一企一策实施计划怎么写 一企一策实施计划怎么写范文

<h2>一、一企一策监督实施方案？</h2><p>一是明确监督任务，二是明确监督内容，三是明确监督责任人，四是明确监督措施，五是明确监督计划，六是明确监督效果验收。</p><h2>二、双体系建设一企一策实施指南？</h2><p>1、 风险分级管控与隐患排查治理体系建设是企业安全生产主体责任内容之一，是职业健康安全管理体系（OHSAS18001）和安全生产标准化建设的核心内容。双体系构建不是增加企业的“多头”管理模式，而是要求企业将目前的传统“事后性”管理向“过程安全管理模式”的转变和深化，是对风险管理和隐患治理在进一步专业化的基础上再规范、再系统、再深化。</p><p>2、 双体系构建成果，形成“一企一册”，有效运营管理。</p><p>“一册”内容主要包括：（1）风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案、（2）企业风险分级管控体系建设指南、（3）企业风险点排查清单、（4）企业危险源辨识/风险评价及风险控制措施/分级管控一览信息表、（5）设备、作业活动清单；（6）隐患排查治理体系建设指南、（7）事故隐患排查标准（各类安全检查表）、（8）隐患排查过程记录（排查记录、隐患公示、隐患整改通知、隐患整改验收记录）、隐患分类汇总台账等。</p><p>风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案</p><p>序号 步骤 工作内容 实施方式 工作要求 时间 责任单位</p><p>1. 双体系学习 双体系理念、概念、程序及工作要求学习。 茌平信发燃气有限公司全部人员（至少）学习双体系。培训ppt、文件发放等。 知道什么是双体系，是干什么的，怎么做。 2月20日开始 安全运营部</p><p>2. 编制双体系实施方案 编制双体系创建实施方案。 编制实施方案。 明确建设周期：明确每个阶段的工作内容和工作要求、责任部门、责任人及考核要求等。 3月1日 安全运营部</p><p>3. 编制两个指南 编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南。 依据通则和细则要求，构建两个指南。 解决开展双体系工作的“技术标准” 3月6日 安全运营部</p><p>4. 排查风险点 按照标准要求，对风险点进行排查。 按要求实施。分工，落实到人。 建立企业风险点排查档案。 3月9日 各场站</p><p>5. 辨识危险源 按照标准要求及事先设计的记录表格，运用工作危害分析及安全检查表实施危险源辨识。 运用具体方法全面实施。先各站班组他们自己辨识，全程指导。 建立企业危险源辨识清单 3月15日 各场站</p><p>6. 开展风险评价 按照LEC或风险矩阵对辨识出的危险源进行风险评价。 按要求实施。 建立危险源辨识、风险评价信息表。 3月20日 各场站</p><p>7. 制定风险控制措施 对危险源风险评价基础上逐一制定风险控制措施。 按要求实施。 按照工程技术措施、管理措施、个体防护及应急措施逻辑层次制定的危险源控制措施。用于指导隐患排查标准的编制。 3月30日 各场站</p><p>8. 确定风险分级控制层级 针对风险评价结果和在指南中企业自行确立的分级控制原则，进行分级控制层级划分。 按照公司、车间、岗位及班组层次进行分级。 建立明确的风险分级控制信息一览表。 4月5日 安全运营部</p><p>9. 编制隐患排查标准 根据风险控制措施，编制企业的隐患排查标准 根据通则和试行指南编制隐患排查标准。各种表格，分五种类型检查表。（综合、专业、日常、季度、年度计划） 实现隐患排查标准明晰，解决以往隐患排查粗放的缺陷。 4月10日 安全运营部</p><p>10. 实施隐患排查 各职能部门、各单位按照指隐患排查治理指南和标准开展隐患排查 组织相关部门和单位开展全面排查。 按照风险控制措施进行一次系统的隐患排查，建立起隐患排查记录信息表 4月15日 各场站</p><p>11. 按照隐患治理流程实施治理 按照指南确定的整改通知、整改反馈、整改验收等程序对隐患进行治理。 根据通则和指南实施隐患治理；各种表格。 自身安全生产管理缺陷及现场安全生产条件进行一次系统排查治理，建立台账。 4月20日 各场站</p><p>12. 成果整理 完善建设方案、修订两个指南、规范危险源辨识、风险评价及风险分级管控记录、隐患排查治理过程档案 对成果进行阶段性整理、归档、上报。 完成“一企一册”阶段性成果。 4月25日 安全运营</p><h2>三、一园一策一企一策方案？</h2><p>为方便工作，制定一园一策，一企一策，各个地方因地制宜，解决问题。</p><h2>四、一企一策机制？</h2><p>一企一策”是指地方政府为实现一定的经济和社会发展目标，采用个体谈判的方式，对一个个企业采用差异化的特定政策。</p><p>从地域上看，执行“一企一策”的范围不仅是中西部地区，东部沿海及主要经济圈也都有类似政策；从政策支持方式上看，“一企一策”政策主要体现在用地、税收减免、地方财政补贴等方面；从时间上看，该政策以前多用于企业改制、地方政府招商，目前正向企业创新、市场开拓、落后产能淘汰、用工等相关政策蔓延。我国要建立社会主义市场经济体制，要让市场在资源配置中发挥决定性作用，如果对“一企一策”的蔓延趋势不加以警惕，以简政放权释放市场活力的改革目标就难以落实。</p><h2>五、计划实施怎么写？</h2><p>首先写明计划实施的目的和依据,要求写得简明扼要。</p><p>其次，写计划实施的主体部分，阐述计划实施的工作事项，计划实施的责任人，计划实施的完成节点。最后对计划实施，明确奖惩依据和执行办法。</p><h2>六、一企一策补贴怎么申请？</h2><p><p >主要申报条件</p><p>一、补贴对象</p><p>1.市发改委确认的未来三年有条件上市、市值可达百亿以上的成长型企业；</p><p>2.市经信局确认的重点工业企业、成长型中小微企业和“专精特新”小微企业；</p><p>3.市商务局确认的重点服务业企业和新竣工投产的重点企业； </p><p>4.市科技局确认的国家级高新技术企业；</p><p>5.市台办确认的重点台商企业；</p><p>6.市农业局确认的重点农业产业化企业、合作社；</p><p>7.市总商会确认的重点民营企业； </p><p>8.省人社厅闽人社[2016]238号确认的省级龙头企业； </p><p>9.市属国有企业和市委、市政府确定的需要重点支持发展的企业或项目； </p><p>10、各区和厦门火炬高新区管委会确定的需要重点支持发展的企业或项目。</p><p>二、申请条件：</p><p>1.重点企业必须是厦门市范围内工商注册、统计和税收登记企业。</p><p>2.参加培训人员必须为与企业建立稳定劳动关系的企业员工，以办理就业登记和缴交社会保险情况为据。</p><p>3.企业必须实名制报送培训人员名单。</p><p>4.重点企业依法履行职工教育培训和足额提取教育经费的责任，一般企业按职工工资总额的1.5%提取职工教育经费。</p><p>3</p><p>支持方式及金额</p><p>企业可以根据自身需求或项目需要提出培训方案，可以根据自身的情况选择培训方式，可以自办、合办、委托培训，合办和委托培训机构不受人社部门确定的定点培训机构的限制；培训工种可不受现行工种范围的限制，支持企业开展新型业态的岗位技能培训；培训工种超出现行职业技能鉴定范围的，可由企业提出人社部门参与的考核方案。 </p><p>　　凡参与培训经考核合格的，即可按照厦门市“一企一策”职业技能培训补贴标准申请资金补贴，最高3940元每人、最低800元每人。</p><p>　　同一人员、同一年度只能享受该培训政策补贴一次，且同一年度不能同时享受其它职业技能培训鉴定补贴。</p><p>3</p><p>支持方式及金额</p><p>企业可以根据自身需求或项目需要提出培训方案，可以根据自身的情况选择培训方式，可以自办、合办、委托培训，合办和委托培训机构不受人社部门确定的定点培训机构的限制；培训工种可不受现行工种范围的限制，支持企业开展新型业态的岗位技能培训；培训工种超出现行职业技能鉴定范围的，可由企业提出人社部门参与的考核方案。 </p><p>　　凡参与培训经考核合格的，即可按照厦门市“一企一策”职业技能培训补贴标准申请资金补贴，最高3940元每人、最低800元每人。</p><p>　　同一人员、同一年度只能享受该培训政策补贴一次，且同一年度不能同时享受其它职业技能培训鉴定补贴。</p></p><h2>七、一企一策补贴项目？</h2><p>相关部门认定的重点企业，组织员工开展技能培训，经考核合格的，按照不同工种标准，给予企业800元-3940元/人的培训补贴。</p><h2>八、一企一策是什么？</h2><p>一企一策是指一个企业实施一套政策</p><h2>九、一企一策专员职责？</h2><p>一是设立省市县三级金融辅导工作协调小组。由政府分管负责同志任组长，负责研究解决在推行金融辅导员制度中遇到的重大问题、重大事项;同时设立办公室和工作专班，具体负责组织协调、政策落实及辅导员管理、考核等日常工作。</p><p>二是成立省市县三级金融辅导队。金融辅导队(员)主要从银行机构中遴选，主要职责是政策传导落实、规范运营引导、融资策划协调等，努力成为金融惠企政策的“宣传队”、企业规范运营的“助推器”、专业咨询服务的“智囊团”、融资策划对接的“联络人”、金融资源协同的“组织员”。</p><p>三是建立金融辅导配套体系。为满足企业多样化金融辅导需求，在金融辅导员基础上，从证券、保险、基金等金融机构选派服务专员，配合辅导员开展工作。</p><h2>十、一园一策一企一策什么意思？</h2><p>一园一策一企一策的意思就是政府诚心实意为企业着想，本着从工业园区和企业的实际情况出发，制定一些最适合企业的政策，让工业园区和企业的发展没有障碍，使得企业的发展壮大有了政策的保障，没有后顾之忧。根据各企业的不同情况制定不同方案。</p>