护士制度执行未严格落实怎么整改?
一、护士制度执行未严格落实怎么整改?
护士制度执行未严格落实,应进行如下整改,
1,重新组织学习护士的有关规章制度,深刻认识其职责的重要性,和违反的危害性。
2,组织护士职责相关的学习考试,考试不合格不能上岗。
3,严格制度管理,进行执行情况的检查,考核,对违规不改,实行经济扣罚,并下岗学习。
4,选拔责任心强,敢于负责,技能水平过硬的人担当护士长,提升管理水平。
二、领导干部个人整改措施落实报告怎么写?
一是细化工作要求
针对镇“三公”费用管理实际情况,出台了《伙牌镇落实厉行节约、规范“三公”费用管理若干规定的通知》,重点对车辆购置运行、公务招待、公款外出参观学习和考察等方面进行了详细规定,明确各单位主要领导是“三公”费用管理的第一责任人。
同时,将“三公”费用管理工作纳入年度落实党风廉政建设责任制考核范围,对超支的单位严格实施党风廉政建设责任制“一票否决”。
二是实行适时监控
坚持月例会分析制度。每月初,纪委、财政等部门有关人员定期召开“三公”费用指标分析会,重点对上月全镇“三公”费用支出情况进行分析研究,对超支数额不太大的单位进行预警提醒,对超支过大的单位下发 “三公”费用停报通知书,并对单位主要领导进行预警提醒。
三是强化监督检查
实行定期检查。每月对1至3个村、2至4个镇直单位“三公”费用的支出、审核、公开情况进行定期检查,并将检查结果在全镇范围内进行通报;开展随机抽查。根据平时掌握情况,对部分单位“三公”费用支出情况进行随机抽查,对在检查中违反有关规定的视情节给予相应的责任追究;落实动态监管。
将各单位“三公”费用管理工作纳入综合监督检查范围,作为一项常态化监督检查内容。
四是严格责任追究
注重平时落实。在监督检查的基础上,针对存在的问题,发现一起,查处一起,通报一起。坚持每季度向镇委党委会报告一次全镇各单位“三公”费用支出情况,重点对超支的单位在党委会上进行公开。
。
三、资信管理制度责任机制落实情况怎么写?
资信管理制度责任机制落实情况可以按照以下方式进行写作:
一、引言
本文旨在对某公司资信管理制度责任机制的落实情况进行分析和总结,以期发现问题并提出对策,推动资信管理工作进一步深入开展。
二、制度责任机制的建立
某公司于某年制定并实施了资信管理制度,其中规定了资信评估、授信、借款、担保、追偿等方面的具体管理办法,并明确了各相关部门和人员的职责、权限和工作流程,形成了系统化、规范化、科学化的资信管理制度。
在制度实施过程中,公司注重强化员工的知识培训和意识教育,建立了专门的培训和考核机制,以确保员工熟知资信管理制度并能够熟练操作,并通过考核考评的方式进行评估和激励。
三、制度责任机制的落实情况
1. 资信评估
公司对申请人的资信状况进行评估时,能够按照规定的流程和标准进行操作,评估结果准确、可靠,符合要求。但在评估的过程中,有少数员工对审批标准操作不严谨,对风险的判断不够准确。
2. 授信和借款
公司在授信和借款方面表现良好,能够按照流程和标准进行操作,起草并签署相关协议,规范了交易行为。但在实际操作过程中,依然存在授信和借款金额超标、审批流程不规范等问题,需要进一步加强管理和监督。
3. 担保和追偿
公司在担保和追偿方面能够按照制度要求进行操作,并在风险出现时及时采取措施进行处理。但有时会出现操作不到位、资料不完整等问题,导致工作效率较低。
四、存在的问题及对策建议
根据资信管理制度责任机制的落实情况,存在以下问题:
1. 部分员工对制度的理解不够深刻,不够熟悉操作流程,需要进一步加强培训和考核。
2. 部分员工操作不严谨、流程不规范,导致风险控管不严密,需要进一步加强管理和监督,并制定相应的惩罚措施。
3. 部分操作流程不完善、资料不完整、效率偏低,需要加强工作流程设计和信息系统建设,并对系统操作进行优化。
针对上述问题,提出以下对策建议:
1. 加强员工培训和考核,确保员工熟知操作流程和制度要求,提高岗位素质。
2. 完善审批流程,制定具体的审批标准,并对操作不规范、超标等行为进行严格的惩罚。
3. 加大信息系统建设的投入,对流程进行优化,实现流程自动化和数据化,提高工作效率和信息质量。
五、结论
通过对某公司资信管理制度责任机制的落实情况进行分析和总结,发现了存在的问题并提出了相应的解决对策,为推动资信管理工作进一步深入开展提供了有益的指导和建议。
四、药店企业部分阴凉药品未放入阴凉柜.整改措施怎么写?
对现有药品进行全品种核查,按照说明书要求存放; 修订现有药品存放sop,增加药品存放条件一览表,并规定①每次购药到货后核对药品说明书贮存条件与现行sop是否一致(避免药品贮存条件有变更未做到及时变更贮存地点),如不一致及时修订sop,②每当增加新品种药品时,修订sop附表。
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.