冷库设计对冷藏门的要求有哪些？

<h2>一、冷库设计对冷藏门的要求有哪些？</h2><p>冷库门扇及附件的质摄必须优良，其门洞的四周要做好冷桥处理，门扇和门框间最好有电热防冻装置。为了防止运输工具及货物的碰撞，宜在门洞两旁做1.2m高的金属防撞护栏。冷藏门门洞尺寸应符合生产使用的要求。应根据库房贮存货物和运输方式的不同选择不同型式和尺寸的冷藏门。 </p><h2>二、建设工程管理制度有哪些内容？</h2><p>施工单位通常包括：</p><p>一、</p><p>安全教育制度</p><p>二、</p><p>安全技术交底制度</p><p>三、</p><p>安全检查制度</p><p>四、</p><p>班前安全活动制度</p><p>五、</p><p>现场文明施工管理制度</p><p>六、</p><p>安全例会计划制度</p><p>七、</p><p>项目部安全文明施工奖罚制度</p><p>八、</p><p>安全劳动保护用品管理制度</p><p>九、</p><p>项目部消防管理制度</p><p>十、</p><p>安全材料及设施检查验收制度</p><p>十一、</p><p>分包队伍安全管理制度</p><p>十二、</p><p>项目部伤亡事故报告、统计、调查、处理制度</p><p>十三、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度</p><p>十四、安全技术措施计划执行制度</p><p>十五、安全技术交底制度</p><p>十六、施工机具进场验收与保养维修制度</p><p>十七、考核奖罚制度</p><p>十八、班组安全活动制度</p><p>十九、门卫值班和治安保卫制度</p><p>二十、消防防火责任制度</p><p>二十一、卫生保洁制度</p><p>二十二、不扰民措施</p><h2>三、报告管理制度的内容有哪些？</h2><p>① 检验人员必须认真负责地做好药品检验记录。</p><p>② 为保证每种制剂质量，对配制的每批制剂的半成品和成品均要实行质量检验；</p><p>其检验记录要求用蓝黑墨水书写，对不合格产’品一律实行实验复核双人签字制度。</p><p>③ 检验记录应包括如下内容：检品来源、检品数量、规格、包装情况，执行的</p><p>标准，实验目的、日期、计算、结果、观察、实验报告等。 新制剂中的特殊检验项目 应详细记录检验过程及实验数据。</p><p>④ 检验报告，由药品检验科（室）负责人审核，如发现检验报告书错误时，重</p><p>新补发一份报告书，同时将原检验报告收回，并进行登记。</p><p>⑤ 对生产每种制剂每个批号的质量检验结果，应以检验报告书的文字形式加盖</p><p>公章后，通知各制剂小组和药库，以便验收入库和用于临床。</p><p>同时将报告书复印件归 档备查。</p><p>⑥ 药品检验的原始记录和报告书是技术保密资料，应加强管理，按年度装订成</p><p>册，保存3年，其中有效期药品制剂的要保存至有效期后1年。</p><p>未经药剂科主任或院 长批准，不得随便借阅。</p><p>⑦ 药品检验的原始记录和报告书保存期满，销毁应经院领导批准，两人监督销</p><p>毁，并签字留存</p><h2>四、冷库冷藏蔬菜保鲜时间有多久？</h2><p>冷库贮藏蔬菜的保鲜时间要看蔬菜的品种、品质和具体操作。番茄和茄子之类的瓜果类蔬菜在冷藏库中贮藏一般可以保鲜二到三个月左右，菜叶之类的蔬菜如生菜，大白菜，小青菜等想对瓜果类蔬菜来说贮藏保鲜的时间不是很长，在冷藏库中贮藏可以保鲜一个月左右，小黄瓜可以保鲜二十天左右，玉米保鲜时间一般在三个月以上。</p><p>使用气调冷库贮藏蔬菜，保鲜时间最高可达普通冷库的数倍，保鲜效果也更好，出库后的货架期和得到延长。</p><p>我是安装冷库的，需要安装保鲜冷库、气调冷库、恒温库等各类冷库的可以找我，有兴趣的可以搜索广州冰川制冷，了解了解</p><h2>五、冷库维护保养具体内容有哪些？</h2><p>组合冷库日常操作，维护，保养　　冷库在使用的过程中难免会出现一些小的故障，要是自己会一点简单的故障排除，就能在最短的时间内排除故障，将会减少损失。下面就给大家介绍一些冷库维修知识！</p><p>1、如果冷库不制冷的话，那就要先检查电源，检查配电箱上没有电或显示屏不显示。合闸后冷库配电箱没有反应，而三相电正常。请检查零线，是否有220V电压。冷库的零部件（各种阀件、控制器）都已设定好，没有用户需要调节的零件。如果都排除之后，请检查冷库的专用闸是否失灵。</p><p>2、冷库不制冷或制冷效果差。检查制冷机的冷凝器上是否脏。检查库内蒸发器上是否积霜过厚。检查制冷剂是否渗漏（用肥皂水涂在管路连接处，有气泡生成说明制冷剂渗漏）。并请专业人员补充制冷剂并对渗漏处进行处理。检查冷库门的密封是否完好并排除之。检查冷库的制冷机是否工作。检查冷库的电脑控制器的参数设定是否正确并重新调整。检查冷库的控制器是否失灵并更换之。检查库内堆放物品是否留有足够的间隙并疏通之。</p><p>3、机器运转时有异常的噪声，请停机检查，是否是振动引起或机械故障。配电箱里有异常的噪声，这是交流接触器发出的声音，是由于接触器的运动部件局部不灵活，请断电后来回按一下接触器的吸铁即可消除噪声。</p><p>4、如果制冷机启动频繁或长时间不启动或长时间开机不停止或库温不到就停机。A、检查冷凝器上是否有污物，因为散热不好会导致制冷机冷凝压力过高，为了保护压缩机，在压力控制器的作用下机器停止运转，等到散热良好后，按一下压控器上黑色复位按扭，机器即可自动恢复运行。B、控制器的参数设定有误，重新设定即可。C、如果制冷不好，请参考故障2。D、温控失灵。E、电器损坏。</p><p>5、当环境温度过高时，制冷机运转一段时间后，库温未到设定值而制冷机提前停机。这是由于环境温度升高而导致制冷机冷凝压力过高，为了保护压缩机，在压力控制器的作用下机器停止运转，等到散热良好后，按一下压控器上黑色复位按扭，机器即可自动恢复运行。并检查水冷凝器是否散热良好。不可任意调节压力控制器上设定值，否则压力控制器起不到保护制冷机作用。</p><p>6、冷库门关闭不严密，请调节库门上的合页和门锁与库体之间的间距。（调节复度不宜过大，否则库门开关会很不灵活。）7、冷库内的灯不亮。请检查开关是否失灵，灯泡是否损坏。注意，检查电的时候要截断电源，以保证安全，安装灯罩时要注意灯的防水。 </p><h2>六、混凝土原材料管理制度内容有哪些？</h2><p>1、公司生产混凝土用原材料全部由商务部进行采购及管理，各部门应在商务部的统一管理下履行各自的原材料管理职责。</p><p>2、商务部根据混凝土生产计划制订使用计划，并负责水泥、粉煤灰及砂石材料的进货供应及出库耗用控制。</p><p>3、生产部在开具开盘通知单时一定要依据合同注明各原材料的品种及规格。生产部应建立水泥、粉煤灰等原材料的进货、出库记录，掌握各个筒仓的库存量。控制室操作员应配合作好水泥、粉煤灰材料的出库跟踪记录及损耗记录，为计算原材料耗用提供依据。</p><p>4、质控部负责原材料的进货检验并负责外加剂的进货供应及出库耗用控制，负责校核原材料的品种、规格与合同规定的一致性。质控部应建立砼用外加剂的进货、出库记录，掌握各种外加剂的库存量及需求量。</p><p>5、行政部负责建立原材料进出库台账。</p><p>6、砼生产过程中，商务部、生产部、质控部应根据砼生产进度，随时动态掌握各自分管范围内的原材料库存量及需求量变化，保障原材料供应连续、及时。</p><p>7、质控部负责收集、审核厂家每批原材料的出厂质量证明，负责原材料质量复检工作。质控部对每个批号的水泥应进行复检，砂石料及粉煤灰应按规范要求检验，对砂石料的含水量测定每个班不得少于一次，雨天或天气变化较大时应加强检测。</p><p>8、水泥、粉煤灰材料的入库应由生产部对每车进行材料品种、等级验证及计量复核，计算每车实际的入库数量，以实际入库数量做为进库、结算依据。</p><p>9、生产部应合理调配各筒仓储存材料的使用时间与频率，要对筒仓进行定期清罐并确认。一般各筒仓库存材料时间不应超过45天，如超过该期限应对筒仓库存材料进行检验合格后再使用。</p><p>10、质控部应对每批砂石料进行进货前验证，当验证合格后才能运输进入公司贮料场。同一进货批次应基本保证为同一产地（或同一船）的材料。当不同批次的材料进货时不能混堆，应分开堆放，分开使用。生产部应对进场的卵石及时进行筛分，确保筛分料的储备量满足生产要求，对砂中的含泥块应安排人员进行清理。</p><p>11、原材料进场后应作好标识，生产部应对砂石堆料场进行堆场规范，质控部应对不同的外加剂进行分别标识堆放，粉状外加剂应作防雨防潮处理。对复检不合格的原材料应立即封存作废品处理并贴上禁用标签，严禁将不合格的原材料用于砼生产。</p><p>12、质控部应对水泥、粉煤灰、外加剂做好材料跟踪记录，对各个批号水泥、粉煤灰、外加剂的使用时间、使用部位进行详细记录。</p><h2>七、安全生产管理制度有哪些内容？</h2><p><p>安全生产管理制度的内容主要有：</p><p>1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；</p><p>2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；</p><p>3、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度；</p><p>4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度；</p><p>5、生产安全事故隐患排查治理制度；重大危险源检测、监控、管理制度；劳动防护用品配备、管理和使用制度；</p></p><h2>八、应急管理制度包括哪些内容？</h2><p>应急管理制度，包括：</p><p>（1）专（兼）职应急救援队伍（人员）管理制度；</p><p>（2）应急物资装备管理制度；</p><p>（3）应急管理教育培训制度；</p><p>（4）企业应急值守管理制度；</p><p>（5）生产安全事故报告制度；</p><p>（6）应急管理工作考核和奖惩制度等。</p><h2>九、工艺管理制度包括哪些内容？</h2><p>一、工艺操作规程（包含工艺流程、工艺操作程序等）。</p><p>二、工艺控制指标设定的执行标准以及物料消耗指标设定。</p><p>三、工艺隐患及突发事件判断、处理的措施和原因分析。</p><p>四、工艺事故的判定标准及处理考核措施。</p><p>五、生产报表原始记录管理。</p><p>六、班前班后会制度。</p><p>七、生产交接班管理制度。 </p><h2>十、园林行业合同管理制度的内容有哪些？</h2><p>园林管理制度一、苗圃管理1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。</p><p>2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。</p><p>3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。</p><p>4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。</p><p>5、苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。</p><p>6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。</p><p>对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。</p><p>7、易耗品（农药，话费等）的购入使用。</p><p>化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。二、园林绿化工程管理规定园林绿化工程公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。</p><p>2、根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。</p><p>3、新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。</p><p>反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。</p><p>4、对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。</p><p>5、施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。</p><p>6、工程施工完成后，要组织内部验收，在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。希望能帮到你</p>