企业动态包括哪些？ 应急管理制度包括哪些内容？

<h2>一、企业动态包括哪些？</h2><p>“企业动态”主要是指发布企业及周边企业的最新动态，它是企业中或企业间利用重大产销资讯、营运信息、广告宣传等活动形式打造企业品牌、宣传企业形象的基本动态。</p><p>(一)动态性。整个动态联盟是靠项目共同利益所产生的凝聚力暂时维系在一起的，项目周期终结时，动态联盟也随之解体。所以，企业动态联盟产品的成本结构、成本动因都是动态变化的。</p><p>(二)核心成本优势。企业动态联盟的战略成本管理关键在于核心竞争能力的成本优势。一般而言，动态联盟中存在一个盟主企业，即当市场机遇出现时，能迅速抓住机遇并作出响应的企业。</p><h2>二、应急管理制度包括哪些内容？</h2><p>应急管理制度，包括：</p><p>（1）专（兼）职应急救援队伍（人员）管理制度；</p><p>（2）应急物资装备管理制度；</p><p>（3）应急管理教育培训制度；</p><p>（4）企业应急值守管理制度；</p><p>（5）生产安全事故报告制度；</p><p>（6）应急管理工作考核和奖惩制度等。</p><h2>三、工艺管理制度包括哪些内容？</h2><p>一、工艺操作规程（包含工艺流程、工艺操作程序等）。</p><p>二、工艺控制指标设定的执行标准以及物料消耗指标设定。</p><p>三、工艺隐患及突发事件判断、处理的措施和原因分析。</p><p>四、工艺事故的判定标准及处理考核措施。</p><p>五、生产报表原始记录管理。</p><p>六、班前班后会制度。</p><p>七、生产交接班管理制度。 </p><h2>四、人事管理制度包括哪些内容？</h2><p>一般有以下制度：</p><p>1、招聘制度</p><p>2、培训制度</p><p>3、绩效管理制度</p><p>4、薪酬和职级管理制度</p><p>5、员工发展制度</p><p>6、人力资源规划制度</p><p>7、组织和职位管理制度</p><p>8、人力资源信息管理制度</p><p>9、员工关系管理制度——传统的人事关系制度</p><h2>五、行政管理制度包括哪些内容？</h2><p>1、生产管理，工程管理，质量管理，安全管理，设备管理制度。</p><p>2、技术管理，设计管理，开发管理制度。</p><p>3、物资管理制度。</p><p>4、会计账务成本管理制度。</p><p>5、人事总务管理制度。</p><p>6、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。</p><p>7、全公司教育培训训练计划汇总与推行 。</p><p>8、公司部门间有关事项的协调，标准成本设立修订，单元成本分析与推行，经营资料分析异常反应，改善方案的提供，气体分销业务上游，运输方式选择方案的成本依据。</p><p>9、预算编制协助建立及管理。</p><p>10、投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。</p><h2>六、安全用电管理制度包括哪些内容？</h2><p>安全用电的规定如下：安全用电既包括生活安全用电，同时生产安全用电也十分重要。如果在生产和生活中不注意安全用电，会造成严重的生命财产损失。除了上述管理规定，还有一些保证人身安全的注意事项：</p><p>1．人的安全电压是不高于36伏。</p><p>2．使用试电笔不能接触笔尖的金属部分。</p><p>3．功率大的用电器一定要接地线。</p><p>4．不能用身体连通火线和地线。</p><p>5．使用的用电器总功率不能过高，否则引起电流过大而引发火灾。</p><p>6．有人触电时不能用身体拉他，应立刻关掉总开关，然后用干燥的木棒将人和电线分开。 </p><h2>七、保安项目管理制度包括什么内容？</h2><p>巡逻制度，车库出入口管理制度，消防安全管理制度，保安人员考勤制度，保安人员日常行为规范，来人来访管理制度，大件物品放行制度，突发事件处理流程，重大投诉事件处理制度等。</p><h2>八、消防管理制度应包括哪些内容？</h2><p>1、安全操作规程；</p><p>2、消防安全管理制度；</p><p>3、消防岗位责任制；</p><p>4、消防安全宣传教育制度；</p><p>5、消防安全检查制度；</p><p>6、用火管理制度；</p><p>7、用电管理制度；</p><p>8、消防器材管理制度；</p><p>9、仓库管理制度。</p><p>《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部令第61号公布）</p><p>　第十八条　单位应当按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。</p><p>单位消防安全制度主要包括以下内容：消防安全教育、培训；防火巡查、检查；安全疏散设施管理；消防(控制室)值班；消防设施、器材维护管理；火灾隐患整改；用火、用电安全管理；易燃易爆危险物品和场所防火防爆；专职和义务消防队的组织管理；灭火和应急疏散预案演练；燃气和电气设备的检查和管理(包括防雷、防静电)；消防安全工作考评和奖惩；其他必要的消防安全内容。</p><h2>九、员工离职管理制度，包括哪些内容？</h2><p><p>员工离职管理制度包括的内容如下：</p><p>离职：</p><p>①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。</p><p>②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。</p><p>③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续。</p><p>④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资。</p><p>⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。</p></p><h2>十、项目过程管理制度包括什么内容？</h2><p>1、 项目管理范围 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。</p><p> 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。通常用日事清的时间四象限来管理。</p><p> 3、 项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。 </p><p>4、 项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。通过日事清的看板功能来监督质量。 </p><p>5、 人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。</p><p> 6、 项目沟通管理 是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。</p><p> 7、 项目风险管理 涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。</p><p> 8、 项目采购管理 是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。 </p><p>9、 项目集成管理 是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。</p>