预算管理存在的问题及建议？

<h2>一、预算管理存在的问题及建议？</h2><p>问题:</p><p>(一)预算管理认识还不全面</p><p>在实际的工作中，虽然企业认识到了预算管理的积极作用和重要价值，但对于一些部门或是基层员工而言往往还有着不少误区，影响预算管理效益的实现。</p><p>(二)预算执行落实还不到位</p><p>预算执行是预算管理工作的关键和核心工作，但在企业预算管理过程中，预算执行还是目前影响预算管理质量的一个短板。</p><p>(三)预算监管机制还不健全</p><p>预算监管机制是当前企业预算管理的一个瓶颈问题，不少企业往往过多的将注意力放在了企业预算管理的实施过程中，但缺乏必要的监管，造成了预算管理成为了一个华而不实的管理机制。</p><p>二、建议</p><p>(一)转变观念，树立全局的预算管理意识</p><p>对于预算管理工作，企业有必要进一步提高员工和相关部门的认识水平，而不是仅仅将预算管理看作是企业决策层或是财务部门的工作。</p><p>(二)注重执行，构建规范的预算管理体系</p><p>注重预算管理工作的执行是确保管理效益落实的关键。</p><p>(三)强化职责，建立科学的监管管理模式</p><p>企业要通过内部审计等相关管控制度，更为科学的管理和监督预算工作。</p><p>(四)提高素质，适应现实的预算管理要求</p><p>对于预算管理者而言，要加强对企业的认识，能够在遵循财务规定、市场原则、市场信息等方面达到相关协调，既保证预算管理目的达成，降低企业的浪费，同时也能够适应市场瞬息万变的实际状况，为企业决策提供可靠依据和保证。</p><h2>二、文物管理存在的问题及对策建议？</h2><p>1.</p><p>管理体制比较落后 在文物保护和管理的工作中,基础的保障内容就是管理制度的建立。文物管理和保护的工作所涉及的内容非常复杂多样,且工作责任重大,在工作过程中如果出现失误那么对文物的保护就会造成较大的影响,严重时可能还会造成文物的损坏。文物的损坏所造成的文化传承和历史研究的影响是不可估量的,所以这样烦琐且关系重大的工作必须有科学规范的管理体系。只有明确合理、规范、科学的管理体系,才能在开展文物保护管理工作中,明确工作目标、把握工作方向,提供文物保护管理工作质量的支撑作用。但是,目前我国大部门的文物管理单位并没有制定相关的管理制度以及管理体系不健全,造成相关工作的开展中,工作效率低下且保护工作不到位,对我国的整个文物保护管理环境和水平造成重大影响。</p><p>2.</p><p>文物保护管理人员能力较低 在文物保护和管理的工作中,工作人员的能力也是影响文</p><h2>三、安全管理中存在的问题及改进建议？</h2><p>安全管理中存在的问题包括：缺乏统一的标准和程序，员工缺乏安全意识，缺乏有效的安全培训，安全系统缺乏定期检查和维护。</p><p>改进建议：建立统一的安全管理体系，加强员工的安全培训，定期检查和维护安全系统，强化安全意识，提高安全管理水平。</p><h2>四、企业市场管理存在的问题及建议？</h2><p>问题：</p><p>1、没有明确的战略指引各类产品事业部营销的发展方向；</p><p>2、营销中心组织设置及职权责关系不合理；</p><p>3、没有对营销分解和分层级目标达成方案的规划；</p><p>4、营销区域分布范围太小，过于集中；</p><p>5、销售管理流程体系相对粗略，销售标准化不健全；</p><p>6、销售人员薪酬、提成模式及绩效管理模式不合理。</p><p>建议：</p><p>1、企业应从战略规划的方向出发，重新梳理建立各事业部营销发展方向，包括渠道建设、分销管理等，以及针对外贸营销的线上+线下渠道建设，拥抱互联网+，建设哑铃型经营结构，突出营销和研发功能；</p><p>2、根据营销战略搭架营销部架构、部门和岗位职责等，做到职权利对等，人岗匹配，因岗设人；</p><p>3、应导入营销目标管理体系，做目标的分解及目标达成计划，分层级考核并将考核结果应用于部门及员工的培训、轮岗、薪酬激励及职业生涯发展规划；</p><p>4、建立营销标准管理，包括售前、售中及售后服务管理，标准话术，邮件/QQ/微信/等沟通工具的回复沟通模板；</p><p>5、应建立营销推广的策略及预算，包括线上和线下的推广，并做统计分析；</p><p>6、应对业务员的能力按岗位胜任力模型做差距分析，并对差距规划培训及有效性验证；</p><p>7、应通过团队课程培训、户外拓展、合理设计营销薪酬激奖励分配、文化熏陶等各种方式，打造营销团队士气；</p><p>8、应在内部建立“以客户为中心”的服务经营理念，将流程、制度的关注点聚焦到“以客户为中心”，引导所有员工具备这种服务经营理念；</p><p>9、应重新改革营销薪酬福利机制及绩效考核机制，确保薪酬福利有激励性、竞争力和平等性；确保绩效考核真正提升组织和个人的绩效。</p><h2>五、企业开办存在问题及建议？</h2><p>小规模纳税人、商贸企业、刚成立、未开通对公账户及税务登记，对客户沟通后派人协助客户进行税务登记。过了两天左右，客户打电话说税务专管员打电话说是要提供什么合同，能不能与专管员沟通下看要什么合同，做什么用。我们联系过专管员后才知道现在政府职能部门监管得这么严：要求提供经营场所的租赁合同或者房产状况说明，需要缴纳城镇土地使用税、房产税。如果是租赁，提供租赁合同；要是自建或购买的，提供房产价值凭证。</p><p>根据目前政策，经营场所不管是租赁的还是自建的都需要缴纳城镇土地使用税、房产税甚至还会有印花税。与客户解释后说城镇土地使用税、房产税是按年征收，按季预缴，对方说企业刚成立就需要缴纳税费，企业是不是太难了。对此新成立的企业存在的代表问题我想谈谈自己的几点看法：</p><p>一、开户难</p><p>自注册资本由实缴制变为认缴制后，新增企业如雨后春笋般激增，带来了增加就业增加、提升人均收入的社会效应。但随着国家监管制度越来越严，没有实际经营场所的企业想开对公户越来越难。在开户前，银行工作人员需要上门核实，需要法人到场、有公司招牌等具体要求。如果有实际经营地不存在这样的难题，但是好多注册在居民楼内的企业很难开户，有部分银行拒绝开户。</p><p>二、税负增加</p><p>财政收入充足的县区不会要求企业提供租赁合同、房产自建证明等缴纳城镇土地使用税、房产税等地方小税种，但是 财政收入不足的县市就会要求企业缴纳这些小税种。政府收这些税违法吗？不违法。为什么要收？为了增加财政收入。虽然每年缴纳的税费不多，但是比起其他不缴纳的企业会产生一种税负增加的感觉，毕竟投资者都想将利润更多地留在自己的口袋里。</p><p>三、发票使用有限制</p><p>客户首次使用发票相对比较简单，特别是普通发票在税务登记时基本上都能批下来。但是想使用专票有些地方要求较为严格：份数、开票限额有限制，甚至需要拿购销合同找专管员才能批。我们可以理解税局防范买卖增值税专用发票的违法行为，但给投资者的印象是限制使用或者为难投资者。这需要我们财务同行更多的与公司领导沟通，使领导明白税局的苦衷：</p><p>只要是真实合法的交易，税局不会限制企业使用发票</p><h2>六、绩效管理中存在的现状问题及对策的分析？</h2><p>绩效管理是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业实现战略目标、提高员工绩效和企业效益。然而，在实际应用中，绩效管理也存在一些问题，如下：</p><p>1. 绩效评估标准不明确</p><p>绩效评估标准不明确会导致评估结果不准确，影响员工的激励和企业的效益。为了解决这个问题，企业应该制定明确的绩效评估标准，并将其与员工的职责和目标相匹配。</p><p>2. 绩效评估过程缺乏透明度</p><p>绩效评估过程缺乏透明度会导致员工对评估结果的不信任，影响员工的积极性和企业的稳定性。为了解决这个问题，企业应该建立透明的绩效评估流程，让员工了解评估的标准和方法，以及他们的表现如何被评估。</p><p>3. 绩效奖励机制不合理</p><p>绩效奖励机制不合理会导致员工对绩效评估失去兴趣，影响员工的工作积极性。为了解决这个问题，企业应该制定合理的绩效奖励机制，让员工感到自己的努力得到了公正的回报。</p><p>4. 绩效管理与企业发展不协调</p><p>绩效管理与企业发展不协调会导致企业无法有效地利用员工的潜力，影响企业的长期发展。为了解决这个问题，企业应该将绩效管理与企业的战略目标相匹配，让员工的工作与企业的发展相一致。</p><p>综上所述，企业应该针对以上问题采取相应的对策，建立完善的绩效管理体系，提高员工的绩效和企业的效益。</p><h2>七、农村现状及存在的问题？</h2><p>一、土地太碎片化</p><p>农村土地太碎片化，这个问题严重影响农村的发展，特别是在我国西南地区，很多土地都是“巴掌地”根本就无法使用机械耕种，即使全靠人工种出来，也完全赚不到钱，因此希望此问题能真正的得到重视。</p><p>二、“活人无地、死人有田”</p><p>很多农村人都吐槽到，现在农村年轻人基本上都没有获得土地(1995年以后出生的人)，而那些去世几十年的老人却依然还有土地，这让人们都非常不满，希望有关部门能采取措施，在不从新分配土地的前提下，让年轻人也能获得一些土地。</p><p>三、农村人口流失严重</p><p>农村人口流失严重，这对于农村发展的影响相当大，如果这个问题不能得到有效解决的话，未来的农村只会越来越破败，打个最简单的比方，现在农村老人去世，找几个人抬棺都找不到，这样的农村如何发展呢？</p><p>四、攀比心严重</p><p>现在农村人的攀比之心相当严重，所以导致农村出现大量的年轻“房奴”“车奴”，还有一些农村老人为了攀比，一把年纪了还在工地干活，真让人心酸。</p><p>五、摆酒成风</p><p>农村摆酒成风问题也是一个非常让人头疼的问题，很多农村人都说自己都快随不起礼了，更有一些农村人因为随不起礼，而选择进城生活去了，这真让人哭笑不得！</p><p>六、打麻将成风</p><p>农村人打麻将成风，这也严重影响到了农村的发展，和家庭和谐，多少农村人因为打麻将而妻离子散、多少农村人因为打麻将而不工作、多少农村人因为打麻将而欠了一屁股债，所以此问题也该管管了。</p><p>七、天价彩礼问题</p><p>农村的天价彩礼问题，导致现在农村光棍越来越多，有人为了凑够彩礼只能四处借钱，有一些农村老人为了子女能结婚，六七十岁了还在打工赚钱，因此这个问题也迫在眉睫需要解决了。</p><p>八、薄养厚葬</p><p>在农村，很多人在老人生前都是不管不问，或者是几兄弟采取“踢皮球”的方式来赡养老人，而一旦老人去世后，就大操大办，此风也对农村影响很大，该改变一下了。</p><p>九、村干部不给力</p><p>大家都知识，村干部不给力的话，农村是很难发展起来的，可是现在很多村干部根本就没有为民服务的意识，都是为了当官而当官的，真心希望此问题能得到重视！</p><h2>八、泰姬陵现状及存在的问题？</h2><p>泰姬陵（Taj Mahal），位于印度北部城市阿格拉，是一座由印度皇帝莫卧儿皇帝沙贾汗为纪念其皇后慕塔芝玛哈而建的陵墓。泰姬陵因其精美的建筑、优美的花园和丰富的历史意义而闻名于世，被誉为世界文化遗产之一。以下是泰姬陵现状及存在的问题：</p><p>现状：</p><p>1. 游客数量：泰姬陵每年吸引大量游客参观，其中包括来自世界各地的游客。游客数量的增加导致了对泰姬陵的过度使用，可能对建筑结构和历史遗址造成一定的损害。</p><p>2. 基础设施：尽管泰姬陵受到政府和国际组织的关注和投资，但在维护、清洁、游客接待和安全等方面仍面临挑战。基础设施不足可能会影响游客的体验和文物保护。</p><p>3. 可持续发展：泰姬陵所在地区的水资源短缺和环境污染问题日益严重。保护泰姬陵及其周边环境的可持续发展是一项重要任务。</p><p>存在的问题：</p><p>1. 过度使用：由于泰姬陵吸引了大量游客，对建筑结构和历史遗址的过度使用可能导致损害。游客需要遵守规定，尊重历史遗迹，避免攀爬或触摸文物。</p><p>2. 游客管理：泰姬陵的游客管理面临挑战。游客数量的增加可能导致拥挤、排队时间长、交通堵塞等问题。政府和相关部门需要加强游客管理和疏导，提高游客体验。</p><p>3. 保护与修复：泰姬陵的保护和修复工作需要持续进行。随着时间的推移，建筑和历史遗址可能受到自然风化、人为破坏等影响。保护和修复工作需要投入大量资金和专业技术。</p><p>4. 可持续发展：泰姬陵所在地区的水资源短缺和环境污染问题需要得到关注。政府和相关部门需要采取措施，保护泰姬陵及周边环境的可持续发展。</p><p>为了保护和传承泰姬陵的历史价值，需要采取一系列措施，包括加强游客管理、保护和修复工作、可持续发展等。同时，也需要提高游客的文化素养和环保意识，共同保护这一珍贵的世界文化遗产。</p><h2>九、企业档案管理存在的问题及建议的前言？</h2><p>企业档案管理存在的问题是档案材料内容不全面，企业流动性大，管理人员不专业。建议，专人管理，设立专业管理制度</p><h2>十、农村供水存在的问题及建议？</h2><p>农村的供水是有改善提高的需求。农村的供水大部分是以安全饮水工程解决的，因饮水工程是以解决人畜安全饮水为前提，只是引水到村，简易的设施在运行中存在很多不足，这就需要投入适量的人力物力，对饮水设施进行标准化改建，使人民吃上放心水，供水成本和供水质量有根本的提高。</p>