企业竞争环境包括的层次有？

一、企业竞争环境包括的层次有？

企业竞争环境包括四个层次：

一是形式竞争。

第一种竞争是产品形式竞争，这是最狭义的一种竞争，它反映了企业竞争主要是产品品牌竞争的观点。

这些品牌属同类产品，具有相同的产品特征，面对同样的细分市场。

二是品类竞争。

竞争的第二个层次是具有类似特征的产品或服务之间的竞争，称为产品品类竞争。

在界定竞争对手时，企业应重点考虑这一层次的竞争对手。

三是属类竞争。

竞争的第三个层次是产品属类竞争。

属类竞争以更长的时间跨度为导向，着重于可替代的产品分类，是满足同一顾客需求的产品或服务之间的竞争。

四是预算竞争。

第四个层次的竞争更广泛，是营销大师菲利普科特勒提出的“对抗”，即预算竞争。

这个层面的竞争考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务。

二、在完全竞争的条件下，利润最大化的条件？

不矛盾的。无论是哪种市场结构，完全竞争还是垄断竞争、寡头垄断，厂商利润最大化的条件都是边际成本等于边际收益，即MC=MR。在完全竞争的条件下，产品具有同质性，所有厂商生产的商品完全相同，价格都是P，且厂商的边际收益MR就是单位产品的价格P。所以在完全竞争的条件下，利润最大化时，满足MC=MR=P。建议你看一下微观经济学，里面有关于这方面的详细讲解。

三、在完全竞争条件下，平均收益与边际收益的关系是（   ）？

在完全竞争市场上，MR（Marginal Revenue）或者说“边际收入”恒等于市场价格，反映在图像上就是一条横线，不会递减。 “边际收益”通常是指Marginal Benefits。对消费者来说边际收益可以是多消费一个产品带来的效用，这时候往往是递减的；对企业来说边际收益可以是多生产一个产品所能换来的收入，也可以是多增加一份投入所能增加的产出，后者通常也是递减的，而前者就是上一段所说的“边际收入”。完全竞争市场上边际收入等于价格始终不变，因此以这个角度来说企业多生产一个产品所带来的边际收益也始终不变，但是：

1）不变可以认为是递减的一种特殊情形；

2）由于多一份产出所需的投入是递增的，因此整体而言（从购买生产要素到卖出最终产品）边际收益仍然是递减的。

四、品牌在企业竞争力中的作用？

1.可以节省市场营销费用。具有品牌资产的产品或服务，不仅可以吸引新顾客，而且可留住老顾客。如果该品牌具有较高的知名度和忠诚度，企业不需要花多大的市场营销费用，就可以达到很好的效果。因此，具有品牌资产的产品或服务可以节省大量的市场营销费用。

2.可以增加产品或服务的附加值。品牌可以满足消费者的心理需要和自我实现的需要，因此，有品牌的产品或服务比无品牌的产品或服务附加值高，从而可以溢价销售。如果是强势品牌，则可以获得更高的溢价，从而为企业获得更高的收益。

3.可以提升公司的形象。良好的品牌资产，可以使顾客对公司产生良好的印象和丰富的联想，从而有助于提升公司的形象。

4.可以提高企业竞争力。良好的品牌资产，可以设置竞争壁垒，可以为企业面对竞争对手的威胁赢得反应的时间，从而提高企业的竞争力。

5.可以有助于企业扩展。品牌代表着信誉，代表着企业对顾客的一致性承诺。品牌资产，可以让消费者产生一系列联想，从而为企业有效扩展提供了条件。

五、如何理解动态环境下企业战略管理的过程模型？

在相对动态的条件下,企业战略被看成是 “点决策”和“过程决策”或者说是“静态决策”和“动态决策”的结合。

在企业战略制定阶段,企业战略管理者在不可能准确预测外部和内部环境变化的前提下,主要关注的是战略意图、宗旨和定位、战略重点和战略实施的方式等相对宏观的决策,而战略实施过程中的具体决策则需要负责实施的企业战略管理者制定,从而使企业在应对环境变化和竞争互动的过程中表现出速度和创新。

六、电子商务环境下，怎样理解企业之间的合作竞争战略？

平台与制造企业之间要有战略合作合伴关系，平台要重点扶持优质企业，企业利润可观，平台也就有流量，从而企业的员工福利也会好。

如果平台兼做企业，流量给自己，让大多数商家没有利润可赚，或者搞垄断，那么平台的流量会少，结果企业商家如何立足。电子商务环境下，企业之间细分合作，达到双赢。资本垄断和独大最终会导致把底层末端的路也阻。

七、企业在开展电子商务时面临的竞争风险？

外部风险主要有：

(1)信息风险：信息风险主要是指由于信息不真实、不完善、信息泛滥、虚假以及信息滞后等为企业带来经济的损失。信息对于电子商务的发展是至关重要的，但是企业每天面对大量各种各类的信息，所以对信息的筛选与识别非常重要。我们不仅要筛选掉没有用的信息，留下对企业有意义的信息。还要在有用的信息中甄别真假。另外由于信息的时效性要求我们要及时利用我们需要的最新信息，为企业、公司带来利益。倘若信息存在虚假欺骗性，一经发布将会给顾客带来损失，带给企业的将是信誉和经济的双重损失。这就是信息风险。

(2)交易的不安全性：由于网络的使用给我们的生活、工作增加了许多便利，但是网络是把双刃剑，它的不安全性也限制了传统企业发展电子商务。在网上进行交易付款可能会造成个人信息的泄漏，或者是交易资料的更改，交易过程被破坏等一系列问题。另外在网络上进行的数量金额较大的交易还可能由于网络的不稳定和不安全性而导致较大的损失。

(3)信用风险：我们熟知电子商务是由双方不直接面对交易，而借助于网络这个媒介来进行的。双方之间的信用是能够维持长期合作的基础。这里我们所说的信用包括：首先支付方没有按照合同或协议进行自己的经济义务而使得企业蒙受损失。其次是企业方没有按时保质保量的完成客户下的订单，导致企业的信誉和经济受损。最后是在电子商务中使用网络交易其中有多方参与，在其中一方出现信用问题都会导致利益受损。信用问题除了与个人的道德素质有着直接的关系，还与我国的社会信誉保证制度有关系。如果说国家的信用保障制度越成熟，那么电子商务的发展越平稳。

(4)天灾人祸引发的风险：对于传统企业来说也许天灾对于他们企业的损失并没有很大。但是对于进军电子商务的传统企业，我们不得不考虑由自然灾害带来的企业利益的亏损。自然灾害有冰雹、洪水、地震、台风等等。这些都可能导致网络瘫痪，不能进行交易支付等。再者就是人为的网络破坏。使用病毒对网络进行恶意的攻击破坏，不仅修护需要时间，而且让企业受到不小的损失。

内部风险包括：

（1）管理理风险：使用网络进行交易必然存在着对人员和交易过程的管理问题。交易过程的管理是指管理员不仅要提示支付方及时完成商品的支付，还要督促供货方按时为买方提供订单上的货物。而人员管理不当是近年来电子商务较为突出的问题。由于网络操作员自身的素质和企业管理不善导致的各种网络内部信息泄露的情况层出不穷。

(2)投资风险：传统企业要进人电子商务必须考虑到投资存在的风险。电子商务是个高成本，慢回收的行业。所以要我们的企业要有放长线钓大鱼的心里准备。另外网络技术更新速度之快需要让我们在此不断的投资。而且电子商务一些硬件设备也是需要不断的更新，折旧快。这就大大增加了企业的投资成本。

八、简述互联网对当今企业竞争环境带来的影响。求答案，急？

互联网给企业的影响并不都是正面的。

首先，互联网加剧了企业的竞争。

由于互联网上的宣传很方便，各种大小企业都竞相争抢这块领地，使得互联网上的竞争既激烈又残酷。大企业在网络上的知名度越来越高，小企业往往渐渐被埋没。

其次，互联网对一些依靠地区差异来经商的企业造成了负面影响。

互联网上的信息太过透明，使得地区与地区之间失去了实质上的差异，很多商品通过互联网可以直接从远方购买，一些相关企业失去了自己的优势。另外，互联网上负面信息对企业伤害大。

网络上人们言论自由，谣言也很容易传播。一旦关于某企业的负面信息被传出，无论真假，都会扩散开来，给企业带来困扰。

因此，企业需要在网络上保持良好的口碑，但这并不容易。

企业必须做好在互联网上的战略工作，利用互联网的优势，避免不良影响。让互联网来帮助企业发展壮大。

九、在完全竞争的市场中，企业的需求的价格弹性等于什么？

完全竞争市场中，企业面对的需求曲线是水平的，所以弹性无穷大而市场的需求曲线不是水平的，e=(dq/dp)*(p/q)

十、在知识经济时代企业竞争优势主要取决于企业的？

在知识经济时代，企业的发展与竞争优势更取决于企业的创新能力。企业的竞争优势主要地将取决于企业的技术优势和管理优势。因此，企业间的竞争是企业创新能力的竞争，即创新能力的竞争归根到底又是企业在知识的生产、占有和有效利用方面的竞争。

只有通过坚持不懈地进行创新，企业才能把已有的和可利用的知识资源转化为现实的生产力，转化为实实在在的竞争优势。