企业动态包括哪些？ 应急管理制度包括哪些内容？

<h2>一、企业动态包括哪些？</h2><p>“企业动态”主要是指发布企业及周边企业的最新动态，它是企业中或企业间利用重大产销资讯、营运信息、广告宣传等活动形式打造企业品牌、宣传企业形象的基本动态。</p><p>(一)动态性。整个动态联盟是靠项目共同利益所产生的凝聚力暂时维系在一起的，项目周期终结时，动态联盟也随之解体。所以，企业动态联盟产品的成本结构、成本动因都是动态变化的。</p><p>(二)核心成本优势。企业动态联盟的战略成本管理关键在于核心竞争能力的成本优势。一般而言，动态联盟中存在一个盟主企业，即当市场机遇出现时，能迅速抓住机遇并作出响应的企业。</p><h2>二、应急管理制度包括哪些内容？</h2><p>应急管理制度，包括：</p><p>（1）专（兼）职应急救援队伍（人员）管理制度；</p><p>（2）应急物资装备管理制度；</p><p>（3）应急管理教育培训制度；</p><p>（4）企业应急值守管理制度；</p><p>（5）生产安全事故报告制度；</p><p>（6）应急管理工作考核和奖惩制度等。</p><h2>三、工艺管理制度包括哪些内容？</h2><p>一、工艺操作规程（包含工艺流程、工艺操作程序等）。</p><p>二、工艺控制指标设定的执行标准以及物料消耗指标设定。</p><p>三、工艺隐患及突发事件判断、处理的措施和原因分析。</p><p>四、工艺事故的判定标准及处理考核措施。</p><p>五、生产报表原始记录管理。</p><p>六、班前班后会制度。</p><p>七、生产交接班管理制度。 </p><h2>四、人事管理制度包括哪些内容？</h2><p>一般有以下制度：</p><p>1、招聘制度</p><p>2、培训制度</p><p>3、绩效管理制度</p><p>4、薪酬和职级管理制度</p><p>5、员工发展制度</p><p>6、人力资源规划制度</p><p>7、组织和职位管理制度</p><p>8、人力资源信息管理制度</p><p>9、员工关系管理制度——传统的人事关系制度</p><h2>五、行政管理制度包括哪些内容？</h2><p>1、生产管理，工程管理，质量管理，安全管理，设备管理制度。</p><p>2、技术管理，设计管理，开发管理制度。</p><p>3、物资管理制度。</p><p>4、会计账务成本管理制度。</p><p>5、人事总务管理制度。</p><p>6、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。</p><p>7、全公司教育培训训练计划汇总与推行 。</p><p>8、公司部门间有关事项的协调，标准成本设立修订，单元成本分析与推行，经营资料分析异常反应，改善方案的提供，气体分销业务上游，运输方式选择方案的成本依据。</p><p>9、预算编制协助建立及管理。</p><p>10、投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。</p><h2>六、安全用电管理制度包括哪些内容？</h2><p>安全用电的规定如下：安全用电既包括生活安全用电，同时生产安全用电也十分重要。如果在生产和生活中不注意安全用电，会造成严重的生命财产损失。除了上述管理规定，还有一些保证人身安全的注意事项：</p><p>1．人的安全电压是不高于36伏。</p><p>2．使用试电笔不能接触笔尖的金属部分。</p><p>3．功率大的用电器一定要接地线。</p><p>4．不能用身体连通火线和地线。</p><p>5．使用的用电器总功率不能过高，否则引起电流过大而引发火灾。</p><p>6．有人触电时不能用身体拉他，应立刻关掉总开关，然后用干燥的木棒将人和电线分开。 </p><h2>七、消防管理制度应包括哪些内容？</h2><p>1、安全操作规程；</p><p>2、消防安全管理制度；</p><p>3、消防岗位责任制；</p><p>4、消防安全宣传教育制度；</p><p>5、消防安全检查制度；</p><p>6、用火管理制度；</p><p>7、用电管理制度；</p><p>8、消防器材管理制度；</p><p>9、仓库管理制度。</p><p>《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部令第61号公布）</p><p>　第十八条　单位应当按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。</p><p>单位消防安全制度主要包括以下内容：消防安全教育、培训；防火巡查、检查；安全疏散设施管理；消防(控制室)值班；消防设施、器材维护管理；火灾隐患整改；用火、用电安全管理；易燃易爆危险物品和场所防火防爆；专职和义务消防队的组织管理；灭火和应急疏散预案演练；燃气和电气设备的检查和管理(包括防雷、防静电)；消防安全工作考评和奖惩；其他必要的消防安全内容。</p><h2>八、员工离职管理制度，包括哪些内容？</h2><p><p>员工离职管理制度包括的内容如下：</p><p>离职：</p><p>①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。</p><p>②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。</p><p>③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续。</p><p>④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资。</p><p>⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。</p></p><h2>九、员工离职管理制度包括哪些内容？</h2><p>1) 由本人书面向公司提交辞职申请，其中试用期人员应提前三天提出，已转正人员应提前一个月提出，使组织有补充人员的时间准备。</p><p>(2) 由行政人事部安排辞职面谈，了解详细原因并做好相关记录。</p><p>(3) 如本人执意辞职，应填写《终止（解除）劳动合同关系申请》，并按表格要求相关负责人签署意见。</p><p>(4) 完成批准手续后，由行政人事部发给《员工离职移交清算表》。</p><p>(5) 移交清算结束后，由财务部核算并发放最后薪金。</p><p>(6) 完成辞职程序后，最后将资料入档。</p><h2>十、人力管理制度都包括哪些内容？</h2><p>1、招聘管理制度：</p><p>包括招聘方案编制、招聘宣传、人员面试、人员录用、入职手续办理、试用期转正等内容</p><p>2、培训管理制度：</p><p>包括入职培训、内部讲师管理、外训管理、课程开发、培训组织实施、培训效果评估等内容</p><p>3、绩效管理制度：</p><p>主要包括绩效考核计划制订、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈与应用等内容</p><p>4、薪资管理制度：</p><p>主要包括工资管理制度、奖金管理办法、福利管理办法、社保管理办法等</p><p>5、劳动合同管理制度：</p><p>包括劳动合同签订、履行、变更、解除、终止等内容</p><p>6、员工晋升管理办法：</p><p>包括员工晋升通道、晋升条件、晋升时间、晋升流程等内容</p>