空调生产流水线(空调生产流水线图片)

1. 空调生产流水线图片

肯定是电子厂好呀。电子厂主要是生产和加工电子配件的，而空调厂则是生产空调的，比较大和重。一般电子厂都是手工作业，比较轻松的。电子厂的一条流水线上，有二三十个人，主要做不同的工作。有的是打包装，有的是装配。适合所有的人去做的。

2. 空调自动化生产线流水线

海尔发展阶段的介绍如下：

从海尔发展历史看，共经历了四个战略发展阶段：

1.名牌战略阶段（1984—1991年）

只做冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

2.多元化战略阶段（1992—1998年）

从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

3.国际化战略阶段（1998年—2005年）

产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

4.全球化品牌战略阶段（2005年至今）

为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力；与分供方、客户、用户都实现双赢利润；从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。

从海尔的战略发展阶段看，海尔速度放缓主要是全球化品牌战略阶段，单纯从业绩看，海尔这个阶段战略效果一般，全球化品牌战略受阻

3. 空调厂流水线

美的共有17条生产线，无锡洗衣机制造生产线1条，7条空调生产线，2条冰箱生产线，4条小家电生产线，1条机器人生产线，2条家电生产线。

4. 空调厂流水线工作都是做些什么的

流水线的工作，一天工作8小时，因为流动人员比较多，所以有加班的现象，去了之后肯定很累的，我以前干过，后来不干了，我朋友还在坚持，去那里就要做好吃苦的准备，呵呵，努力吧

5. 空调生产流水线图片高清

eshore空调是西冷牌子的空调，产地杭州，是当地的老品牌。虽然知名度不高，但质量还不错。

eshore创建于1958年，是全国最早的空调生产企业之一，上世纪八十年代引进世界领先的德国利勃海尔技术和整套德国空调制造流水线之后，eshore先后获得“浙江省名牌产品”“中国小康家庭推荐品牌”“全国用户满意产品”“全国用户满意产品”等称号，是国内著名空调品牌。

6. 空调生产流水线工序

空调的生产过程。

1：便是材料的选择,这必需做得很严格。因为，如果某个供货商常出点小问题，不但要赔偿损失，还要退出供货。至于平时厂家包修内换下的配件，大部分都会返还给供货商，所以，必需严把配件质量关，才能保证品牌的优秀。

2：接下来便是组装,从第一个配件上流水线上，就开始给空调贴条形码，便于今后安装和维修使用。然后分段安装各部分配件,如底盘,压缩机,冷凝器,四通阀等,这是外机流水线,内机流水线操做一样,但无须加氟。

3：要检漏和抽真空。检漏是为了防止有漏点使制冷剂漏走。抽真空是为了去除系统内的空气和水份。这点很重要，直接关系到空调的制冷效果，而且抽真空不仅这一次，在安装和维修过程中也会用到。

4：就是定量加氟，这是空调工作必要的制冷剂,跟据空调的大小,制冷剂加入量也不一样多。

5：就是包装，当包装完成后，厂家还会进行一系列的测试，力求让空调达到出厂标准。这样，经过厂家生产，物流运输，经销商上架，便成了你我眼中看到的各种商品了

7. 空调流水线生产视频

奥克斯空调拆机前应先启动空调器，设定为制冷状态。等空调压缩机运转5至10分钟，制冷状态正常后，拧下外机的液体管与气体管接口上的保护帽。

2、关闭空调高压管（细）的截止阀门，1分钟后等待管外表结露。

3、立即关闭空调低压管（粗）截止阀门，同时迅速关机，拔下电源插头，用扳手拧紧保险帽，至此回收制冷剂工作完成。

4、拆室内机制冷剂回收后，可拆卸室内机安装，确定内外机位置后，立即安装好内机挂板。

5、把连接好的外机接头拧紧，用专用把手松开截止阀门的阀杆一圈左右，听到外机接头吱吱响声，30秒后用扳手拧紧接头。

6、彻底松开管上截止阀门的阀杆，这时空调器排空结束。

7、最后用洗涤剂进行检漏，仔细观察每一个接头有无气泡冒出，验明系统确无泄漏后，旋紧阀门保险帽，奥克斯空调即可开机试运行。