仓储与配送服务的目标？

<h2>一、仓储与配送服务的目标？</h2><p>1．快速满足客户订单需求</p><p>消费者对于商品的配送时效要求越来越高，尤其是在疫情时期，由于居家隔离、保持社交距离等政策，电子商务在零售企业中的销售占比越来越高。</p><p>在2020年2月，全国多地进入封闭状态，人们被迫使用生鲜APP买菜，强行推高了生鲜电商的销售额。新冠病毒疫情也促进了欧美国家电商发展。</p><p>根据乔达（GEODIS）国际集团和埃森哲（Accenture）联合对欧美200家零售和消费品公司进行的一项调查，品牌商的线上渠道（网店+电商平台）占比在线下门店关闭期间翻了一番，销售额从34%上升到65%，其中网店占比更是从6%飙升至27%。</p><p>大多数品牌商预计，在未来三年内，他们的网店直销份额将会超过总业务量的20%。为了快速响应网购订单，企业需要精准地做好需求预测和市场分析，同时还要不断优化仓库选址、库存水平以及配送时效。</p><p>2．最小化运营费用和库存</p><p>在需求快速变化的时代里，高效地搬运货物是仓库重要的服务指标，卸货、上架、拣货、包装、装货和出货，各个环节都需要不断优化，实现运营费用的持续改善。</p><p>库存水平也需要在保证及时交付的前提下不断降低。这个目标与第一章里提到的供应链目标不谋而合，即提高有效产出（货物从入库到出库的速度）的同时，减少库存和运营费用。</p><p>3．仓库运营管理的持续改善</p><p>改善（Kaizen）概念起源于日本改善之父今井正明在《改善——日本企业成功的关键》一书中提出的“改善意味着持续改进工作流程，涉及企业中的每一个人、每一环节的连续不断的改进，从最高的管理部门到管理人员一直到一线员工都有实践改善。”</p><p>仓库管理中的每一个环节都存在改善空间，使用PDCA的方法实现以最少的浪费来创造更多的价值。</p><h2>二、京东的仓储与配送特点？</h2><p>京东物流是全国各地都自建物流仓，且有自己的物流配送团队，所有自营商品都是直接从他们自己的仓库出货，基本上都是同城配送，所以他们的速度是最快的，没有之一。但是如果不是自营商品的话，就要由进驻商家自行发货，这根淘宝卖家的发货是一样样的。</p><h2>三、京东全球购的仓储和配送流程？</h2><p>京东商城的配送流程：</p><p>1、客户下单</p><p>2、京东在每天生产任务完成后，下配送单给物流商。</p><p>3、物流商接单后，由现场客服联系客户的送货时间。</p><p>4、现场调度根据客服联系的送货时间、送货地点及货物的体积合理的制定装车清单。</p><p>5、装车清单完成后，交给京东出货，并安排车辆在指定的库位装车。</p><p>6、在装车完毕后，司机和送货员根据装车清单及时、安全的将货物送达到客户手上。</p><p>7、在送货完成回场后，将客户的“签收单”以及收取的现金交给现场调度。</p><p>8、现场调度将每天所收的现金登记入账并及时的存入公司指定的银行账户，并将货物“签收单”返还给京东，完成配送任务。</p><h2>四、仓储与配送管理案例题？</h2><p><p>1． 已经生效。</p>因为仓储合同是承诺性合同，在合同成立时就已生效。2．不合理。因为合同中如同时规定有定金和违约金的，当事人只能选择其中一种履行，且此案中作为仓储公司仓储费并受到实际损失，因此不能这样要求。3．如果我是法官，可以判决汽配厂只支付仓储公司2万元违约金，定金不予退还，仓储费不用支付。</p><h2>五、物流运输与货物配送的区别？</h2><p>1、概念不同</p><p>运输是指用特定的设备和工具，将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动，它是在不同地域范围内，以改变物的空间位置为目的对物进行的空间位移。通过这种位移创造商品的空间效益，实现其使用价值,满足社会的不同需要。</p><p>配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管，而配送则是分拣配货及运输，其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分，以便于物流操作。</p><p>2、范围不同</p><p>运输比配送的范围更大，配送更多指的是在一个城市或城市的某一区域，而运输更多的是在两个城市、省份甚至国家之间。配送好比是外卖服务，运输好比是物流公司。</p><p>3、运输对象不同</p><p>运输多为大批量、远距离的物品，并且途中兼有储存的功能；而配送包括拣选、加工、包装、组配、运输等多个环节，通常是小批量、多种类的产品运送。</p><p>4、功能不同</p><p>运输可以是贯穿生产、销售、甚至后期回收中的。运输则属于干线运输 配送是支线运输、区域内运输、末端运输，通常是生产与销售的中间环节，也就是将生产好的物品分派倒各个销售点。 配送所附属的功能较多，主要包括装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等，而运输则只有装卸和捆包。</p><h2>六、1688具体货物配送流程？</h2><p>1688网站，即阿里巴巴的前身。那么1688物流配送就可理解为阿里巴巴的物流配送。配送方式：快递配送、物流配送</p><p>快递配送。</p><p>配合快递公司：</p><p>圆通快递、CCES、E邮宝、申通快递、顺风快递、韵达(若客户不选择快递的情况下，客服自行按排快递，偏远地区一般会发E邮宝，下单前请客户自己查询好所发地区快递是否到达,若所选地区快递不到,所产生的费用我司概不负责)</p><p>配送时间：</p><p>一般快递自发货之日，南方城市2-3天到货、北方及西北城市3-4天到货.E邮宝5-7天左右到货。</p><h2>七、物流公司货物配送流程是什么？</h2><p>物流配送中心的工作流程</p><p>一、货物入库 </p><p>　　1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 </p><p>　　2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 </p><p>　　3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。 </p><p>　　4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。 </p><p>　　5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 </p><p>　　6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。 </p><p>　　二、运输配送 </p><p>　　1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。 </p><p>　　2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。 </p><p>　　3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。 </p><p>　　4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。 </p><p>　　5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 </p><p>　　6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。 </p><p>　　7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。 </p><p>　　8． 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。 </p><p>　　9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。 </p><p>　　10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。</p><p>配送流程</p><p>　　一、配送的主要操作</p><p>（一）备货</p><p>配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。</p><p>　　配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。</p><p>（二）储存</p><p>　配送中的储存有储备及暂存两种形态。</p><p>1.储备</p><p>配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。</p><p>2.暂存</p><p>另一种储存形态是暂存，是具体执行配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。</p><p>还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。</p><p>　（三）分拣及配货</p><p>　　分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货，就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。</p><p>　（四）配装</p><p>　在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。</p><p>　和一般送货不同之处在于，通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，是现代配送不同于传统送货的重要区别之处。</p><p>　（五）配送运输</p><p>　配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。</p><p>　与干线运输的另一个区别是，配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是惟一的运输线，而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂，如何组成最佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。 </p><h2>八、仓储与配送的发展前景如何？</h2><p>第三方仓储配送行业的发展速度已有突飞猛进的趋势，尽管如此，由于此行业起势时间较短，仍然存有很多解决的困境。</p><p>由于第三方仓储配送行业的发展時间不长，还没有较为充足的時间去培育出专业优秀的管理人才，导致物流仓储配送管理层面的优秀人才较少。这也就会造成以后的一系列难题，例如仓储物流工作中的实际操作不标准，合理布局不科学等难题。</p><p>全国各地社会经济发展目前并不均衡，这必然也会危害到仓储配送技术的发展程度。此外也有很多难题等候着行业内人员去应对和处理，伴随着企业內部管理体系的健全，许多难题都会渐渐地处理。相信未来第三方仓储制造行业会愈来愈专业，有更大的发展！</p><h2>九、仓储与配送服务的衡量标准？</h2><p>第一点就是安全，如果不能保证安全，性价比再高，再廉价也不需要考虑了，</p><p>第二点就是效率，这个效率是可以去他们的仓储中心，肉眼可以看到的，物联的效率，人员的效率，都是可以看到的。</p><p>基本上最重要的仓储就是这两点，其他的服务效率，终端的服务水平就不在这里考虑之内了</p><h2>十、仓储与配送管理的包装功能是什么？</h2><p>防止物品受到损坏，起到缓冲作用。</p>