安全管理制度汇编？ 单位汽车油耗管理制度？

<h2>一、安全管理制度汇编？</h2><p>《安全生产管理制度汇编》包含以下内容</p><p>一、安全组织机构图</p><p>一、各级安全职责</p><p>1、企业负责人安全职责</p><p>2、副主任安全职责</p><p>3、职工安全职责</p><p>二、各安全生产规章制度</p><p>1、安全生产管理制度</p><p>2、消防安全管理制度</p><p>3、安全生产教育培训制度</p><p>4、安全检查和隐患盘查制度</p><p>5、安全生产会议制度</p><p>6、安全生产检查制度</p><p>三、各岗位安全生产操作规程</p><p>化验员安全生产操作规程</p><p>保管员安全生产操作规程</p><p>吊车司机安全操作规程</p><p>电工安全操作规程</p><p>搬运安全操作规程</p><p>领导干部每周安全巡查日工作制度.</p><h2>二、单位汽车油耗管理制度？</h2><p>单位汽车油耗管理最好的办法.就是办理每车一张加油IC卡,由加油站控制加油数量,和加油站签定合约,发现车辆驾驶员和加油工人弄虚作假.可以按签定的合约,给于所加汽油的3倍的处罚.单位管理,按车辆所跑公里;固定每百公里10个油的油耗{手动档}.{自动档}根据实际油耗每百公里放宽2个油耗.节约下来的油耗,按年终时间计算,总共节约的油耗的10%以上给于适当的奖励. </p><h2>三、单位汽车维修管理制度？</h2><p>1 对于企业车辆的安全和使用寿命有很大的影响。2 因为如果单位没有规范的汽车维修管理制度，会导致车辆无法及时维修保养，长期使用会出现安全隐患和经济损失。3 应该包括车辆保养计划、保养记录、故障维修流程、维保预算等方面的内容，通过规范的制度来确保车辆得到及时的维修和保养，提高车辆的使用寿命和工作效率。</p><h2>四、电子版汽车年检标准？</h2><p><p >2021年的年检新规相比2020年有比较大的变化：</p><p >1、年检标签电子化</p><p >从2020年3月1日起，北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、南京、杭州、宁波、济南、株洲、深圳、海口、成都、贵阳、玉溪、乌鲁木齐等16个城市成为第一批试点机动车检验标志电子化。</p><p >检验标志电子凭证与纸质凭证具有同等效力，已领取检验标志电子凭证的车辆，不需要再粘贴纸质标志，交管部门不以机动车未放置(粘贴)检验标志为由进行处罚。检验标志电子凭证可以下载并保存于手机中，方便手机离线时出示使用。</p><p >如果需要领取纸质凭证的，可选择邮寄送达或到车管所自取。上线检验车辆，机动车检验合格后，检验机构在发放检验标志纸质凭证的同时，提示机动车所有人可网上查看、下载检验标志电子凭证。</p><p >2、验车收费涨价了</p><p >由于国六排放标准的实施，对于我们私家车车主来说，当然要面对更多的年检项目，例如污染控制装置的完好性检查、部分车辆的OBD检查等项目，柴油车辆也要面临增加的NOx排放检验，这些在过去都是没有的。所以年检的费用自然会涨了不少，建议收费暴涨到290元。</p><p >不过这个年检的建议价格往往是没有多少检测站能够严格执行的，所以不同地区的年检费用还是会“参差不齐”，从此处可以反映出不少检测站的管理问题。</p><p >3、最大的变化扩大免检范围</p><p >6年以内的7至9座非营运小微型客车纳入免检范围。对非营运小微型客车超过6年不满10年的，由每年检验1次调整为每两年检验1次。</p><p >也就是说，只要是9座以下的私家车，在6年内都是不需要上线检测的。相信刚刚买了7座的SUV和MPV的车来听到这个消息，估计内心一定乐开了花。</p><p >超出6年后，10年内的9座以下私家车由之前的每年一检放宽至每两年年检一次。也就是说10年以内的私家车，只需要在第6年和第8年上线检测两次就行了。</p><p >注意，以下三种情况是不能享受免检政策的：</p><p >1、面包车;</p><p >2、非法改装被依法处罚的车;</p><p >3、造成人员伤亡的交通事故的车。</p><p >另外，自出厂之日起超过4年未办理登记注册手续的车，不享受6年内免检政策。</p></p><h2>五、新能源汽车召回管理制度？</h2><p>对新能源汽车交通碰撞、火灾等相关事故，新能源汽车三电核心零部件缺陷等问题建立召回机制，并对新能源汽车召回管理制度进行了完善</p><h2>六、汽车维修质量管理制度？</h2><p><p>车辆报修程序： 1、凡机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品，不管金额大小必须由本科（室、局、事业单位）负责人（驾驶员）向办公室提出具体项目清单；由办公室根据提出的项目及实际情况开具《车辆派修单》，办公室主任签字确认；分管领导签署维修保养等意见；报局长审批同意后，方可进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。</p>2、驾驶员持《车辆派修单》到定点的修理厂修理，凡未按指定的修理厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品，所产生的费用一律不予报销。3、车辆修理完毕，车主验收合格后，应对修理所用材料进行核对，查验是否更换配件，必要时，还应将调换的配件交办公室核对。并在所用材料、工时费等验车单上签字确认</p><h2>七、汽车5s管理制度？</h2><p>你好，汽车5S管理制度是指在汽车生产和维修中，通过规范化管理，实现工作场所的整理、整顿、清洁、清理和素养的提高，从而提高工作效率、质量和安全性的管理制度。具体包括以下五个方面：</p><p>1.整理（Seiri）：指清理工作场所中不必要的物品，将必要的物品分类存放，保持工作场所的简洁和有序。</p><p>2.整顿（Seiton）：指对工作场所进行布局和标识，使得必要的物品容易取得，从而提高工作效率。</p><p>3.清洁（Seiso）：指对工作场所进行清洁，包括地面、墙壁、天花板、设备等，保持整个工作场所的整洁。</p><p>4.清理（Seiketsu）：指对整个工作场所进行持续性的管理，包括定期巡检和维护，以保持工作环境的整洁和有序。</p><p>5.素养（Shitsuke）：指对员工进行培训和教育，提高员工的素质和工作态度，从而提高工作效率和质量。</p><h2>八、汽车绿本电子版查询？</h2><p>汽车绿本电子查询到交警车管所电脑上查询。</p><h2>九、汽车4s店管理制度？</h2><p>汽车维修管理制度 </p><p>一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽； </p><p>二、工作时禁止吸烟； </p><p>三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹； </p><p>四、使用一切机工具及电气设备，必须遵守其安全操作规程，并要爱护使用； </p><p>五、工作时必须按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作； </p><p>六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆； </p><p>七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆； </p><p>八、未经领导批准，非操作者不得随便动用机床设备； </p><p>九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁，做到文明生产； </p><p>十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。 </p><p>汽车维修竣工检查制度 </p><p>一、按照维修协议合同内容检验； </p><p>二、按成都市汽车大修竣工技术标准检验； </p><p>三、检验所修项目的技术性能是否达到技术标准； </p><p>四、作外观检查应完好清洁； </p><p>五、整车外观检查和试车； </p><p>六、路试后要填写试车技术卡存档； </p><p>七、按维修协议内容和技术标准向用户交车。 </p><p>汽车电工安全操作制度 </p><p>一、装卸汽车发电机和起动机时，应将汽车电源总开关断开，切断电源后进行，未装电源总开关的，卸下的电线接头应包扎好； </p><p>二、需要起动机检查电路时，应注意车底有无他人在工作，预先打招呼、拉手刹、放空档，然后发动，不熟练人员及学员不得随便发动； </p><p>三、汽车内线路接头必须接牢并用胶布包扎好。穿孔而过的线路要加胶护套； </p><p>四、装换蓄电池时，应有用蓄电池攀带； </p><p>五、蓄电池架发现损坏时，应立即移工修理，不得凑合使用； </p><p>六、装蓄电池时，应在底部垫以橡皮胶料，蓄电池之间以及周围也应用木板塞紧； </p><p>七、电池头、导线夹应装可靠，不准用铁丝代用； </p><p>八、配制电液时，应将硫酸轻轻加入蒸溜不内，同时用玻璃棒不断搅拌达到散热迅速的目的。严禁将水注入硫酸内，人员应穿戴胶水鞋和橡胶手套，戴防护眼镜； </p><p>九、蓄电池维修、装配间应有良好的通风设备和防火设备，防止人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通，室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火。 </p><p>十、切实执行电池在新装及大修后的第一次充电。初充电的好坏直接影响蓄电池的寿命。初充电后至少应以相当于蓄电池容量的1/10的放电率放电一次，直至单电电压降至1.7V为止。再以初电的充电率充足，充足后安置24小时后方能使用。 </p><p>十一、充电时应将电池盖打开，电液温度不得超过450C。 </p><p>十二、蓄电池应用放电叉测量，不可用手钳或其它金属试验，防止发生爆炸。 </p><p>十三、工作时，如不慎有电液落在皮肤或衣服上，应立即用5%苏打水擦洗，再用清水冲洗。 </p><p>十四、清洗发电机、起动机及其他电器设备应使用不带添加剂的工业汽油，并注意防火。 </p><p>销售管理制度 </p><p>一、销售部人员必须遵守公司的管理制度，不得以任何理由违反公司制 </p><p>度。 </p><p>二、销售部人员必须爱护公司财物，对公司配发的办公用品设备应爱惜 </p><p>使用，损坏赔偿。 </p><p>三、销售部人员必须随时无条件接受公司对其办公设施的检查。 </p><p>四、销售部人员不得在业务过程中损害公司利益，如经发现，公司将给 </p><p>予罚款、警告、解聘、直至追究法律责任的处罚。 </p><p>五、市场部销售管理： </p><p>1、销售业务授权：市场部人员对外签订合同，必须得到公司总经理的签字授权，未经授权签字的合同。该授权为一对一授权，即是按每一笔合同进行授权。 </p><p>2、销售提成办法： </p><p>(1) 原则上按市场部人员的销售额比例进行提成。 </p><p>(2) 销售部人员对外销售价格管理。 </p><p>(3) 销售部人员在销售中，不得在未经授权的情况下，擅自越权下浮销售价格或恶意上浮销售价格，一旦发生，如经核实，公司有权给予经办人员严处直至开除。 </p><p>(4) 销售部人员在销售中，超出公司规定销售价格销售部分，公司按超出部分额度的30%（含税）给予奖励。 </p><p>(5) 销售部人员按年度签订销售定额，市场部人员完成订额或超额完成订额，年终核算后由公司总经理给予红包奖励。市场部人员未完成销售订额，公司将视情况，给予扣罚一定比例的提成或直至解聘。 </p><p>(6) 销售部人员领取销售提成的办法。按销售合同总额，回款率达到销售总金额的80%时，市场部人员可领取应提成金额的30%，回款率达到销售总金额的100%时，市场部人员可领取应提成金额的60%，余额10%到年终核算后领取。 </p><p>销售部客户投诉处理流程图 </p><p>详细记录事故投诉原因 </p><p>相关领导批示处理意见及措施 </p><p>通知客户处理结 </p><p>果并向客户道歉 </p><p>分析原因并进行相关调查 </p><p>向客户解释清楚“否”的原因 </p><p>否 </p><p>把事故原因记录在案,避免有相同情况出现 </p><p>销售合同管理制度 </p><p>一、销售合同的签订应规范化、具体化，字迹清晰、工整。销售合同一式两份，用户一份，另一份公司存档。 </p><p>二、销售合同中的每栏目均应填写清楚，牵涉到具体数据时必须用大写数字填写，对合同中的其它要求，应根据双方约定逐项填写清楚。 </p><p>三、合同签订后，应按合同要求立即填写“生产任务通知单”送生产部门安排生产。 </p><p>四、合同签订后应及时按片区归档整理。每半年装订成册，并一道编制索引。 </p><p>五、对用户负责，对合同内容应作好保密工作，未经领导批准，非签约人无权查阅合同内容。 </p><p>库存合格车管理 </p><p>一、经总检合格交付销售部门的合格车辆应输交接车手续。 </p><p>二、生产部门凭竣工验收合格通知书随车交销售部门并同时生产，销售部门双方均作好登记。 </p><p>三、对生产部门交付给销售部门的合格车辆，该两部门的人员应对车辆逐项进行复检，对复核不合格的车辆应及时返还生产部门复修，直到合格。 </p><p>四、验收合格的车辆，应停放在指定位置，关闭总电源，关、锁好所有车门、窗及发动机和行李仓。 </p><p>五、未经领导批准，任何人不得动用库存合格车。 </p><p>六、对未销售的库存合格车应定期清洗、发动，一定时间内以保证车容、车貌的整洁和车况的完好。 </p><p>七、对库存合格车辆应指定专人保管。 </p><p>销售部退换货物管理制度 </p><p>一、分析顾客要求退换货原因。 </p><p>二、如问题出在公司方，都应无条件满足。并且详细记录下整个事情的过程。 </p><p>三、如问题出在客户方，应向客户解释清楚原因直至客户满意为止。 </p><p>四、根据客户退换货的具体情况，按规定分别进行退换货。 </p><p>市场部成品库管理制度 </p><p>一、定期盘存库存总量，并记录每月销量及不同规格产品的销量，看库存是增加、减少还是稳定。 </p><p>二、根据不同规格产品销量制定订货计划，避免库存过多或断货现象。 </p><p>三、根据市场情况即使调整库存积压较多的产品。 </p><p>四、根据不同时间段，保证客户的安全库存量。 </p><p>门卫管理制度 </p><p>一、 管理是企业管理的重要组成部分，它是展示企业文明，树立公司形象的窗口。 </p><p>二、 把好公司物资出门关，确保各类物资安全，是门卫管理的重要内容。 </p><p>三、 门卫管理主要内容如下： </p><p>⑴ 凡进入公司的车辆，门卫执勤人员应认真登记其车牌号。 </p><p>⑵ 凡公司物资出门，无论是单位或个人，必须办理完备财务手续，门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的，应拒绝放行。 </p><p>⑶ 公司员工必须遵守门卫制度，进出大门时服从门卫人员管理，自行车进出大门时必须下车推行，严禁滑行。 </p><p>⑷ 对来公司联系业务的人员应热情接待，问清来公司事由后，应做好向导工作。 </p><p>⑸ 对来公司办事和提货的车辆，按指定地点停放并要求停放整齐。 </p><p>⑹ 节假日期间，外单位车辆未经许可，不得在公司内停放。 </p><p>⑺ 门卫值班室和公司大门应随时保持整洁，树立公司良好的社会形象。 </p><p>⑻ 做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题，应及时报告直接上级，并做好值班记录。在交接班时，应将当班情况向下一班交待清楚。 </p><p>四、 门卫管理的要求： </p><p>⑴ 门卫人员必须有高度的责任感，坚守岗位，认真负责，把好物资出门关。 </p><p>⑵ 门卫人员必须熟悉当班治安状况，随时处理工作的各种问题，发现可疑现象必须认真对待，按相关规定处理。 </p><h2>十、汽车坐垫电子版型怎么分？</h2><p>市面上大部分的电子版型做垫产品，都是比较简单的款式。（一片式）比较直观。很好理解。个别个性高端的厂家有定制款全包版本的，简单区分就是看版型的板正程度。</p>