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冻品行业业务好做吗(冻品行业业务好做吗知乎)

2023-04-21 17:39:36冷冻知识1
<h2>一、冻品生意好做吗?</h2><p>冷冻食品生意这一行业并不那么好做。</p><p>从经营角度来说,冷冻食品主要针对超市,从增量时代进入存量竞争,行业集中度提升,随着我国居民收入、消费水平不断提高,人们对营养丰富、食用方便的速冻鱼糜制品及速冻肉制品的市场需求不断增加,使我国火锅料制品行业近几年得到快速发展。酒店,饭店,欠款现象突出,如何有效回款是保证利润的关键</p><h2>二、香氛行业业务好做吗?</h2><p>业务还是比较好做的。</p><p>香氛本就是一门重在体验的生意,一小部分消费者会根据介绍选择线上购买,但更多的消费者都是想在体验后再购入,所以线上、线下联动,才是多数香薰品牌必选的销售方式。</p><p>香氛行业上游主要是鲜花种植、香精香料、玻璃塑料等原材料行业,下游为香氛销售渠道,如电商、商超、批发等。</p><h2>三、纺织行业前景如何?业务好做吗?</h2><p>从全球范围看,中国目前依然是世界纺织品服装出口的第一大国;从国内来说,纺织品服装出口在我国纺织业以及整个国民经济的发展中占有举足轻重的作用。一般来说,一个国家要发展工业首选就是“纺织业”,目前,我国纺织服装业发展状况良好,而后配额时代对中国纺织服装业出口来说更是机遇大于挑战。</p><h2>四、包装行业业务员好做吗?</h2><p>自己配套包装厂的还是比较少的,所以他们得找你们做包装。 市场比较难打开。 </p><h2>五、奶质品的业务好做吗?</h2><p>看你做什么品牌吧,有品牌知名度的都会有任务要求,利润不高,但是好铺市,不知名的品牌铺市比较费力一些,动销慢,但利润相对较高,现在电商太厉害,价格都压的低,传统渠道不太好做,而且奶的保质期6个月,动销不好,售后也多。</p><h2>六、冻品行业的生意现在好做吗?</h2><p>速冻食品产业最初起源于美国,传入欧亚之后得到了快速发展,如今已经进入了发展成熟期。我国速冻食品相对而言起步要更晚一些,但是其发展速度要远远快于其它食品产业。</p><p>如今,速冻食品行业已经成为了食品行业最具竞争力的领域之一。根据前瞻产业研究院发布的《中国速冻食品行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示,自从2005年以来行业迎来了快速发展期,从2004年到2015年速冻食品行业销售收入从45.66亿元增长到778.98亿元,年均复合增长率达到了29.41%。</p><p>伴随着国民经济的发展,人均收入水平的提高以及城市化进程的的加快,消费者对于速冻食品的需求也呈现旺盛的增长态势。 </p><h2>七、平安银行业务好做吗?</h2><p>  平安银行工作还可以,如果是理财经理属于外勤编制,拿外勤的工资,工资受业绩影响很大,干好了工资很高,但业绩差劲就少的可怜。主要是零售业务,考核存款、贷款、理财产品及基金销售、银保销售、信用卡推广也在考核之内。业绩考核压力很大,需要承压能力很强,心理素质及自信心很强的才能干。   柜员属于内勤编制,拿内勤的工资,工资计件不计件不是很清楚。主要工作是在营业厅柜台办理各种现金及对公非现金业务,也有存款和柜台银保产品销售指标,只不过这方面的压力没有理财经理他们重,主要考核对外服务及业务量。但柜员很累,经常性的培训学习、考试,加班是很正常的事情。</p><h2>八、化妆品这个行业好做吗?</h2><p>前景:我国化妆品市场发展空间广阔 过去十年,国内化妆品市场一直保持稳定增长,虽然近年来增速有所放缓,但仍是全球范围内增长最快速的地区之一。据 Euromonitor 的统计数据显示,2016 年我国化妆品行业市场规模为 3,338.6亿元,2012-2016 年的年均复合增长率达到 7.2%。预计到 2021 年市场容量将达到 4,337 亿元,2017 至2021 年年均复合增长率 5.4%,行业发展空间巨大。 趋势: 1、国内化妆品行业集中度较低,跨国企业占据主流,国内企业逐渐崛起 2、人均消费较低,发展空间巨大 3、核心化妆品消费人群迅速增长 4、销售渠道呈多元化趋势(电商渠道销售占比越来越高) 5、产品品牌化、个性化、智能化 应对方法要根据企业自身的情况而定,总的来说,国内化妆品企业想要做大做强势必要面对以下几个行业壁垒: (一)品牌壁垒 品牌是化妆品企业的核心竞争力,化妆品品牌对产品销售起着举足轻重的作用。建立有一定知名度、忠诚度和美誉度的化妆品品牌需要企业投入大量的人力、物力及财力,是企业在品牌策划、品牌定位、配方研发、工艺技术、产品质量和售后服务等诸多方面长期耕耘的结果。成熟的化妆品品牌有稳定的客户群,行业的新进入者很难在短时间内建立起为消费者接受的品牌,以争夺现有的市场份额。 (二)营销网络壁垒 作为日用消费品,营销渠道是化妆品企业发展的根本。只有拥有强大的渠道销售能力,才能消化掉企业工业化规模生产出的产品。建立起覆盖百货、超市、日化专营店、电商等零售终端的全国性营销网络需要具备成熟的品牌、丰富的运营经验、优秀的管理团队,投入大量资金,并经过长时间的积累,很难一蹴而就。 (三)人才壁垒 化妆品企业需要投入大量的资源,逐步建立起由品牌策划、产品研发、市场营销和供应链管理等领域优秀人才组成的管理团队,同时企业还需要成熟且完善的人才培训和选拔机制,以满足企业发展过程中对人力资源的需求,以上构成了进入本行业的人才壁垒。 (四)技术、研发壁垒 推出满足市场需求的产品对于业内企业是一项持续的挑战。化妆品产品的研发涉及生命科学、精细化工、皮肤科学、植物学等多学科的交叉研究与运用,需要强大的技术研发团队支持,对于行业新进入者构成技术、研发壁垒。 </p><h2>九、保健品这个行业好做吗?</h2><p>好做</p><p>现在人人都提倡健康,都想把自己的身体保养好,尤其现在的一些退休老头老太太,大部分不愁吃喝有的是钱,就想着买保健品用,可以说老年人是买保健品的大部分客户</p><h2>十、菜市场冻品生意好做吗?</h2><p>菜市场的冻品生意肯定是不太好做的,因为如果一个人普通老百姓想到菜市场去购买蔬菜或食品的话,都会选择比较新鲜的菜品进行购买,如果要想买冻品的话,一般肯定想去大型的超市,这种地方去购买,毕竟大型超市在选配货物的时候会有严格的把控的,而菜市场把控绝对没有超市的把控严格。</p>

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