产品的品种，数量和进度，明确加工图纸及工艺要求的下达时间，并确保原材料的进出和质量要求。

然后，车间根据厂部的生产计划大纲，将产品零件细化列表。按照工艺流程落实到班组，到机台。

在表中不但要明确各班组各机台完成生产零件的数量还要规定零件的交验时间。并在备注栏中注明加工机床的各称和工量器具的规格与名称。

四、奶茶店的奶怎么调？

奶茶店的牛奶不是调出来的，是加入奶精。

奶茶店的牛奶多用奶精。目前奶茶大多添加有植脂末，也就是奶精，其中大多含有反式脂肪酸。奶精是否有害，与食用多少和百分比含量都是有关的。植脂末里绝大部分都是饱和脂肪，如摄入过多，会增加心脏病方面的风险。

一项研究表示，为避免过量摄入反式脂肪酸带来的风险，世界卫生组织2003年建议反式脂肪酸的每天供能比应低于1%，按照成人每天需要8400千焦的能量基础值来换算的话，大约相当于每天摄入量不超过2.2克的反式脂肪酸。

五、生产制造的说说？

1.永无止境地追求七个零的终极目标。

2.挑战自我精益求精实现产品效益最大化。

3.管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

4.高高兴兴上班来，平平安安下班去。

5.上下沟通达共识，左右协调求进步。

六、机械制造业生产部如何做好生产计划？

首先可以确定的是无论你处于何种制造业企业里，生产计划多数都是由订单驱动的，至少也是由销售预测推算出来的。

在编排生产计划前，你首先要对生产部门的“产能”有着足够的了解，这些了解最好要形成数据文件；多数企业的订单都不会给你太久的供货周期，很多产品的订单和交付周期只有一周或者更短的时间，这时候一定要和销售部门甚至和客户沟通，制订合理的销售预测，根据这个预测编制的生产计划在执行过程中再依据“已预料的订单”进行适时调整。而你生产所需要的原材料和辅助材料，设备易损件等辅助资源都应该配合生产计划同时被制订出来其中也包括

七、如何做好生产计划（加工制造业）？

我是毕业后就做计划员，女，工商管理专业。计划员是整个工厂的订单资源协调者，首先你要了解工厂的生产能力（机器设备、人员配置等），这个很重要，涉及到你对新单交期的回复。如果你不了解，就不能给到较为准确的交期。

其次，与相关部门打好关系，多沟通，比如质量，销售，仓库等。因为计划最重要的是协调控制。

最后，熟练运用excel，做好数据分析和库存控制

八、奶茶店的k奶是啥？

爱护牌咖啡奶

阿里巴巴k奶爱护牌咖啡奶1L*12盒爱护奶咖啡饮品浓缩奶油奶茶店专用整箱

奶茶每家的配料都不尽相同，有些很简单，有些相对复杂。基奶中有可能是单纯奶精，也有可能是奶精，炼乳，奶水，牛奶几种调配的混合物。调配基奶一方面是为了省去现场制作的时间，避免调配失误；另一方面是商业机密，配料事先调和好，配方不容易被剽窃。

九、主生产计划跟年度生产计划的关系？

1。综合计划

综合计划，也叫生产大纲，它在计划体系中处于企业的战略层。它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的基础上，按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中，就相当于一个年度生产计划大纲。

2。主生产计划

主生产计划，是综合计划的具体细化。它把综合计划中大类产品分解成具体的产品品种、数量、规格等。它是在平衡生产体系中，产能、工艺、物料、技术、货物交期等影响因素，制定一个比较均衡的生产计划。主生产计划起着一个承上启下的作用，它上接综合计划，平衡产销问题；下启车间的生间生产作业计划、物料需求计划、采购计划。它在整个链当中起着至关重要的作用，它的好坏直接影响企业运营，企业效益。

3。车间作业计划

车间作业计划是指PMC将编排的生产计划（月/周/日）下发到车间，车间根据各班组的实际情况安排生产任务的计划。它在计划体系处于最低层，也就是执行层。

十、钥匙的生产制造流程？

车用钥匙的生产流程一般三个主要步骤：第一步为热铆工序，其需要使用设备如热铆焊接机将需铆接的零部件固定在上盖上，第二步为锁螺丝工序，使用设备如锁螺丝机将上盖和下盖通过螺丝锁附在一起，第三步为打标工序，使用设备如打标机将相关信息打印在部件上。

3.相关技术中，由于车用钥匙本身整体的体积较小，生产工序比较多，因此在实际的生产过程中，车用钥匙的生产需要多台独立的设备同时配合运行，来实现各个工序的连接，这其中还需要将钥匙工件在各个设备之间实现周转，整个生产过程比较繁琐，操作费时费力，且由于生产设备比较多，对于生产场地的大小也有一定的要求，对生产布局和产能控制造成了一定的影响，不利于实现大规模的批量生产。