当前位置:首页 > 资讯中心 > 企业动态 > 正文内容

核心竞争力理论是第几代企业战略?

2023-12-01 03:46:12企业动态1

一、核心竞争力理论是第几代企业战略?

是第四代企业战略管理理论,2001年,对企业内部因素的研究,再加上对企业持续竞争优势的日益关注, 企业能力理论和核心竞争力理论应 运而起, 最终成为了第四代企业战略管理理论.

二、提高我国综合实力和国际竞争力的战略要求?

全面提高我国的综合国力、国际竞争力和抗风险能力,是一项长期而艰巨的任务,需要付出巨大的努力。

一要有高度的责任感、强烈的忧患意识和宽广的世界眼光。这是提高综合国力、国际竞争力和抗风险能力的基本前提。

二要着力自主创新。这是提高综合国力、国际竞争力和抗风险能力的关键。

三要进一步完善体制机制。这是提高综合国力、国际竞争力和抗风险能力的保障。

四要努力营造稳定的国际国内环境。这是提高综合国力、国际竞争力和抗风险能力的基础条件。

三、为什么说核心竞争力是一个动态的概念?

何谓核心竞争力?核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授加里•哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。在普拉哈拉德和哈默尔看来,核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营的能力基础。其次,核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后,公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样:“创新(能力)是海尔真正的核心竞争力,因为它不易或无法被竞争对手所模仿。”核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

四、什么是作为提升国家核心竞争力和综合国力的战略举措?

强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。这是我们党放眼世界、立足全局、面向未来作出的重大战略决策,对于我国加快建设创新型国家、开启迈向科技强国的新征程,对于全面建成小康社会、全面深化改革开放,对于走中国特色社会主义道路、推进科学发展和社会和谐、加快推进社会主义现代化,具有十分重大的意义,必将产生全面而深远的影响。

  必须把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。发挥好科技创新的战略支撑作用,实施创新驱动发展战略,促进科技实力提升是基本前提,促进自主创新能力大幅提升是关键环节,促进经济实力提升是首要任务,促进综合国力提升是根本目的。当前,经济竞争、国力竞争已前移到科技进步和创新能力的竞争。要通过创新驱动发展战略的实施,实现科技进步对经济增长贡献率大幅上升,进入创新型国家行列的目标,推动科技实力、经济实力、综合国力实现新的重大跨越。同时,在提高我国社会生产力和综合国力的进程中,社会各界应切实将科技创新作为最根本、最关键的力量,摆上重要议事日程。着力增强创新驱动发展新动力,推动把发展的立足点转到提高质量和效益上来。

五、如何理解动态环境下企业战略管理的过程模型?

在相对动态的条件下,企业战略被看成是 “点决策”和“过程决策”或者说是“静态决策”和“动态决策”的结合。

在企业战略制定阶段,企业战略管理者在不可能准确预测外部和内部环境变化的前提下,主要关注的是战略意图、宗旨和定位、战略重点和战略实施的方式等相对宏观的决策,而战略实施过程中的具体决策则需要负责实施的企业战略管理者制定,从而使企业在应对环境变化和竞争互动的过程中表现出速度和创新。

六、竞争力成语?

事半功倍,马到成功,牛气冲天,如虎添翼

七、出口竞争力和国际竞争力区别?

出口竞争力主要指出口物品,侧重货物

国际竞争力范围更广,不仅指货品等硬件,还包括服务等软件。

八、就业竞争力指数?

近日,Boss直聘研究院对2021届毕业的研究生就业情况进行了调查统计研究,按照就业竞争力指数给出了2021届研究生专业就业竞争力30强。相信对2022年备战考研的考生们专业选择有一定参考价值

九、南华大学竞争力?

南华大学被称为“核工程小清华”,是国家工业和信息化部、国防科技工业局、中国核工业集团公司、中华人民共和国生态环境部、国家卫健委与湖南省人民政府共建的综合性大学,是国家中西部高校基础能力建设工程支持建设高校、湖南省国内一流大学建设B类高校。南华大学是由原隶属国家核工业部的中南工学院与原隶属湖南省的衡阳医学院于2000年5月合并组建的多科性大学。2002年10月,原隶属国家核工业部的核工业第六研究所并入南华大学。

十、公司缺乏竞争力?

企业缺乏核心竞争力会造成什么后果

企业核心竞争力是企业成长中最有力、最主要的驱动力,是提升竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程,受自身发展水平和各种环境因素的制约。企业缺乏核心竞争力会造成后果:等级层次低、市场竞争力缺乏、生命力不强、效率和效益不好。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.lengcanghe.com/zxzx/qydt/218591.html

返回列表

上一篇:上岛咖啡在竞争中的优势?

没有最新的文章了...