MBA和工业工程区别？

MBA与工业工程的联系与区别：

从学科背景方面分析，MBA比较注重应用社会学、经济学、心理学等人文科学解决管理中的问题，我们常看到MBA的教育非常强调管理的社会性或艺术性。而工业工程比较注重应用经济学、运筹学、工程学、IT技术等自然科学的方法解决管理的问题，所以工业工程常常被称作管理技术，是企业管理的系统方法论。

从培养方向上，MBA培养关注大局和整体把握能力，注重分析企业内部和外部环境，进行战略目标的制定，强调企业生存发展与外部环境的适应性；工业工程关注企业系统的建立，当企业战略目标制定后如何达成目标的战略规划，是企业系统执行能力的保证，注重细节，讲究工作方法，追求系统效率与效益的最大化。

从思维方式是看，MBA培养的人员偏向于定性分析和宏观调控；工业工程培养的人员面对问题首先考虑的是定量化的分析，他们一般会从微观运营或操作上，寻求具体的问题解决方案，所以在教授工业工程学员是要注重培养发现问题，动手解决问题的能力。

从要解决的管理问题看：MBA偏重于企业的战略定位，市场营销环境分析与战术组合，资本运营和企业内部财务管理，组织结构和人力资源的管理。这些都是偏向与企业与外部环境的结合；工业工程面向解决的问题，是企业运营系统规划与设计，生产与服务的计划与控制，质量管理，企业信息化技术，提供效率与效益改善，流程的优化，人与环境的和谐与安全，工作标准的建立与工作测量，新产品的开发，市场的预测，内部成本的控制，以及供应链的管理等。这些都是企业管理的核心工作。

从所适用的人群看：MBA的教育面向企业的CEO、财务经理、人力资源经理、市场营销经理；工业工程教育面向CEO，厂长、生产经理、运营经理、物流经理、采购经理、技术经理、产品研发主管，信息主管，包括：CTO、CIO、COO等。

从现阶段社会的需求看，MBA教育经历了十多年的发展，虽然需求没有饱和，但是，已经显露出一些问题，近两年，MBA的招生处在下滑趋势，许多企业在用人中对MBA培养中忽视能力培养很是苦恼，MBA的光环已经不再炫耀，“只求高薪不下基层”“眼高手低”“高知低能”等批评接踵而来。现在的企业用人，更加理性，需要更多的是能够实际解决问题的管理人员，掌握管理方法和管理技术，所以，工业工程培养的人才成为抢手货，因为工业工程在知识结构上是复合型的，即懂工程有懂管理，强调动手能力，注重执行效果，这种务实的作风受到企业用人单位的青睐。

事实上，不论是MBA还是工业工程，都是培养管理人才，管理人才的匮乏一直是我国企业发展的瓶颈，人才的培养和人才自我学习的选择，应该回归理性，避免一哄而上。企业应该视自己的发展战略需要，在人才储备上有所区分，人才“实用”才是正理。所以我认为形成MBA与工业工程并驾齐驱的局面，企业的管理人才结构才是合理的。