IT项目管理软件有哪些？ 项目管理软件哪个好用？

<h2>一、IT项目管理软件有哪些？</h2><p>现在市面上的IT项目管理软件有很多，比如8Manage PPM，WBS架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管理。 </p><h2>二、项目管理软件哪个好用？</h2><p>360软件管家里面可以搜索一下，找到想要的软件。</p><h2>三、汽车行业项目立项流程？</h2><p>一、立项:即项目的确定，一般有商务部输入</p><p>二、产品设计:完成相关三维数据设计</p><p>三、设计验证:由产品工程师和工艺工程师评估是否设计合理</p><p>四:生产验证:做样件以及小批量验证产品</p><p>五:量产阶段:大批量投入生产</p><h2>四、项目需求管理软件有哪些？</h2><p>项目需求管理软件有很多，比如8Manage PM，会自动侦查需求的变化，把需求变化与项目各阶段关联起来可以提醒用户，了解变化会带来的影响自动追踪需求依赖及变化，了解潜在的影响。</p><h2>五、汽车行业项目pip是什么？</h2><p><p >PIP是Performance Improvement Plan的缩写，中文通常翻译为『绩效改善计划』。PIP是一份文档，写明在约定时间内员工必须完成的任务、或者必须达成的指标；而没有完成任务或者没有达成指标，就意味着PIP没有通过。</p><h2>六、工程项目管理软件有哪些？</h2><p>我们是一家中小型工程企业，现在用的是和谐万维X-ONE工程项目管理软件，用了快一年，感觉还行。你如果是大型的工程企业，建议用P6、普华等，中小型的可以考虑一下我们用的这家。</p><h2>七、工程项目管理软件那家好用？</h2><p>有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。 </p><h2>八、怎样选择项目跟踪管理软件？</h2><p>这个我深有体会，告诉你一个我自己的结论，任何购买来直接使用的项目跟踪软件都很鸡肋，为什么呢，因为不一定适合你的公司业务逻辑，反而为了使用这个软件，你线下的稳定的管理思路都要为了使用软件而改变，所以，建议还是认真理清自己的业务管理模式，然后开发一个自有的，正所谓，磨刀不误砍柴工</p><h2>九、红圈项目管理软件怎么收费？</h2><p>红圈项目管理软件收费6850元。</p><h2>十、关于项目流程管理软件有哪些？</h2><p>我们公司的Gungho项目管理不错，它用项目视图和甘特图辅助项目及进度可视化显示，充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线。项目计划生效、项目计划变更、任务完成都需要通过流程审批才能实现</p><p>Gungho项目管理软件主要解决</p><p>1、快速了解企业一共有多少个项目，各个项目进展情况、个人项目计划执行状态、项目内反馈问题处理如何等</p><p>2、清晰项目的各个阶段节点与期限，并自动提醒相关负责人</p><p>3、清晰了解项目资源分配及实际使用情况</p><p>4、全面了解到项目任务延期及阶段延期的原因，并提供完善变更管理，保证项目如期完成</p><p>5、分析统计项目各种数据，形成报表，来对项目执行进行风险评估</p><p>6、项目实施后需要对项目内的文档、反馈等进行规整，让其成为企业的知识库</p><p>Gungho项目管理软件工作流程图</p><p>Gungho项目管理软件功能模块：</p><p> 项目管理 （项目计划导入、甘特图展现、项目变更管理、计划任务分解）</p><p> 任务管理</p><p> 反馈管理</p><p> 文档管理</p><p> 日程管理</p><p> 工作管理</p><p> 企业内部沟通平台</p><p>Gungho项目管理移动平台支持</p><p>全员移动办公解决方案为企业全员提供随时、随地、随需的移动办公平台，可以随时随地查阅与处理个人待办、个人日程（系统支持 安卓、苹果）</p>