产业战略包括哪些战略？

一、产业战略包括哪些战略？

产业发展战略就是研究产业发展中带全局性的规律性的东西，或者说，产业发展战略是指从产业发展的全局出发，分析构成产业发展全局的各个局部、因意之间的关系，找出影响并决定经济全局发展的局部或因素，而相应做出的筹划和决策。

一、平衡发展战略与非平衡发展战略

二、进口替代与出口促进产业发展战略

三、轻、重工业优先发展战略

二、战略评估包括？

战略评估概括为 战略分析 评估、战略选择评估和战略绩效评估三个环节。

三、战略文化包括？

战略思维，战略去向，战略意图深层次的文化因素。

四、战略洞察包括？

五看三定”模型的是华为战略管理的重要工具。

但底层原理同样也适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业，同时适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段，值得我们学习和思考。

华为的“五看三定”模型（VDBD）是一套非常系统的战略洞察的方法，它基于价值转移与赢得利润的思路，对业务进行设计，对企业战略的制定具有重大的价值。

相对于其它战略方法论，它的效率比较高，能够帮助企业去发现未来机会。

“五看”主要包括看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己，然后输出战略机会点；“三定”即是定战略控制点、定目标和定策略。

五、营销竞争力包括哪些？

答，营销的竞争力，包括。

首先就是产品的品质，这是硬道理，产品毕竟是营销的主体。

其次是营销的渠道，有销路才有营销。

再之后是品牌竞争力，产品的品牌口碑，对营销的竞争力很关键。

此外还有售后等服务品质，也关系到营销整体的竞争力。

六、动态GMP包括？

GMP的主要内容包括哪些方面：

可以概括为湿件、硬件、软件。湿件指人员，硬件指厂房、设施与设备，软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录、教育等管理规定。

⑴人员：需有一定数量的专业技术人员，所有工作人员均需进行专业知识培训和GMP知识培训；

⑵厂房设施要符合GMP洁净级别要求，生产药品时必须在洁净区内生产，使用的生产设备要求先进性与适用性相结合，设备易清洁，不得与药品发生任何变化（一般均采用不锈钢材料制作）；

⑶软件：必需制订完善的技术标准、管理标准、工作标准和记录凭证类文件。它包括了生产、技术、质量、设备、物料、验证、销售、厂房、净化系统、行政、卫生、培训等各方面

七、汽车动态包括？

车辆动态，车辆的使用情况和在使用过程中的状况。通常以“车日”表示，如出勤车日、停驶车日、修理车日等。正确地区分车辆动态和统计各种动态车日，是计算、分析车辆完好率、利用率、平均车日行程等指标的基本条件，也是定量地掌握、分析车辆运用情况，指导车辆管理工作的重要依据。

八、动态水资源包括？

水资源：指可供人类直接利用，能不断更新的天然淡水。从广义来说是指水圈内水量的总体。

从狭义上来说，水资源是指由当地降水产生的，存在于河流、湖泊、地下含水层中的逐年可更新的动态水资源，主要包括地表水和地下水。水资源可用于灌溉、航运、发电、供水、养殖等，是人类生存和发展不可缺少的自然财富。通常我们所说的水资源，特指陆地上的淡水资源，包括河流和湖泊中的淡水、高山积雪和冰川，以及地下水等。

九、地盘动态检验包括？

　在行驶状态下,定性地判断送检机动车的转向系、传动系、制动系、仪表和指示器是否符合运行安全要求。底盘动态检验,内容繁多,机动车安全技术检验必须予以重视。

十、动态价值指标包括？

动态价值指标是对投资项目形成的现金流量按货币时间价值进行统一换算的基础上进行计算的各项指标，包括投资回收期（动态）、净现值、净现值率、内部收益率、外部收益率等。

动态价值指标计算过程相对复杂，但由于都与价值密切相关，能更好地指导投资决策。因此，尽管动态价值指标存在一些缺陷，如计算过程比较复杂且具有一定的不确定性，在评价并购支付对价合理性时应尽量发挥动态评价指标的作用，把静态指标作为参考指标；同时也应根据实际情况采用相适应的评价指标，同时应采用多个评价指标从不同的方面进行全面评价。