什么是企业内控制度？ 企业内控制度包括哪些？

一、什么是企业内控制度？

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。这个定义反映了一些基本概念： 　　

1、企业内部控制是一个过程，是实现目的的手段，而绝不是目的的本身。 　　

2、企业内部控制是人员来实施的。 　　

3、企业内部控制对于企业目标的实现只是提供合理的保证。 　　

4、企业内部控制被用来实现一个或多个彼此独立又相互交叉的类别的目标。 　　

5、企业内部控制是企业对员工的生产安全、信息安全等方面的合理控制。 　　

6、内部控制需要一把手“管理者代表”的职能授予。

二、企业内控制度包括哪些？

企业内控制度包括以下方面：

1. 风险管理制度：明确企业风险类型、风险评估和控制策略，制定风险防范措施。

2. 财务管理制度：规定企业财务管理的制度、流程和责任分工。

3. 人力资源管理制度：包括招聘、入职、奖惩、培训、福利、离职等人力资源管理方面的规定。

4. 信息技术管理制度：规定企业信息技术的采购、操作和安全保障等。

5. 采购管理制度：规定企业采购的制度、流程和责任分工。

6. 销售管理制度：规定企业销售的制度、流程和责任分工。

7. 生产管理制度：规定企业生产的制度、流程和责任分工。

8. 知识产权管理制度：规定企业知识产权的保护、管理和使用。

以上制度是企业内控制度的基本内容，企业根据自身具体情况来确定内控制度的具体细节和实施方案。

三、企业内控八大制度？

销售及收款制度、采购及付款管理制度、生产管理制度、仓库管理制度、研发制度、固定资产管理制度、资金管理制度、会计税务管理。 

四、企业内控制度根据什么建立？

企业的任何工作任务都是需要具体的人来完成的，而人具有很大的不可控性和随意性，因此需要对于人进行授权和监督，才能使其在职权范围内规范工作行为，基于此，企业需要建立内控岗位授权制度，对于内控岗位明确规定其授权的对象、条件、范围以及额度等，使得任何部门或者个人都没有超越授权而进行风险性决策行为的可乘之机。

五、企业内控制度包括哪些方面？

包括六大方面

(1) 明确合理的职责分工制度。

(2) 严格的审批检查制度。

(3) 健全的会计制度和企业管理制度。

(4) 严密的保管保卫制度。

(5) 有效的内部审计制度

(6) 胜任的工作人员。

六、粮食企业内控制度包括哪些？

粮食企业内部控制制度应当包括:粮食企业组织构架，人力资源管理，粮食采购管理，粮食仓储管理，粮食加工管理，粮食运输管理，粮食销售管理，建设工程及固定资产投资管理，对外投资管理，资金运营管理，成本费用管控，业务外包管理，信息系统管理，信息报告管理等。

七、企业内控制度与方法包括哪些？

一般内控制度都包括：―、工会经费收缴管理办法；

二、工会固定资产管理制度；

三、工会票据管理制度；

四、工会资金管理制度；

五、工会财务稽核管理制度；

六、工会经费支出审批规定；

七、工会凭证报销规定；

八、工会会计档案管理制度；

九、工会会计电算化管理制度；

十、专项资金管理制度；

十一、财产清查制度；十二、岗位责任制度等。

八、内控和制度区别？

一、含义不同。内控是内部控制的简称。指一般公司企业内部的控制运作；制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

二、特征不同。内控的特征是全面性、经常性、潜在性、关联性；制度的特征是指导性、约束性、鞭策性、激励性、规范性、程序性。

九、中小企业内控制度概念特点？

1、合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。

2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。

3、针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。

4、一贯性原则，就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。

5、适应性原则，指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。

6、经济性原则，是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强，要切实可行。

7、发展性原则，制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。

注：中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。

企业内控的目的是保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制，保证企业良好的自我调节能力。

十、与内控制度相对的制度？

相对应的制度是：对外管理条例。