合肥渔博会的参展商和展会影响力怎么样？

影响力还是可以的，既可以提高自己的知名度和曝光率，也可以了解到同行的情况，认识更多的业内人事。

（1）渔业制冷展会：

钓具行业市场持续低迷，市场究竟出了什么问题？

我先说结论：市场本身没有问题，需求量一直在增长，无论台钓还是路亚，无论出口还是国内市场，那问题出在哪里呢？这里我仅讨论国内的台钓市场。（结论来源：某咨询公司出版的《2020-2026年渔具行业市场调研与投资前景预测分析报告》）

在钓鱼领域，曾经一直是渠道为王，广告为王。除非你的产品明显高出别人一截，否则谁能在电视上或者论坛里投得起广告，谁能握有更多实体店的渠道，谁就赚钱。

在经历了好几年高速发展之后，渔具的品牌接近于固化，头部集团渐渐形成，大师品牌和传统品牌几乎占据了主流产品的大部分市场（高利润+高广告投入），后起之秀除了给电商贴牌，几乎没有什么活路。唯有黄面面悄然崛起过，但是也被各种杀价搞了一地鸡毛，这两年开始流行的“麦芽糖饵”也前途未卜。

随着电商的爆发式增长以及自媒体时代的到来，信息越来越透明，网红带货开始搅乱了一滩死水的钓具行业。由于前几年各大厂商强迫实体店压货导致库存陡增，外加很多品牌商开始不顾线下的死活，疯狂电商促销+直播间秒杀，实体店被迫也开始了直播甩货。因此，一些“高性价比”的小品牌一下子成为了“明星产品”，依靠着出色的性价比和网红卖力的直播，一车一车的鱼竿，一箱一箱的鱼线鱼钩通过快递销往了全国各地。

渔具从线下到线上，从电商到直播，一切都是为了减少中间环节，加速流通效率从而增大销量。再通俗一点：实体店时代，一件货厂家赚2元，大盘商（总代）赚2元，经销商赚2元，一年卖10万件。电商时代，厂家赚1.5元，电商平台赚1元，一年卖20万件。自媒体网红时代，商家赚1元，电商平台赚3毛，网红赚2毛，一年卖50万件。利润越来越薄，但是集中度越来越高，如果你不跟上这个步伐，那就会看到自己的市场一步步的被蚕食。

钓具行业并没有持续低迷，相比于很多其他的制造业，这还是一个毛利中上水平的行业，只不过太多人享受着它曾经带来的红利，不思进取罢了。未来哪个大品牌愿意先让出毛利换市场，谁就是新时代的赢家。很少写这样的内容，恰巧看到了这根问题，就闲扯一下，这一期的内容不科学，哈哈。

（1）渔业制冷展会：

第一，资源越来越少，能钓的鱼越来越少，随着很多水库，河流的禁鱼，能够垂钓的地方越来越少，鱼也越来越少。导致空军次数越来越多。垂钓的次数的减少，易耗品的消耗肯定减少。

第二，国内的厂家没有研发的跟做精的精神，一味的打价格战，产品没有推陈出新，重复，模访。没有利润，就更没有钱去投入研发，形成了恶性循环。

第三总体渔具厂家小而散，没有能力走出去，现在日本的企业，看到国内产品质量，数量都有提升，市场空间减少，将视野都是放眼全世界，生意自然影响就少，归根结底。质量稳定，创新，研发投入多。

以上是自己的一点看法。