体育企业信息化建设书籍？

一、体育企业信息化建设书籍？

与信息技术教育有关的著作： 　　《中国信息技术教育》、《信息技术教育应用》、《现代远程教育技术导论 》、《网络教育技术应用》、《信息技术基础教程》等等。 　　信息技术教育，特指与计算机、网络和通信相关的技术教育。信息技术教育不是单纯技术教育，也不是以信息技术研究和开发为目标的教育。信息技术教育的内涵由信息技术课程和信息技术与其他学科的整合两大部分组成。信息技术教育是素质教育的重要组成部分。要培养学生的创新精神和实践能力，促进人的发展。

二、什么是企业信息化建设？

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

从内容上看，企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。

三、什么叫企业信息化建设？

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

四、企业信息化建设包括哪些内容？

企业信息化建设包括三个层面的内容：

第一个层面是外表的信息系统开发；

第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；

第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。

五、企业信息化建设步骤是什么？

一般来说企业信息系统应该包括两部分，一部分是OA，办公类的。 另一部分为业务系统包括ERP，HR，CRM等等企业信息化建设的流程首先，在确定信息化建设项目后，在做详细的需求分析前加入一个实施步骤，即“模拟上线”运行的培训方法，直观地了解企业信息化建设的全貌。

其次，在信息化实施过程中引入项目管理思路，从时间、成本和质量三方面保证信息化项目的实施效果。

最后，在信息化项目实施完成后，建立相关的运行保证制度，从制度上保证信息化项目建设的成果，同时为新的需求做前期预研工作，为下一阶段的信息化建设做准备，从而实现整个信息化能够持续、健康和有序的发展。企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，对已完成信息化战略抉择的企业来说，当务之急是在战术策略上，借助外部中立的、第三方的信息化咨询机构的知识、经验和力量，切实把握和解决好信息化规划与建设过程中的一些带有规律性、普遍性和策略性的问题，以确保其信息化建设顺利进行并最终取得成功。

六、企业信息化建设规划怎么做？

1、现状调研；

2、系统规划；

3、实施计划现状调研:业务现状、IT现状、行业现状；获取需求和问题；系统规划:针对需求和问题，给出解决方案；硬件、网络、安全、软件、组织、标准；实施计划:一般为3-5年得建设计划，将第2步中的内容按时间排列，给出大致的费用；当然中间还有很多细节的东西，有需要的话再交流。

七、企业信息化建设项目实施包括？

企业信息化建设项目的实施主要包括以下内容。

一是硬件设备，首先要组建一个内部与外部的网络，如光纤、路由器、交换机、防火墙、服务器、PC机等。

二是软件安装，要把你所需要的软件进行安装测试，并把服务器进行分类、分组。

三是测试阶段，对软件及网络进行测试，确保能正常使用。

四是培训阶段，培训对信息化建设很重要，硬件或软件只是一个平台，最终的目的是要真正的用起来，学会操作、规范操作流程才是核心，所以说信息化建设要以人为本。

五是正式启动通过培训考核解决人员操作的问题，通过实时测试解决知识平台的问题，最后真正意义上开始运转整个系统。

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八、企业信息化建设包括哪些方面？

企业信息化建设包括三个层面的内容：第一个层面是外表的信息系统开发；第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。 　　不了解企业信息化标准化的作用，仅仅把企业信息化当作是一次性系统开发的工程行为，就会局限于第一个层面；不了解标准化组织机构的作用，仅仅把企业信息化标准化工作当作是一次突击性的工作，就会局限于第二个层面。 　　因此，企业信息化建设如果仅仅孤立地从某个问题、某个层面着眼，盲目地赶国外的ERP、CIO等时髦的概念，虽然短期内见效快，终归是扬汤止沸。只有第三个层面的标准化组织机构发挥作用，才能从根本上解决企业信息化的问题，从而发挥信息化的后发优势，走在别人的前面。

九、企业信息化建设实施条件是什么？

企业信息化建设的实施条件:(1)企业要有信息化的内在需求;

(2)要有一个企业信息化的总体规划;

(3)要有基本的技术和管理基础;

(4)要有自己的技术和管理人才;

(5)企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合;

(6)要选择一个好的合作伙伴;

(7)要有一个信息主管来统帅;

(8)要有专门的部门来实现。

十、企业信息化建设的步骤是怎样的？

一般来说企业信息系统应该包括两部分，一部分是OA，办公类的。 另一部分为业务系统包括ERP，HR，CRM等等

企业信息化建设的流程

首先，在确定信息化建设项目后，在做详细的需求分析前加入一个实施步骤，即“模拟上线”运行的培训方法，直观地了解企业信息化建设的全貌。其次，在信息化实施过程中引入项目管理思路，从时间、成本和质量三方面保证信息化项目的实施效果。最后，在信息化项目实施完成后，建立相关的运行保证制度，从制度上保证信息化项目建设的成果，同时为新的需求做前期预研工作，为下一阶段的信息化建设做准备，从而实现整个信息化能够持续、健康和有序的发展。

企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，对已完成信息化战略抉择的企业来说，当务之急是在战术策略上，借助外部中立的、第三方的信息化咨询机构的知识、经验和力量，切实把握和解决好信息化规划与建设过程中的一些带有规律性、普遍性和策略性的问题，以确保其信息化建设顺利进行并最终取得成功。