反不正当竞争案例分析？

一、反不正当竞争案例分析？

反不正当竞争法案例

　　在雅虎搜索引擎输入“桔子酒店”，点击竟然进入到“格林豪泰酒店”，桔子酒店认为雅虎搜索引擎助推格林豪泰酒店的不正当竞争，将两者告上法院索赔10万余元。昨天下午，朝阳法院开庭审理此案。

　　桔子酒店起诉称，今年3月，他们偶然在雅虎的搜索引擎发现，输入“桔子酒店”后，顶端标题竟然显示“订桔子酒店不如来格林豪泰酒店”等字样，点击后进入的竟是格林豪泰酒店的网站。

　　桔子酒店认为，雅虎网以营利为目的，协助格林豪泰酒店在雅虎网站提供上述虚假信息，其行为已经超出传统搜索引擎的服务范畴，应当和格林豪泰酒店承担共同侵权的责任，因此将两者告上法庭索赔10.7万元。

　　格林豪泰酒店发表正式声明称，该酒店一向秉着尊敬和尊重竞争对手的原则，与竞争对手展开公平、公开、公正的市场竞争。该酒店方在庭审中说，桔子酒店所称内容与事实不符，公司与雅虎搜索引擎没有任何广告合作。雅虎网的主办者阿里巴巴公司则称，搜索引擎的排名都是代理商做的，他们根本不知情。

　　朝阳法院将择日宣判此案。

二、中国服务贸易的案例分析？

《中国服务贸易竞争力研究:旅游业的案例》从实证角度研究了不同国家的服务贸易竞争力，探讨了中国服务贸易竞争力存在的问题，在深入分析的基础上，根据实证结论提出对策建议，在贸易保护主义抬头和全球经济日益一体化的今天，具有重要的理论意义和实践意义。

相信这《中国服务贸易竞争力研究:旅游业的案例》对官产学三界都有较高的参考价值，值得一读。

三、中国女排精神案例分析？

中国女排精神是国人所榜样，永远值得人们学习，比如老女排拼博，要付出多少汗水才能得到五年冠，每人身上都有伤，还有的身上终身有钉支撑着，黄金一代女排训练到下三点才吃点午饭，夺得时隔2o年的奥运会冠军，再说郎平带领的年轻女排夺得时隔/2年的奥运会冠军，伤病缠身还在场上拼，比如颜妮，朱婷等

四、垄断竞争市场案例？

市场案例有：

四川省水泥协会组织6家水泥经营者达成并实施垄断协议案。

浙江省嘉兴市二手车行业协会组织9家二手车交易市场企业达成并实施垄断协议案。

山东康惠医药有限公司等3家公司滥用市场支配地位案。

南京水务集团高淳有限公司滥用市场支配地位案。

上海致函快递有限公司滥用市场支配地位案。

上海大桶大健康产业集团股份有限公司滥用市场支配地位案。

杭州海康威视数字技术有限公司滥用市场支配地位案。

浦发银行信用卡中心拒绝交易案。

海南金盘智能科技股份有限公司滥用市场支配地位案。

广发银行信用卡中心价格垄断案。

江苏省南京市建邺区市场监督管理局滥用行政权力排除、限制竞争案。

上海格科微电子股份有限公司滥用市场支配地位案。

腾讯公司滥用市场支配地位案。

永辉超市股份有限公司滥用市场支配地位案。

诸城润生淀粉厂滥用市场支配地位案。

中国邮政速递物流股份有限公司滥用市场支配地位案。

湖北五方十色农业科技有限公司滥用市场支配地位案。

浙江新安化工集团股份有限公司滥用市场支配地位案。

江苏中天科技股份有限公司滥用市场支配地位案。

四川省火锅协会组织会员达成垄断协议案。

上海黄金饰品行业协会组织会员企业达成垄断协议案。

广东天禾农资股份有限公司等三家公司滥用市场支配地位案。

蓝信移动科技有限公司滥用市场支配地位案。

中国人事考试网滥用市场支配地位案。

长江出版传媒股份有限公司滥用市场支配地位案。

唐山四联集团建材有限公司等四家公司联合抵制交易案。

北京市文化创意产业资金投放项目评审会议制度排除、限制竞争案。

上海国际能源交易中心滥用市场支配地位案。

宝鸡市陈仓区赤沙镇建伟水泥制品厂限定交易案。

上海英迈吉东影图像设备有限公司滥用市场支配地位案。

以上是垄断竞争市场案例，希望能够帮助到您。

五、鸿星尔克成功的竞争战略案例分析？

鸿星尔克的一夜爆火，既在意料之外，也在情理之中。

意料之外的是，相比腾讯、阿里等巨头，鸿星尔克的捐款并不算多，但获得了最高的曝光度。

情理之中的是，作为逐渐被市场所遗忘的国货品牌，即使去年亏损2.2亿元，却豪气地向河南捐赠5000万元物资的“大爱”理应为人所热议。

鸿星尔克的现象级案例，推动其成功出圈的更多是源于当下的年轻消费者，而不是品牌本身。

而这与移动营销之父、知名品牌营销策划专家华红兵的判断出奇一致，他认为这波野性消费背后蕴藏的是消费者从品牌中获得的存在感，即对国货的深深情感。移动营销时代，消费需求已从“性价比至上”的消费转向“从品牌获得体验”的感性消费，这背后最大的推动者便是在移动互联网时代成长起来的年轻人。

六、关于中国饮酒礼仪的案例分析？

如果对方是长辈或上司，碰杯时杯子一定要比对方要低，以示尊敬和谦卑。

七、中国汽研行业竞争力分析？

中国汽研行业主要是老牌的，国产的红旗吉利和新生的蔚来，小鹏等的一种对立和融合。

八、SWOT分析案例？

企业家张先生的短期计划： 

1. 优势 (Strengths)： a. 具备多年的行业经验。 b. 拥有一批忠诚的员工。 c. 在当地拥有良好的口碑。 

2. 劣势 (Weaknesses)： a. 现金流不足。 b. 技术水平落后。 c. 缺乏新产品的开发能力。 

3. 机遇 (Opportunities)： a. 适应市场需求进行产品升级改造。 b. 追随市场发展趋势进行产品创新。 c. 吸引投资者进行资金募集。 

4. 威胁 (Threats)： a. 竞争对手正在大举进入市场。 b. 政府相关法律法规变化频繁。 c. 外部因素如天气、价格波动等不可预测性因素影响生产效益。

九、法律案例分析？

1、最高院的司法解释违背了平等原则。法律面前人人平等是宪法的基本原则，本案中城镇女生的死亡补偿金比农村女生高出三倍，这种同一地区同命不同价的规定显然是不公平的、不平等的、不合理的。因为它有违宪法的基本原则，即中华人民共和国公民平等地享有法律权利、平等地受到法律的保护和支持。

2、我国的经济发展水平决定着“同命不同价”的社会存在价值。同命不同价折射了城乡二元论。人身权利无差别，人创造生活有差别。个人收入不仅无法统一，而且受地界、区域差别、能力大小等所影响，死亡赔偿金也就不可能统一。因此，最高人民法院应当对“同命不同价”的问题作出统一的、明确的和完善规定。

十、costco案例分析？

1983年，Costco第一家仓储量贩店在美国华盛顿州西雅图市开业。当时的美国，正处于“滞涨期”，经济增长缓慢，人们对于“低价”的敏感度达到历史峰值，这正是属于Costco的“天时”。Costco门店多选址郊区，原因有两点：一来由于仓储的特性使得门店占地比较大，郊区低价较低，节约了成本；二来郊区多别墅，是天然的富人聚集区，带来了高品质的消费者，这是Costco所拥有的“地利”。

有了天时+地利，“人和”也随之而来，带有批发性质的仓储超市，售卖的商品有着大包装、多人份的特点，这也从习惯上要求了购买者需要拥有运输工具，换句话说，愿意来郊区购买的目标用户，一定是有车一族。

Costco的营销理念：量大、优选、高质、低价，而变动的区域，只是为了让你在找寻想要的商品时，看到更多的新品。

低价高质，是Costco一直以来的品牌理念，新眸在研究后发现，Costco之所以能做到这一点，除了依靠大体量与品牌合作外，还在于它对“加减法”的熟练运用：

加在包装上，降低了包装成本和人工拆卸成本；减在品类上，精简SKU，保证产品质量；加在新品上，打造火爆单品，提高周转率，降低库存成本；减在运营上，降低运营成本，保证低价的可持续性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同类型的零售企业，甚至只有10%-15%，想要搞清楚这背后的逻辑并不难，毕竟真正让Costco实现盈利的，并非是货架上的商品，而是会员。

会员制带给Costco的，不只是会员费上的营收体现，还有小资光环，将批发低价商品变成了带有“特权“性质的中产行为。一般来说，会员制仓储超市入门时会有一个极强的仪式性，就是核查会员身份，这样的仪式保证了会员权力不被滥用，让会员在这里自然产生了一种心理上的归属感。与此同时，会员费也成了一种“沉没成本“，敦促着会员们的下一次购物。

值得注意的是，Costco并没有将会员严格捆绑，而是坚持“在会员卡有效期限内，有任何不满意，可随时取消会员卡，并全额返还会员费”的承诺。虽然这看似是一种灵活的，人性化的退出制度，但其实正是这一策略深深地抓住了消费者心理，帮助它创造了高达90%的会员续费率。

这里面的技巧性拿捏颇有讲究：一方面，可以随时退出，打消了消费者办卡的顾虑，更是增强了品牌信任感；另一方面，提纯了会员用户，使Costco的目标客户固定，符合其为特定消费人群制定SKU品类的品牌战略。

通过会员制度的有效运用，Costco自我形成了一个销售闭环：稳定的客源（会员）——少但却具有稀缺性的SKU品类——客单高——会员粘性强——会员费支撑营收，这就让Costco从表面看起来是一个会赔钱的生意，但打的却是赚钱的算盘。