安全事故案例？ 海尔案例总结？

一、安全事故案例？

安全事故案例有：

1、某厂检修人员为更换输煤皮带打开吊砣间的起吊孔（标高25m），仅用一条尼龙绳作为简易围栏。某年1月17日上午，工作负责人于某带领岳某等人到达吊砣间，进行疏通落煤筒工作，虽发现起吊孔未设围栏，未采取防护措施，便开始作业。一工作人员用大锤砸落煤筒，岳某为躲避大锤后退时，从起吊孔坠落至地面（落差25m），抢救无效死亡。

2、5月17日上午8时50分，南阳市西峡县河南龙成集团南阳汉冶特钢公司发生安全事故，15名员工被烧伤，其中8人重伤，7人轻伤。事故发生后，厂内干部职工积极抢救营救，西峡县政府立即联系救护车、直升机快速救人。目前，13人已转入南阳南石医院救治，其余2人在西峡县医院治疗。

3、突发！海口东湖天桥旁一工地坍塌

1月11日上午九点多，海口东湖农垦医院门诊部附近一在建施工建筑物塌方。记者从消防部门获悉，消防官兵和现场群众一起在现场救出4名被困人员，无重大伤亡。消防官兵通过生命探测仪、热成像仪反复探测，坍塌现场已无被困人员，现场已移交110。

二、海尔案例总结？

海尔即时激励的方式多样即时激励是海尔激励员工的主要方式。包括物质和精神激励两种形式。 物质形式 在质量管理上利用质量责任价值券，对生产过程中出现的问题，随时撕券予以奖罚。

精神激励 以员工名字命名的小发明（ “魏小娥边角料收集箱”）； 设立荣誉奖（为管理干部设置海尔金、银、铜奖；为工人设置海尔希望奖、合理化建议奖）。

海尔通过即时激励营造出尊重人才的整体氛围，使得员工的个人价值在此能够得到实现，广大员工找到了自己的精神家园，最终赢得员工的忠诚。

通过即时激励摆明是非态度：张瑞敏砸冰箱砸出质量文化背景： 1985年，一位用户来信反映，近期工厂生产的冰箱有质量问题，张瑞敏突击检查了仓库，发现有76台冰箱不合格。当时有两种意见：

一是作为福利处理给本厂有贡献的员工；

二是作为公关武器，处理给经常来检查的工商、税务、电力或自来水公司的人，让他们能够少难为他们一点。

张瑞敏做出了一个有悖常理的决定：开一个现场会，把76台冰箱全部砸掉！ 张瑞敏当时要求所有的人都来参观，然后要求谁做的这个冰箱，谁自己把它砸掉。

许多老工人都流泪了，因为那个时候，工厂都开不出工资。

目的： “ 如果便宜处理给你们，就等于告诉大家，可以生产这种带缺陷的冰箱，今天是76台， 明天是760台，后天是7600台…，砸冰箱就是要告诉海尔人，我们提倡什么？反对什么？”

结果： 对“制造不合格冰箱”这种行为的处罚就是亲手把冰箱砸掉！通过这种负激励使海尔获得了对质量原则和用户原则的坚守！最终造就了海尔今天的成功！

三、冬季防滑安全事故案例？

冬季防滑跌安全经验分享 案例：2012年11月，冬季下第一场雪，炼油厂王某在加氢装置巡检，途经一斜梯，由于当时穿的不是防滑鞋，在爬梯子时梯子上有一层薄雪，上到第三个踏步时脚下一滑，人从第三层踏步滑到地面，幸亏当时抓好了斜梯扶手，未造成人身伤害。 冬季，由于天气寒冷，路面积冰或者积雪造成路面湿滑，给人们的出行带来很大不便。如果不小心摔倒了，很容易造成骨骼损伤，尤其是对于上了年纪的老人来说，更容易造成较为严重的损伤。

四、安全事故案例下载教程？

以下是安全事故案例下载教程的举例说明：

步骤1：打开网站

首先，打开安全事故案例下载网站。

步骤2：浏览案例

在网站上，您可以看到许多安全事故案例。请仔细查看您感兴趣的案例，并确保您对其感兴趣。

步骤3：选择并下载案例

一旦您找到了感兴趣的案例，您可以选择并下载它。通常情况下，您需要单击案例以打开所需文件的下载链接。这可能需要几秒钟的时间，具体取决于您的互联网速度。

步骤4：保存案例

确定您想要下载的案例后，您需要保存它到您的电脑上。保存文件的位置可以根据您的需要和偏好来选择。建议您将其保存在易于访问的位置，例如桌面或下载文件夹。

步骤5：打开并查看案例

一旦您将案例保存到您的计算机上，您可以随时打开并查看它。建议您使用您最喜欢的文本编辑器或PDF阅读器打开该文件，以便更好地阅读并理解其内容。

总结：

通过这些简单的步骤，您可以方便地从网站上下载并保存安全事故案例，并在需要的时候进行查看和理解。请确保您在下载和使用这些案例的过程中遵守适用法规和规定。

五、房屋安全事故案例分析？

比如农村老人危房倒塌案例，经分析，造成事故的原因可能是房屋老化，年久失修，也可能是雨水太大，事故处理是推倒重建，治疗伤员，补偿损失，后续经验是村里要及时关注危房改造情况，避免再次发生类似情况。

六、化工单位安全事故案例？

以下是两个典型的化工单位安全事故案例：

河南顺达新能源科技有限公司“1·14”中毒事故：2021年1月14日，位于驻马店高新技术产业开发区的河南顺达新能源科技有限公司在1#水解保护剂罐进行保护剂扒出作业时，发生一起窒息事故，造成4人死亡、3人受伤，直接经济损失约1010万元。事故的直接原因是作业人员违章作业，致使作业人员缺氧窒息晕倒，现场人员救援能力不足，组织混乱，导致事故扩大。

湖北仙隆化工股份有限公司“2·26”爆炸事故：2021年2月26日，湖北仙隆化工股份有限公司复工复产期间，非法生产甲基硫化物发生爆炸事故，造成4人死亡、4人受伤。初步分析事故的主要原因是事故单位进行甲基硫化物蒸馏提纯，在更换搅拌电机减速器时，未对蒸馏釜内物料进行冷却，导致釜内甲基硫化物升温，发生剧烈分解爆炸。

此外，还有其他一些化工单位安全事故案例。这些事故的原因包括违章作业、救援能力不足、非法生产等。因此，化工单位需要加强安全管理，采取有效的安全措施，确保生产安全。

七、安全事故心得体会？

前几天有一个老乡，骑摩托车出了车祸。

原因就是他喝酒了，车速太快，导致车祸。今年才20来岁，家里面还有襁褓中的女儿和一个刚满月没几天的老婆。

他的突然去世，给这个家庭带来的伤害是无法想象的。

如果他不喝酒就不会出现这样的情况，所以为了安全，开车前不能饮酒。

八、较大安全事故处理案例？

在某年某月某地发生一起水塔瘫塌导致几十个人员伤亡的大事故。从领导到基层到安检，都受到了负领导责任的处分和免职的处分。

九、叉车安全事故心得体会？

1、事故充分暴露出来的问题是。 “违章。麻痹、不负责任”。三违行为就是野蛮行为、不树立牢固的安全意识、只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章、是导致事故发生的主要原因。沟通不及时。这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失、管理的缺位。严不起来、落实不下去。执行力差。平时对设备管理又不到位消缺又不及时。判断缺陷又不准确、 日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁、作业人员现场操作不按要求执行。危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实、工作人员安全意识。安全学习流于形式。在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练。对设备进行全过程管理。认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线。长抓不懈。警钟长鸣。为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。

十、十大质量安全事故案例？

十大典型案例：

1、福建泉州欣佳酒店“3.7”重大坍塌事故。

2、沈海高速浙江温岭段“6·13”液化石油气运输槽罐车重大爆炸事故。

3、湖北仙桃蓝化有机硅有限公司“8·3”较大闪爆事故。

4、山西临汾聚仙饭店“8·29”重大坍塌事故。

5、甘肃白银甘肃宏达钻铝型材有限公司“9·6”较大生产安全事故。

6、渤海海峽老铁山水道“9·18”重大水上交通事故。

7、重庆能投渝新能源有限公司松藻煤矿“9·27”重大火灾事故。

8、山西太原台骀山滑世界农林生态游乐园有限公司“1O·1”重大火灾事故。

9、湖南衡阳源江煤矿“11·29”重大透水事故。

10、重庆永川吊水洞煤业有限公司“12·4”重大火灾事故。