人力资源信息收集内容？

一、人力资源信息收集内容？

人力资源信息收集

collection of human resource information

大量分散的人力资源信息，由专业人员有意识地搜集和整理。这些信息可以在纸上以文字、数据、图表、图像、符号的形式表现，也可以通过计算机以磁信号或光信号的形式记录下来。

资源科技（一级学科），人力资源学（二级学科）

二、如何做好信息收集工作？

1.依靠社区警务力量搜集一线信息。

2.依靠群众自治的治安力量，广开信息渠道。

3.走群众路线，深入到群众当中去获取一线信息。

4.广开耳目，利用各种外线、秘侦力量来获取信息情报。

5.充分利用网络资源，做好网络情报、信息的收集、甄别、采纳。

6.做好和友邻单位的信息情报交换工作，扩大信息来源。

三、简述就业信息收集的内容和方法？

（1）掌握重点。信息可以全面收集，但在比较筛选之后，应把重点信息选出、标明并注意留存，一般信息则仅作参考。

（2）善于对比。当你从不同的渠道收集到大量的需求信息后，可用对比鉴别的办法，确定其对自己的用处。

（3）不耻下问。当你收集到一些需求信息后，为了弄清信息的可靠程度，应当通过各种办法，找有关人士去打听、澄清，以确定信息的可靠程度。

（4）了解透彻。对于重要的信息要顺藤摸瓜、寻根究底，务求了解透彻，不能一知半解。要全面掌握情况，全面了解信息的中心内容。

（5）避免盲从。获取用人信息以后，不能一味盲从，那种认为亲友告诉你的信息一定可靠，报刊上传播的信息肯定没问题是不可取的。决不要未经筛选就轻率地做出选择，这样往往会错过良机或自身耽误时间。

（6）适合自己。一切信息都要用来对照衡量一下，看是否适合自己。千万不要好高骛远，挑选不适合自己的工作岗位。

四、客户的信息收集主要包括哪些内容？

客户信息收集的主要渠道有：

1、通过网络信息查找客户的详细信息，包括单位名称、公司地址、联系电话等；

2、通过陌生拜访，收集客户信息，最好的方式就是扫街的方式，一家一家的拜访；

3、通过当地的企业黄页获取客户信息，每年都会更新，需要我们及时沟通客户，更新最新的信息；

4、通过资源共享，渠道合作的方式收集客户信息，包括与一些大企业的合作共赢；

5、去工商注册的地方，收集当地的客户信息，当然需要你有关系才行；

6、通过问卷调查的形式来收集客户信息等。

五、信息收集的收集步骤？

信息收集的过程一般包括以下步骤：

1、制定收集计划：只有制定出周密、切实可行的信息收集计划，才能指导整个信息收集工作正常地开展。

2、设计收集提纲和表格：为了便于以后的加工、贮存和传递，在进行信息收集以前，就要按照信息收集的目的和要求设计出合理的收集提纲和表格。

3、明确信息收集的方式和方法。

4、提供信息收集的成果：要以调查报告、资料摘编、数据图表等形式把获得的信息整理出来，并要将这些信息资料与收集计划进行对比分析，如不符合要求，还要进行补充收集。

六、信息收集的收集范围？

信息收集的范围可从三种角度来划分：

1.内容范围

内容范围是指根据信息内容与信息收集目标和需求相关性特征所确定的范围，包括本身内容范围和环境内容范围。本身内容范围是由事物本身信息相关内容特征组成的范围；环境内容范围是由事物周边、与事物相关的信息的内容特征组成的范围。

2.时间范围

时间范围是指在信息发生的时间上，根据与信息收集目标和需求具有一定相关性的特征所确定的范围，这是由信息的历史性和时效性所决定的。

3.地域范围

地域范围是指在信息发生的地点上，根据与信息收集目标和需求具有一定相关性的特征所确定的范围。这是由信息的地域分布特征和信息收集的相关性要求所决定的。

七、公文写作信息收集要收集哪些信息？

材料的收集与积累，是写好公文的基础。准确充分的材料是公文中提出解决问题措施 的依据，是形成观点的基础。缺少充足的材料，公文的观点将失去支柱;缺少可靠的材料， 公文的约束力将大为降低。古人说：“兵马未到，粮草先行”，材料就是“粮草”，公文写作要认真做好材料的收集与积累工作，以免在接到写作任务后措手不及， 影响公文质量。

收集材料，就是把有关的方针政策和实际情况从工作活动和文件资料中提取出来，为形成与表现观点、主张作准备。收集材料是公文写作的一个起点，影响着整个公文写作的速度和质量： 公文写作是工作活动的一个重要环节，不熟悉政策，不了解情况，就不具备起草公文的资格：起草的公文者，包括修改公文者，最起码的一个条件就是他必须是了解情况的 人。人们都会有这样的体验，新分配到单位的大学毕业生不管学历如何，他们往往不能马上担负起公文写作的任务，有时即便动笔写作也往往抓不住问题的实质和核心。

八、信息监理的工作内容？

对于信息工程不同的专业，监理工作有大致相同的基本作业流程，通常根据项目实施过程，分为项目准备阶段、实施阶段、验收阶段、移交阶段，在不同阶段，监理工作的重点如下：一、信息工程监理的主要工作：

1、 项目准备阶段：

 协助业主方审查、签订项目合同；

 审查承建方施工组织设计，对于软件开发项目，审查的是开发计划和质量保证计划，提出修改意见并要求承建方修改；

 依据招投标文件，审查承建方实施人员资格；

 项目现场有监理方工作场地，监理方应当在其工作场地进行标准化管理；

 与业主方商议第一次工作会议议程，协助业主方召开第一次工作会议。

2、 项目实施阶段：

 组织设计交底、图纸会审、深化设计；

 检查开工准备，签发开工令；

 项目现场旁站监理；

 对于项目中有设备、材料等，需组织到货验收，核查设备、材料是否与实施合同相一致；

 项目中有隐蔽工程的，需在隐蔽前检查施工部分质量；

 根据不同的专业，检查、测试、验证实施部分结果；

 定期召开监理工作会议并向各方发送监理会议纪要；

 根据项目具体情况，随时组织召开专题例会；

 定期向业主方报送监理工作报告（监理月报/简报/专题报告等）；

 处理项目实施过程中的质量、进度、投资等问题；

 审核项目中的各项变更；

 审核工程款支付；

3、 项目验收阶段：

 审核承建方提交的培训方案，监督培训实施、评估培训效果；

 审核项目初验方案，检查承建方初验资料，组织项目初验，监督承建方整改初验过程中发现的问题；

 协助业主方组织项目终验

4、 项目移交阶段；

 督促承建方向业主方移交项目资产（设备、资料）；

 整理监理方资料并向业主方递交。

以上为信息工程不同专业，监理方基本通用的工作单元，对于不同专业，还有以下工作：

1、 软件开发类项目：

 审核开发方软件开发计划和质量保证计划；

 审查开发方提交的《需求调研方案》，监督需求调研过程；

 组织审查开发方提交的《需求规格说明书》；

 组织审查开发方提交的软件概要设计、详细设计、数据库设计；

 利用不同手段测试开发结果；

 根据软件试运行结果，监督开发方修改软件问题。

2、 系统集成类项目：

 审核承建方项目深化设计方案并提出修改意见，监督承建方严格按照深化设计方案实施项目；

 通过多方渠道验证设备进货渠道，确保保修服务；

 通过各种方法、设备，检查、验证系统集成结果符合设计要求。

3、 智能化工程类：

智能化工程通常有大量的材料、设备进场，隐蔽工程也很多，除了做好上述监理工作，还需要着重注意以下工作：

 组织设计交底，监督承建方严格按照设计施工；

 按照智能建筑工程相关规范检查工程质量，组织工程验收。

4、 交通安防类项目：

交通安防类项目通常具有前端施工与后端系统调试部分，后端系统调试部分与系统集成项目相一致，前端施工有如下工作流程：

 配合业主方查勘、确定前端点位；

 审核承建方提交的前端实施部分设计图（由设计单位出具的设计图）；

 前端点位施工旁站监理（基坑开挖、基础制作、浇筑、立杆、设备安装等）。

二、信息工程监理资料：

在项目实施过程中和项目结束时，监理方必须向业主方提交相关阶段监理工作资料，监理工作资料内容应当包括但不仅限于如下内容：

 监理合同

 总监任命书

 监理规划

 开工令（开工报告）

 会议纪要

 监理月报（周报/简报）

 监理通知单（在项目实施过程中，如有项目质量、进度、投资等问题，监理方对承建方发出的整改指令性文档，监理方在承建方整改后还需进行复检）

 监理联系函

 工程款支付证书（对项目款支付的意见）

 工程竣工验收资料

 监理工作总结

在项目实施过程中，承建方提交的各种报审资料，如：项目施工组织设计、进度计划、实施方案、到货验收、隐蔽工程（如项目有此实施内容）、培训方案、分项/初验/终验报审等经监理方审核并签署意见后，也应当及时报送业主方。

九、办公室信息收集的主要内容？

办公室需要收集的信息比较多，主要有以下几个方面，一是单位内部各工作部门承担的相关工作，需要收集相关信息，以便领导决策使用。

二是需要汇总上级各类政策措施大政方针政策等等相关信息，以便更好的推进落实。

三是需要相关协调涉及的信息

十、创业市场调研与信息收集的内容？

市场调查是市场营销活动的起点，它的通过一定的科学方法对市场的了解和把握，在调查活动中收集、整理、分析市场信息，掌握市场发展变化的规律和趋势，为企业进行市场预测和决策提供可靠的数据和资料，从而帮助企业确立正确的发展战略。