入队考核方案？ 施工单位考核管理办法？

一、入队考核方案？

身体健康情况检查，理论，实际操作考核

二、施工单位考核管理办法？

第一章　总　则

　　第一条　为了加强建设工程质量监督机构和人员的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，制定本办法。

　　第二条　在中华人民共和国境内从事建设工程质量监督的机构和人员，应遵守本办法。

　　第三条　建设工程质量监督机构（以下简称监督机构）是指受县级以上地方人民政府建设主管部门或有关部门委托，经省级人民政府建设主管部门或国务院有关部门考核认定，依据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，对工程建设实施过程中各参建责任主体和有关单位的质量行为及工程实体质量进行监督管理的具有独立法人资格的单位。

　　第四条　建设工程质量监督人员（以下简称监督人员）是指经省级人民政府建设主管部门或国务院有关部门考核认定，依法从事建设工程质量监督工作的专业技术人员。

　　第五条　国务院建设主管部门对全国建设工程质量监督机构和人员考核工作实施统一监督管理。

　　铁路、交通、水利、信息、民航等国务院有关部门按照国务院规定的职责分工对所属的专业工程质量监督机构和人员实施考核管理。

　　省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门对本行政区域内建设工程质量监督机构和人员进行考核管理和业务指导。

第二章　基本条件

　　第六条　监督机构应具备的基本条件：

　　（一）具有一定数量的监督人员：

　　1、地市级以上人民政府建设主管部门所属的监督机构（以下简称地市级以上监督机构）不少于9人；县级人民政府建设主管部门所属的监督机构（以下简称县级监督机构，包括县级市）不少于3人；

　　2、监督人员专业结构合理，建筑工程水、电、智能化等安装专业技术人员与土建工程专业技术人员相配套；

　　3、监督人员数量占监督机构总人数的比例不低于75%。

　　（二）有固定的工作场所和适应工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；

　　（三）有健全的工作制度和管理制度；

　　（四）具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。

　　第七条　监督人员应当具备一定的专业技术能力和监督执法知识，熟悉掌握国家有关的法律、法规和工程建设强制性标准，具有良好职业道德。

　　监督人员应当符合下列基本条件，并经省级人民政府建设主管部门组织的上岗培训、考核合格后，方可从事工程质量监督工作。

　　（一）地市级以上监督机构的监督人员：

　　1、具有工程类专业本科以上学历；

　　2、具有中级以上专业技术职称；

　　3、具有5年以上建设工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历；

　　4、年龄不超过60周岁。

　　（二）县级监督机构的监督人员：

　　1、具有工程类专业大专以上学历；

　　2、具有初级以上专业技术职称；

　　3、具有3年以上建设工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历；

　　4、年龄不超过60周岁。

　　（三）取得注册建造师、监理工程师、结构工程师等工程类国家执业资格证书的，可不受上述（一）（二）中1、2条件限制。连续从事质量监督工作满15年具有中级以上专业技术职称的，可不受上述（一）（二）中1条件限制。

　　第八条　监督机构负责人应当具备同级监督人员基本条件，熟悉工程建设管理工作。

第三章　监督机构和人员考核

　　第九条　省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门对本行政区域内的监督机构和人员初次考核合格后，颁发国务院建设主管部门统一格式的监督机构考核证书和监督人员资格证书。

　　对监督机构每三年进行一次验证考核。

　　对监督人员每两年进行一次岗位考核，每年进行一次法律、业务知识培训，并适时组织开展相关内容的继续教育培训。

　　第十条　监督机构考核的主要内容：

　　（一）执行国家工程建设法律、法规及地方有关规定情况；

　　（二）工程监督覆盖率、所监督工程参建责任主体的质量行为及工程实体质量符合国家工程建设法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　　（三）监督机构基本条件的符合情况；

　　（四）工程质量监督档案建立情况；

　　（五）所监督区域发生重大质量事故的情况；

　　（六）其他有关规定内容。

　　第十一条　监督人员考核的主要内容：

　　（一）执行国家工程建设法律、法规及地方有关规定情况；

　　（二）所监督项目的参建责任主体的质量行为及工程实体质量符合国家工程建设法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　　（三）监督职责履行情况；

　　（四）监督人员条件符合情况；

　　（五）参加业务知识培训情况。

　　第十二条　省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门可组织成立考核委员会，负责实施监督机构和人员的考核、培训工作。考核程序、绩效评价以及具体实施由省级建设主管部门制定细则。

　　省级人民政府建设主管部门应当将考核结果向社会公布，并建立相应的考核管理档案。

　　第十三条　考核结果分为合格、不合格。

　　监督机构有下列情况之一的，考核结果为不合格：

　　（一）监督人员数量和工作情况不符合第六条有关规定的；

　　（二）出具虚假工程质量检查监督报告的；

　　（三）在监督工作中存在严重违反法律、法规规定行为的；

　　（四）因严重失职，导致重大质量事故，影响恶劣的。

　　监督人员有下列行为之一的，考核结果为不合格：

　　（一）不符合第七条有关规定的；

　　（二）不认真履行《工程质量监督工作导则》等有关规定的工作职责的；

　　（三）因监督失职，所监督的工程发生重大质量事故的；

　　（四）未直接监督工程或准许他人以本人名义、弄虚作假签署质量监督报告的；

　　（五）未按照有关法律法规和规定的标准和程序进行监督执法的；

　　（六）其它失职或违法行为。

　　第十四条　对考核不合格的监督机构，责令限期整改并由建设主管部门对其调整和充实力量。

　　对考核不合格的监督人员，责令限期培训后，重新考核仍不合格的，应当调离监督工作岗位。属严重监督失职或存在违法行为的，应当调离监督工作岗位，并按有关规定给予相应处分。

第四章　附　则

　　第十五条　专业工程质量监督机构和人员的考核管理，由国务院有关主管部门参照本办法制定实施办法。

　　第十六条　省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门可根据本办法制定实施细则。

　　第十七条　本办法自发布之日起施行。

三、施工单位职称评审考核评语？

在施工单位职称评审考核中，应评估候选人的技术能力、工作经验、管理能力、团队协作和成果贡献等方面。

对于技术能力和工作经验，应注重实践能力和专业知识的深度和广度，对于管理能力和团队协作，应注重候选人的领导能力和沟通能力，以及团队合作和协调的表现。

在成果贡献方面，应评价候选人在项目中的贡献和创新，以及对公司发展的贡献。综上所述，评审考核应全面、客观地评估候选人的能力和业绩，以确保职称评定的公正性和准确性。

四、动态考核什么意思？

动态考核就是随机的不定时的抽查企业。

像建筑业，一般很少，都是在企业自己申报奖项或者资质升级、增项的时候进行的。如果企业没有参加年度考核，那就不会考核合格，一般情况下就是，省网站查不到该企业信息，然后正规招投标手续招标办不予以受理，如果连续两年未参加年度考核基本上资质证书就没法用了，等到五年之后直接默认撤销了

五、公安体能考核方案？

按照《人民警察体能测试标准》，司法警察按照体能考核标准分别对男女司法警察严格进行考核，主要考核内容为男警1000米、立定跳远、10米×4往返跑、俯卧撑，女警800米、立定跳远、10米×4往返跑、仰卧起坐。考核过程中由法警队负责人姚冬担任考官，严格按照“跑步不差1秒，跳远不差一米”的原则。 10米×4往返跑的标准为≤12秒5 ，1分钟俯卧撑的标准为≥22次，立定跳远的标准为2.0米以上，体能测试不计分，三项均达标为合格，如有一项不达标即为不合格。 

六、团长考核激励方案？

答：给你一个营销人员的。

　　营销人员和财务人员考核激励方案

　　第一章 总则

　　第一条 为对营业及财务绩效加以品评,改进,规范公司对业务及财务人员的考察与评价,提高员工工作积极性和竞争力,特制订本方案.

　　第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作,而是对于原始资料加以综合性统计,分析,研究的工作.

　　第三条 绩效考核工作不是针对个人的统计工作,而是与其他单位或团体不可分割的整体性统计工作.

　　第四条 公司实行差别薪酬体系.财务人员考核激励薪酬分化和业务人员考核薪酬分化挂钩.

　　第五条 考核范围.公司本年营销及财务人员.本年业务人员6人,其中销售主管1人;财务人员3人.

　　第六条 考核时间.考核分年中考核和年度考核.

　　年中考核时间为×月×日至×月×日,复核时间为×月×日至×月×日,终定时间为×月×日至×月×日.

　　年度考核时间为×月×日至×月×日,复核时间为×月×日至×月×日,终定时间为×月×日至×月×日.

　　第二章 考核目的和原则

　　第七条 考核目的.为了更好引员工加强自管理,提工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与级更好沟通,创建个具有发展潜力创造力优秀团队,推动公司总体战略目标的实现.及时,公正地对员工的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备,同时为公司的人员选拔,岗位调动,奖惩,培训及职业规划等提供信息依据.

　　第八条 考核原则.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;以全面,客观,公正,公开,规范为核心考核理念.

　　第三章 业务人员绩效统计

　　第九条 对业务员个人销售业绩各方面,包括实际销售额,销售费用,新客户开发量,折旧额,应收实收账款等进行统计打分,具体金额进行严格计算后,登记入下表.

　　被评价人

　　公司

　　××公司

　　部门

　　市场部

　　工作岗位

　　业务人员

　　考核时间

　　年 月 日—— 年 月 日

　　考核项目

　　考核内容解释

　　满分

　　评分

　　工作质量与业绩(70分)

　　销售额完成率,计算公式:实际完成销售额/计划完成销售额×100%.评分标准:完成率为100%得12分,每高于5%加1分,每低于5%减1分,最高分为15分.

　　15分

　　销售利润率,计算公式:销售利润/销售成本×100%.评分标准:完成公司既定的销售

七、单位食堂考核方案？

单位食堂一般而言是不计利润的。因为场地丶设备丶灶具丶餐具丶桌椅板凳都是单位无偿提供使用，而且，水电暖齐全，职工工资单位开支。

考核办法。一是环境卫生。包括室内厨具每天消毒，厨师卫生做到勤理发，勤剪指甲，严格操作流程，戴口罩，戴卫生帽，穿工作服，室内干净卫生。二是食材关。做到每天采购食材入库新鲜健康，账单明细，第三人负责过称签字，生熟隔离，陈列有序，干净卫生。三是饭菜质量关。要做到数量保障，质量第一。尽可能的将购买的食材物尽其用，勤俭节约，不辅张，不烂废。邀请或聘请饭菜卫生质量监督员，每月进行问卷调查，对单位食堂的管理方式和方法提出考核意见建议，对制定考核方案提供参考。

八、监理可以直接考核施工单位吗？

监理受建设方委托，对项目工程进行监理，不可以直接考核施工单位，只对施工质量进行验收确认合格与否。

九、公司绩效考核方案？

 一、考核目的

 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整依据。

二、考核的原则

三、考核资料及方式

四、考核人及考核指标

五、考核结果的反馈。

十、干部监督考核方案？

一）坚持纪委主导，切实加强对乡镇纪委的领导，强化对乡镇纪委的垂直领导。

（二）坚持实绩导向，树立凭德才用千部，以实绩看德才的用人导向

（三）坚持细化量化，増强考核的科学性、针对性和可操作性，简便有效开展考核工作。