精益生产对研发的要求？

一、精益生产对研发的要求？

精益生产对研发的邀请。首先，严谨研发产品要达到一定的质量要求。同时研发能持续企业的发展。

二、产品技术研发的基本要求？

做研发人员最基本的条件是： 必须有强烈的好奇心、很强的逻辑思维能力、吃苦耐劳的精神、擅长模仿、勇于创新 负责组织有关部门编定中长期科研计划、新产品发展计划根据新产品开发计划；

组织领导各项新产品的研究与设计工作，工装工艺设计及工艺管理工作，做到分工合理，全面完成公司下达的各项计划向分管经理建议新产品的试验鉴定；

参与验收，并负责组织评定推荐新产品成果上报工作认真贯彻国家的技术政策，保证新产品的技术水平，提高公司经济效益开展对新产品开发和引进技术的测试及试验研究工作广泛收集各类信息（新材料、工艺、产品、设备、新产品市场信息、各类会议、会展、洽谈会信息）；

定期向有关领导汇报对新开发的产品进行环境、安全方面的评估，保证新产品的污染和安全都没有问题。

三、研发费用比例要求？

一、研发费用占销售收入比例

1、高新企业申报规定企业近三个会计年度的研发费用总额占销售收入总额的比例要符合相关比例，即企业最近一年销售收入若小于5,000万元，研发费用占比不得低于5%；若最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元，那比例就不得低于4%； 如果最近一年销售收入在20,000万元以上，那比例就不能低于3%。

2、在进行高新企业申报时，企业在中国境内发生的研发费用总额占全部研发费用总额的比例不低于60%。

二、研发费用和销售收入占比深层解读：

1、研发费用不仅影响到企业的财务数据，更可以从研发费的数据占比中看到企业真实的研发能力。高新企业申报中销售收入越多，研发费用也就越高，意味着公司在研发上的投入越大，产品的含金量更高；

2、中国境内发生的研发费用占比多说明了企业主要在境内自主研发，创造属于自己的核心竞争力，同时也好在高新企业申报中脱颖而出，并让我国科技实力得到更快发展；

3、研究开发费用总额占销售收入总额的比例，以及中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例要与申报企业计算的结果核对要一致;

4、很多中型企业申请高新技术企业认定过程中对财务要求不清晰，尤其是销售收入，研究开发费用等关键要素认识不明确，希望在高新企业申报前负责人要进行提前统筹和规划，成立相关讨论小组，对照认定的规定要求进行数据梳理和整理。

研发费用是企业申报的重点也是难点，不关涉及财务数据也跟其他几个指标挂钩，所以企业要提前进行规划和整理，保证申报时的比例达标

四、精益研发核心思路？

精益研发是源自企业的实际需求，植根在企业研发实践之中，它基于企业应用需求的同时又顺应制造业发展趋势，将引领未来信息化的发展。

精益研发体系建设的核心是实现企业产品研发“精益化”、“精品化”，其实质就是企业在不显著增加成本的前提下，提高产品的品质和技术含量，从而提升产品附加值，增强竞争力，使企业建立技术优势，帮助企业从“制造”走向“创造”。

五、什么是产品研发，什么是技术研发？

前者是针对产品的结构、性能、外观等进行研发。

六、研发人员学历要求？

高新技术企业申报，其中对研发人员学历没有要求。

但是对科技人员的占比有要求，需占总人数的10%以上。

根据科技部、财政部、国家税务总局2016年3月联合发布了修订《高新技术企业认定管理办法》及《国家重点支持的高新技术领域》，高新技术企业的认定标准如下：

（1）企业申请认定时须注册成立一年以上；

（2）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；

（3）对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围；

（4）企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。

做研发人员最基本的条件主要有以下几点：

1、必须是有强烈的好奇心

好奇心害死猫，好奇心人皆有之。不过研究员就应该更强，强烈到他会积极地、主动地去探求、去挖掘事情的真相。他的脑袋里应该是时时刻刻挂着一个问号：“为什么？”为什么是这样？为什么不是那样？为什么是这个为什么？为什么不是那个为什么？为什么会为什么？他就象一个瞪着大眼睛的小孩，对未知的世界充满了好奇。越是好的研究员，其好奇心越不容易满足，一个答案接着就会引出来一个新的问题，吸引着他继续探讨下去。

要求研究员需要对人有好奇心。人是一个很复杂的动物，复杂到自己往往也不知道自己是想要啥，而强烈的好奇心才可以帮助你对一个数据、一个动作、一个眼神很敏感，然后才能顺藤摸瓜，寻找出背后的真相。

2、必须有很强的逻辑思维能力

有好奇心而没有逻辑思维能力，那探讨的结果就只能是一堆糨糊，而不会是别的。顺藤摸瓜可能就摸到了大象的大腿上去了。好的研究需要大胆地假设，仔细地求证。大胆的假设来源于好奇心所带来的敏感，而仔细地求证则非依赖逻辑推导能力而不可。这两者相符相成的。一般来说，理工科出身的童鞋逻辑思维能力还是比较有基础的，而文科班童鞋则相对较弱一些。另外，喜欢下棋的人逻辑性也比较强。

但即使是这样，即使是这两个条件都满足，在进入到市场研究的领域之后，初学者往往也是觉得进入一个迷宫里，好奇心越重的，遇到的问题也是越严重，想法很多，疑问很多，结论很多，但就是理不出来。

3、必须有吃苦耐劳的精神

在想法很多，疑问很多，结论很多的时候，如果没有经过艰苦的思考，没有经过长时间高强度的脑力运动，这团乱麻是不可能解开理顺的。这样的思考很折磨人，但你又不能怕辛苦而停下，如果停下，刚刚想出的一点东西可能就不知道跑哪去了。只有做到不停的思考、努力地思考、上厕所在思考、坐公车也在思考，才有可能出现柳暗花明的效果，才有可能出现苹果掉在你头上的结果。只有能忍受这样的磨练，积累了相当的经验后，才可能达到快刀斩乱麻的境界。

4、擅长模仿

吃苦耐劳是体力活，没有这点素质成不了大器。但只懂体力活，成长速度也有限，人之所以能成为巨人，是因为他站在了巨人的肩膀上。所以擅长模仿是学习的最有效方法。在市场研究领域，要擅长模仿别人好的分析方法好的排版方法好的故事结构。你可能说了，照抄谁不会啊。这倒不一定，抄袭是咱中国人最擅长的活，但可并不是每个中国人都会的都抄得好的。好的模仿需要领会其精髓，需要通过其表面看到其本质，需要把它变成自己的东西。否则也只能是抄袭，而不是模仿。

5、勇于创新

模仿再好，充其量也只能是跟在别人的后面吃救济粮。必须要创新，要勇于创新。创新是科学家的精神，也应该是市场研究人员的精神。市场研究也是科学工作的一个领域，我们从事这个行业也可以说是科学工作者。我们需要创新，创新才能为这个社会带来更多的价值。而市场研究所面临的课题是千变万化的，墨守成规而没有创新是绝对不可能很好地解决我们要研究的课题。

研发人员的工作内容：

1、负责组织有关部门编定中长期科研计划、新产品发展计划根据新产品开发计划；

2、组织领导各项新产品的研究与设计工作，工装工艺设计及工艺管理工作，做到分工合理，全面完成公司下达的各项计划向分管经理建议新产品的试验鉴定；

3、参与验收，并负责组织评定推荐新产品成果上报工作认真贯彻国家的技术政策，保证新产品的技术水平，提高公司经济效益开展对新产品开发和引进技术的测试及试验研究工作广泛收集各类信息（新材料、工艺、产品、设备、新产品市场信息、各类会议、会展、洽谈会信息）；

4、定期向有关领导汇报对新开发的产品进行环境、安全方面的评估，保证新产品的污染和安全都没有问题。

研发人员应具备的几项能力：

1、思维能力

对研发人员而言，思维能力是最基本的能力。应该说，研发人员作为高学历人群，其智力水平是毋庸置疑的，然而高的智力水平却并不代表高的思维能力。就现实情况来看，研发人员之前在学校接受的教育，更多地侧重于逻辑思维、内敛思维和顺向思维，这些当然都非常重要，不过对于从事发明创造的研发人员而言，更重要的可能是与以上思维相对应的形象思维、发散思维和逆向思维。

2、学习能力

一个人的学习能力决定了他将来有多大的潜力。出身不是最重要的，毕业的学校不是最重要的，专业不是最重要的，资历也不是最重要的，最重要的是学习能力。一般而言，在学校，学生主要接受的是系统知识的学习，即理论学习;工作后，员工主要是在实际工作中学习，即实践学习。学习成绩好，往往就会被评为好学生，技术熟练的员工常常也被评为好员工。对研发人员而言，理论学习和实践学习始终具有同等重要的地位。只有那些专业知识扎实且知识体系随时代发展不断更新，同时又具备较强的独立创新能力和实施能力员工才能被认为是优秀的研发人员。

3、动手能力

动手能力的重要无需再赘言，这里谈谈如何提高自己的动手能力。孰能生巧，自是颠扑不破的真理。不过我们还是有办法来加快我们练就一双巧手。

4、信息处理能力

现在的是信息爆炸的时代，科技日新月异，信息海量飞来。对研发人员而言，对信息的处理能力，实际就是对知识的管理能力。知识的获取、梳理和分析是研发人员必须掌握的基本能力。

5、组织统筹能力

研发人员需要组织统筹能力，那些不做研发的人员听起来可能觉得不大好理解。许多人往往以为，做研发只要专业对口，沉得住气，耐得住枯燥寂寞就好了。不可否认，我们研发人员好静的多，性格内向一些的多，不过作为研发团队中的一员组织统筹能力同样是研发人员必备的一项重要能力。

6、压力承受能力

在那些所谓的哑铃型企业中，研发人员被放在突出的位置，往往待遇也较其他部门的人员要好。除了对企业经营发展的具有重要的作用外，他们往往承受着较高的工作压力也是一个重要的原因。

七、餐饮研发总监能力要求？

要有丰富的材料知识和搭配经验，这是研发的基础能力，其次就是对消费者的喜好有充分的认识和准确的判断。

八、增程式技术由谁研发？

增程式的技术属于德国发明的。

100多年前，传奇的保时捷创始人费迪南德·保时捷发明了第一辆轮毂式电动车。由于电池容量问题，续航里程很短，于是他在轮毂式电动车上加装了发电机，帮助车辆增加续航里程，就此诞生了第一辆增程式电动车。

增程式电动车就是先为电动车配备一个容量相等的电池，再配备一套增程器。使这台车的续航里程提高几百公里，中途不需要充电，能够针对新能源电动车续航不足等问题。

九、技术研发费用扣除标准？

扣除标准应根据税法规定。如下： 　　会计制度规定，企业用于研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用，不受比例限制，按实际发生额计入“管理费用”科目列支。借记“管理费用”(研究与开发费)科目，贷记“银行存款”科目。 　　税法规定： 　　

1、企业实际发生的技术开发费，允许在缴纳企业所得税前扣除。 　　

2、国有、集体工业企业及国有、集体企业控股并从事工业生产经营的股份制企业、联营企业(以下称纳税人)发生的技术开发费比上年实际增长10%(含10%)以上的，经税务机关审核批准，允许再按技术开发费实际发生颇的50%，抵扣当年度的应纳税所得额，增长未达到10%以上的，不得抵扣。 　　

3、纳税人技术开发费比上年增长达到10%以上、其实际发生额的50%如大于企业当年应纳税所得额的，可准予抵扣其不超过应纳税所得额的部分;超过部分，当年和以后年度均不再予以抵扣。亏损企业发生的技术开发费可以据实扣除，但不实行增长达到一定比例抵扣应纳税所得额的办法。 　　

4、纳税人发生的技术开发费，凡由国家财政和上级部门拨付的部分，不得在税前扣除，也不得计入技术开发费实际增长幅度的基数和计算抵扣应纳税所得额。 　　

5、企业技术开发费加计扣除政策其适用范围扩大到所有财务核算制度健全、实行查账征收企业所得税的各种所有制的工业企业。上述工业企业包括从事采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业的企业。 　　

6、取消该审批项目后，技术开发费的加计扣除改由纳税人根据上述政策规定自主申报扣除。 　　

7、国发【2006】6号文件规定，加大对企业自主创新投入的所得税前抵扣力度。允许企业按当年实际发生的技术开发费用的150%抵扣当年应纳税所得额。实际发生的技术开发费用当年抵扣不足部分，可按税法规定在5年内结转抵扣。 　　

8、对纳税人申报不实的或申报不符合规定的技术开发费，税务机关有权调整其税前的扣除额或抵扣的应纳税所得额;对纳税人故意弄虚作假骗取技术开发费税前扣除和抵扣应纳税所得额的，税务机关除令其纠正外，可根据税收征管法等有关规定予以处罚。

十、技术研发部职责？

参与公司新产品项目申请，研发，提出可行性方案。协助保持实验室正常运转。熟悉相关实验原理和实验技术。搜集国内国外本行业新产品，新材料，新技术信息，并进行分析等。