作为商务部力推的医药物流延伸服务样板，九州通与医院的合作情况如何？

九州通已成功与北大人民医院等几十家医院签署合作协议，其中为北大人民医院提供的医药物流延伸服务受到广泛关注，被誉为“北大人民医院模式”。
公司技术总裁谷春光在接受记者采访时称：“药品现代物流企业参与医院药房服务外包，向医院药房提供个性化的供应链管理协同平台，是基于客户要求，自然而然延伸的业务。”他表示，将现代物流延伸服务到医药药房，不仅为医药流通企业开拓了新的业务空间，同时还将有利于辅助开拓医院药品市场。

云起科技能为医疗企业提供哪些服务？

服务的方面和范围还是挺广泛的，如现代化医药物流仓储管理系统WMS、医药流通企业信息化咨询管理（供应链系统/GSP管理）、电子商务协同平台、连锁企业和零售门店咨询管理、医疗器械咨询管理、电子商务B2B、B2C、电子监管解决方案、医药第三方物流、互联网+药品，这些都是可以的

冬季液体医药运输如何防止冻坏

大都知道，医药的储存是非常严格的，尤其是像疫苗、胰岛素等这类的生物制品。因为它是一种特殊的药品，在运输、储存等方面都有严格的冷链要求。

最近发生的问题“疫苗事件”，也是在运输过程中间有可能出现疫苗变化，导致失效，而发生一系列的悲剧。高温会使疫苗特别是活疫苗效价迅速降低，或者使蛋白质变性，疫苗也随之失效。我们通常所说的疫苗有效期，也是指在规定冷藏状态下的有效时间。如果为节约成本使疫苗暴露于常温下，是很难保证其有效性的。

疫苗的运输、保存及使用过程均有严格的要求，如果存在着偏差将导致免疫缺失，使疫苗不能充分发挥其应有的作用。疫苗在运输、保存过程中存在的常见错误和注意事项主要有：
一、高温运输：由于受条件限制，防疫机构很少配备冷藏车，疫苗在运输过程中多采用保温瓶或保温箱，很难避免高温运输，甚至温度忽高忽低引起复冻融，而降低了疫苗的效价。虽然一些冷冻设备比较贵，但是对于疫苗这类的药品都是必须配制冷藏设备的，不管天气多冷还是多热。

二、保存不当。生物疫苗一般都怕热，特别是冻苗，需保存在低温环境，冷冻真空干燥的疫苗，冷冻需保存在-15℃的环境中，灭活苗需低温保存在2-15℃环境中，保存不当主要有不按规定温度保存，冷冻保存与低温保存不分，疫苗任意放置，高温存放，温度忽高忽低。配置温湿度记录仪尤其重要，时刻观察药品的储存环境，如有不当，可以立刻采取措施即可。

另外一些小药房、诊所这类的，设备不全的可以配置专门的冷冻箱子，不然不用配置这类药。

物流医药案例分析

每送出任何一粒药丸，都将经历漫长而又复杂的过程，会严重消弱公司对于市场的响应能力，话句话说，同等产品，有机会比竞争对手的成本要高，一般的大企业，都会有这样的问题。

1. 为什么会有药品污染？

~ 如果，药品污染按报废处理，前面所有人的工作都会是一种浪费，是什么原因

~ 是否储存时间过长，该如何合理分配每一区域的仓库配额

~ 过多的储存，有没快速向其他区域调整的措施

~ 如何减低药品在仓库的储存时间

~ 药品在仓库的储存方式（位置）是否正确，是否所有大小库存的同类药品的储存方式能否按统一标准存放，增加管理的难度和效率

~ 计划分配的有效性，是否在控制范围以内

~ 发生药品污染，有否快速补货的措施

~ 对于仓管员的工作考核，是否与药品的库存管理有关

关于物料的流程，需要跨越四大部门

每一部门的标准完成时间是多少？

瓶颈在那一部门?

瓶颈部门的瓶颈工序在哪里？

管理层能否及时从何种渠道的信息看到各部门的完成情况，便于及时控制及协调？

集团有储运总公见司负责运输，但各生产厂有各自成立自己的车队，只能说明一个问题，储运总公司响应内部每个分厂的需求相当缓慢，只能通过增加各分厂的运送能力，已达到灵活应对市场波动的能力，但也同时大大增加了，运输、库存、人员管理。。。等成本。

1. 总计划的问题 2. 流程的问题

解决的方法

1. 根据最多产品的类似流程绘制出宏观的流程图

2. 根据流程点分成若干段

3. 根据数据找出影响（质量，时间，成本）最大的流程段，集中精力将该段问题一一暴露出来，逐一解决

4. 更改后的新流程要先进行至少一个循环的模拟运作，确定没问题的情况下

5. 培训相关人员

6. 以保证推广的执行力和正确性

7. 人员薪酬最好与流程的整体表现结果，为评审标准

其他...过几天再回吧