真菌农药的发展趋势？ 谈谈旧书收藏的发展趋势？

一、真菌农药的发展趋势？

我国是一个农业大国，每年农作物病虫草害受害面积大约2亿公顷（次），每年需要生产和使用农药约25万吨（有效成份）。

生物农药具有生产原料来源广泛，对非靶标生物安全、毒副作用小、对环境兼容性好等特点，已成为全球农药产业发展的新趋势。

二、谈谈旧书收藏的发展趋势？

发展趋势很好，好的旧书千金难买

三、结合设计的性质，谈谈设计的发展趋势？

设计工作以前被认为是不可复制的智力劳动，从各方金主“上帝”提出要求，到设计师给出满意的设计方案，需经过大量的分析、思考，推敲、尝试，这个过程有时甚至要以年来计算。

但这种状况似乎要被AI机器学习给终结了，因为AI设计师从接到需求到出图不到1秒，2018年ucan设计周上发布的高级设计师“鹿班”系统，单在双十一期间就为各类商家撸图4.1亿张，相当于200个阿里P6不吃不喝做上200年。

四、谈谈药物化学的发展历史和发展趋势？

药物化学的发展历史可以追溯到古代，但真正的药物化学研究始于19世纪。从那时起，人们开始探索药物的化学结构和作用机制，以及药物合成的方法和技术。随着科学技术的进步，药物化学逐渐成为一门独立的学科，并在20世纪迎来了快速发展。药物化学的发展趋势可以总结为以下几个方面：1.个性化药物：随着基因组学和生物技术的进步，研究人员越来越能够根据个体的基因信息开发个性化的药物，以实现更精准、有效的治疗。2.多靶点药物：传统药物往往只针对特定的靶点，而现在的研究趋势是开发具有多个作用靶点的药物，以实现更好的治疗效果和减轻副作用。3.药物合成方法的改进：新的合成方法和技术的不断发展，使得药物的合成更加高效、环保和经济，从而加速了新药物的研发和推广。4.结构生物学的应用：结构生物学的发展为药物化学带来了突破，通过解析药物与靶点之间的三维结构，研究人员可以设计更具选择性和亲和力的药物分子。5.纳米技术在药物传递中的应用：纳米技术的引入可以增强药物的靶向性、控释性和生物利用度，有效提高药物疗效并减少副作用。总而言之，药物化学在不断发展，并以个性化、高效性和环保性为目标，以提高药物的疗效和减轻副作用，为人类的健康事业作出贡献。

五、谈谈人力资源管理的工作任务和发展趋势？

人力资源管理的工作任务：

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；

（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

（3）培训新雇员适应新的工作岗位；

（4）提高每位新雇员的工作绩效；

（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

（6）解释公司政策和工作程序；

（7）控制劳动力成本；

（8）开发每位雇员的工作技能；

（9）创造并维持部门内雇员的士气；

（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源管理发展八大趋势

我国对人力资本的重视与培养，不过短短30年的历史，但是传统计划经济体制下的人浮于事、平均主义、裙带关系、激励和约束机制空缺等问题，至今仍困扰着众多企业。人力资源管理的改革与提升，已经成为一项迫在眉睫的任务。 追寻改革开放以来我国的人力资源管理，我们可以清楚地看到三个不同阶段的不同发展特点：1978年开始的改革开放，使我国企业管理特别是对人的管理步入一个市场化、充满希望的进程；1998年开始的企业人力资源重组，导致了企业人力资源的大变革、大发展、大提升；2008年开始的又一个10年,我国企业人力资源管理将全面实现向市场化、规范化、国际化的大发展。 一、　从现场管理到非现场管理—— 非现场管理越来越重要

网络技术的发展，现代通讯手段的升级，无线联络、电子邮件、网络会议等的使用正成为人们日常工作联系的主要方式。同时，城市的扩大和交通的发达，企业工作场所正由统一集中向点式分布扩大，员工居住地也越来越分散，居家办公进一步普及，在家工作正成为现代劳动就业的重要发展趋势。

随着知识密集型产业的快速发展，知识型员工的人数逐渐超过从事传统制造业和服务业的人数，目标导向、绩效导向、工作以项目为核心的发展趋势日益明显。传统的劳动人事管理主要局限于员工在企业中、上班时间内的行为管理；而现代人力资源管理已经开始将影响组织绩效、员工工作绩效的一切因素考虑在内，大大拓展了人力资源管理的范围。

二、从动荡流动到稳定内敛—— 企业HR趋向稳定和内敛 近年来，随着市场化的发展，全国范围内的人才流动不断加剧，尤其是最近10年，人才终身服务于一家“单位”的现象几乎已不复存在。

劳动力的大规模迁移或人才的快速流动也给企业人力资源管理带来了严峻的挑战。由于人才流动不仅可能大大增加企业的管理成本，影响企业的生产效率，而且可能导致客户的外流和商业机密的泄漏，使企业遭受不可估量的重大损失。所以人才竞争越来越激烈，与此相伴随，人员流动也更加频繁，劳动力市场呈季节性动荡、人才市场处于一种非严格规范的状态之中。

2008年元旦开始实行的劳动合同法是一个转折点。这些法律法规的实施，将加速人力资源管理法制化进程，逐步实现从动荡、无序流动到稳定、内敛的转变。法制化将大大改变管理的主观随意性，提升管理的科学化水平，加速我国管理包括人力资源管理与国际接轨的进程，使其逐步达到与国际通行的普遍规则相一致的程度。

三、　从相对低成本到相对高成本—— 企业的HR成本快速提高

在未来相当长的时间里，我国经济社会仍将主要面临就业问题。但与此同时，我国也将进入一个工资上涨的时间通道。促进就业，提高就业者的薪酬水平，让全体国民能共享中国经济社会发展的成果，这是保持我国经济持续健康发展、构建社会主义和谐社会的国家取向，也是企业必须承担的社会责任和面对的艰巨课题。

同时，随着企业之间的竞争特别是人才竞争的日趋激烈，一方面需要引入人才的公司会提供更好的条件来吸引优秀人才，另一方面公司要想方设法留住优秀员工，其留人的主要条件便是薪酬福利。这两方面的原因都会促使企业投入更高的成本来进行薪酬福利项目的设计与执行。除了法定福利项目外，企业在公司自主福利项目的建立上也会越来越投入。这样，相互攀比将使企业薪酬福利的投入越来越多，用工成本越来越高。

四、　从自给自足到分工合作—— 人力资源外包逐渐成为潮流

过去，我国企业的人力资源管理总是追求大而全，或许是工作性质的“特殊性”，一般都希望万事不求人，用“可靠的”自己人做好自己的事。但现在情况变了，观念也变了，人力资源外包应运而生。其实质是降低成本、提高效率，从而有效地适应外部环境，使企业人力资源和机构运行更精干、灵活、高效，实现企业可持续性竞争优势和战略目标。

外包就是将组织的人力资源活动委托给组织外部的专业机构承担，基础性管理工作向社会化的企业管理服务网络转移，比如档案管理、社会保障、职称评定等庞杂的事务性工作、知识含量不太高的工作等，逐渐从企业内部人力资源部门转移出去，而工作分析、组织设计、招聘培训、绩效考核等具有专业性的职能则交给外部管理咨询公司。 在发达国家和跨国企业，人力资源外包已经成为潮流。我国企业也必将顺应趋势，从自给自足过渡到更加注重分工合作。

五、　从手工过渡到自动化—— HR信息化正在加速发展

信息化是实现有效管理和战略管理的重要手段。信息技术系统可以解决显性知识的收集和共享问题。21世纪新的信息技术的应用，尤其是互联网的普及，加快了企业信息化的进程。

全球经济一体化加剧了企业之间的竞争，企业对人力资源管理的观念产生了重大的变化，逐渐意识到为了获取独特的竞争优势，人力资源管理必须从事务性的角色转变到战略合作伙伴角色。信息技术在人力资源管理领域的应用及时地满足了企业的这些需求。

知识经济的发展，人力资源管理信息化成为企业关注的焦点，企业通过导入人力资源管理软件系统，建立了一个综合性的、功能丰富的人力资源平台，实现了企业人力资源的优化和管理的现代化。目前，加快信息化建设成为我国企业的焦点，诸如人事信息管理、薪酬福利管理、岗位管理、员工培训管理、全面绩效管理等已经纳入企业的完整人力资源管理系统之中。

六、　从分割到统一—— 区域合作导致HR循环经济圈形成

当今是强调国际化和战略管理的时代。在全球化进程中，区域一体化趋势正在加强。比如在东亚地区，中日韩三国人力资源市场、雇佣模式、人才系统、文化理念等正面临共同的挑战，并实现相近的变革，逐步走向融合。同时，东亚文化中的人本、和谐理念与美国式人力资源管理制度和技术也在逐渐融合。因此，无论是美国、日本、韩国还是中国，全球化背景下人力资源管理的整体趋势是在加速融合。

近期新组建的国家人力资源和社会保障部，其目的就是为了更好地发挥我国人力资源优势，进一步解放和发展生产力，统筹机关企事业单位人员管理，整合人才市场与劳动力市场，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动和有效配置，统筹就业和社会保障政策，建立健全从就业到养老的服务和保障体系，从而真正形成全国性人力资源管理与开发体系，促进人力资源竞争力的全区域整合。

建立统一、规范的人力资源市场将打破现有的各种壁垒和障碍，包括区域和行业壁垒。区域合作将导致循环经济圈的形成，包括HR循环经济圈将加速形成。其实，国内许多区域已经出现了这种合作，并且有逐渐加大、增强之势。比如长三角、珠三角、以武汉为中心的长江中部经济带，以及环渤海、西部、东北等区域的人力资源或人才人事合作循环机制。

七、　从国内竞争到国际竞争—— 劳动力大国正在过渡到人力资源强国

随着我国经济的快速发展，人力资源出现了许多新的特点。一方面是人口出生率在减少，另一方面是人口老龄化在加剧。未来10年我国企业将面临HR的短缺局面，将从强调劳动力规模和廉价优势过渡到注重建设人力资源强国。

全球化使全球市场联系越来越紧密，跨国公司成为了世界经济的主宰性力量，战略联盟、虚拟组织成为新的重要组织形式。相应地，人力资源管理的边界也从清晰到模糊，从封闭走向开放，国际人力资源管理与柔性化组织人力资源管理成为人力资源管理的新领域。 突破传统意识中的国家边界和企业边界，培养全球观念和竞争协作精神，实施有效的跨文化管理，将成为我国企业人力资源管理必须面对的挑战。在这一不断整合提升与动态的进化过程中，如何将各种理论、模式与中国的管理实践结合起来，从而实现我国由劳动力大国过渡到人力资源强国。

八、　从泛化普用过渡到职业和专业—— HR的职业化和专业化进一步加强

人力资源价值的显现和地位的提升，使人力资源管理成为一个热门行当，对人力资源管理者本身也提出了越来越高的要求。

现代人力资源管理的内容已经突破了传统的封闭体系，正在不断创新。不仅人们的观念需要转变，而且需要具备许多素质特征和技术手段。人力资源管理是一门最具实践性的学问，但是现实在走极端：搞管理的很多不懂理论，懂理论的基本不搞管理，理论与实践相结合的空间十分巨大。

有关研究表明，优秀人力资源管理者的主要职责可用四种角色来表示：一是人事管理专家，要求熟悉机构或企业的人事管理程序,了解政府有关法规政策；二是业务伙伴角色，要求熟悉组织业务，参与制定业务计划，处理问题，保证业务计划得到有效执行；三是领导者角色，要求发挥影响力，协调平衡组织、部门要求与员工需求之间的关系；四是变革推动者角色，要求协助组织及其管理者,在人力资源及理念方案上为组织变革提供有力的支持。

六、卫生农药和农药的区别？

卫生杀虫剂与农药原药在纯度、毒性（包括急慢性）、残留和对物体安全性上都有区别。

卫生杀虫剂的原药要求纯度高、中等毒性或低毒，无三致作用（致畸、致癌和致突变），低残留。很多杀虫剂可以农用，也可以卫生用，但它们的纯度不同。杀虫剂对人和环境的影响，很多是由原药中所带杂质造成的。对于原药其毒性研究很多，毒性明确。但杂质种类不确定、种类繁多，对人和环境的影响也复杂。一般要求纯度在95%以上。

七、进口农药与国产农药的区别？

进口药效果好，持效期长，易产生抗性，价钱高。国产价钱低，药效稳定，不易产生抗性。其实现在的病虫害国产药完全能控制，如果不是很名贵的作物不建议用进口药。

很多人都喜欢用进口农药，而不用国产农药，他们都觉得国产农药，都是小厂家，并且生产工艺，没有进口的先进，效果也不稳定，其实这是一种误区，近几年来，国产农药的发展也是非常迅猛的，尤其是产品的质量效果，可以和进口农药进行媲美。我们一起来看一看国产农药的优势

八、化学农药与农药的区别？

农药有生物农药，化学农药等。化学农药指化学合成或者自然界分离的化学成分的农药

九、绿颜色的农药是什么农药？

农药类别标志带绿色代表的是镶嵌“除草。

绿色是除草剂，红色杀虫剂，黑色杀菌剂。

绿色带并镶嵌“除草剂”字样，表示除草剂；红色带并镶嵌“杀虫（螨、软体动物）剂”字样，表示杀虫（螨、软体动物）剂；黑色带并镶嵌有“杀菌（线虫）剂”字样，表示杀菌（线虫）剂；深黄色带并镶嵌“植物生长调节剂”字样，表示植物生长调节剂；蓝色带并镶嵌“杀鼠剂”字样，表示杀鼠剂；红色和黑色带并分别镶嵌“杀虫剂/杀菌剂”或“杀虫剂/杀线虫剂”字样，表示杀虫/杀菌。

十、谈谈李白的个性？

对李白人物的理解如下。

李白，字太白，号青莲居士，又号“谪仙人”，史称“诗仙”。他出生于盛唐时期，一生绝大部分在漫游中度过，游历遍及大半个中国。在游历中他结交了不少名流，创作了大量优秀的诗篇。他的诗歌讴歌理想，抒发悲愤，蔑视权贵，追求自由，揭露现实，抨击时政，豪迈奔放，清新飘逸。这篇论文从李白的一生经历入手，随着他的足迹和历练分析他诗歌的浪漫主义和现实主义的双重色彩、杰出的艺术成就以及李白自己洒脱不羁的气质和傲视独立的人格。

关键词：李白，游历，浪漫主义，酒，月，现实主义，《古风》，悲天悯人